发挥政治优势营造消防和谐发展氛围.doc

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资源描述

1、1发挥政治优势营造消防和谐发展氛围摘要:促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。消防工会组织作为党联系消防人员群众的桥梁和纽带,只有在坚持以人为本的工作理念下,认真履行工会的基本职能,团结和动员广大消防人员投身到单位的各项工作中去,才能在构建和谐单位中发挥应有的作用。 关键词:消防工会 和谐氛围 党的十六届四中全会明确提出了把“构建社会主义和谐社会”作为加强党的执政能力建设的主要任务之一,促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。石油化工行业是我国国民经济的支柱产业之一,又是一个危险较大的行业,这些特点决定了安全消防工作的重要性。担负石化消防工作重任的是企业消防队伍是一支不穿军装

2、的战斗队。当前消防队伍建设任务艰险而繁重,由于人员不足、年龄老化等原因造成消防队伍的工作和心理压力大,工会如何利用自身的优势,发挥党联系消防人员群众的桥梁和纽带作用,只有在坚持以人为本,人文关怀,营造一个和谐的氛围,让广大消防人员积极投身到消防事业中,促进生产安全作用。 一、充分发挥工会职能,营造和谐民主管理氛围 消防工会组织是消防人员的“娘家” ,是消防人员的“代言人” ,维护消防人员合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期,任何单位,都要牢固树立消防人员利益无小事之观念,时刻把维护消防2人员合法权益作为工作的重点,营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在: 维护消防人员合法

3、权益。在消防单位管理方面要维护消防人员的参与权;在参政议政方面要维护消防人员的知情权;在安全生产方面要维护消防人员的生命权;在消防人员教育培训方面要维护消防人员的受教育权;在物质文化生活方面要维护消防人员享受权。 维护单位利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用,在单位与消防人员之间架起一座连心桥,使单位的决策、领导的意图及时向消防人员宣教与落实,使消防人员随时了解单位的方针、政策以及各类规章制度,并及时征集消防人员意见及建议反馈至单位决策层,使之决策更具有前瞻性与可操作性,做到政令畅通、上下同欲。从而调动消防人员参政、议政的积极性,使每位消防人员都善于思考,敢于进言。 作为工会组织,要做竭力推进民主

4、管理的倡导者与维护者,以维护消防人员合法权益为天职。充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心。多一些沟通,少一些积怨,多一些理解,少一些误会,创造和谐环境。 要充分体现“顺民心、合民意” ,工会干部就要经常深入基层,到消防人员中去,与他们沟通与交流,掌握思想动态,倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式,让消防人员说出想说而无机会说的话,管理层听到想听而无机会听到的话,使消防人员有话能说,有话敢说,有话有地方说。不苦闷,不憋屈,不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人” ,自己是单位的主人,是单位大家庭中的一员,由此3形成一种责任感与

5、荣誉感,谈出心中全部设想,焕发出工作热情,发挥聪明才智,展现自我价值与魅力,参与消防单位管理与决策,营造一个和平共处,平等协商,宽松和谐的民主氛围,以利单位健康发展。 二、建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障 要切实实行民主管理,必须要建立健全一整套民主管理机制。一要实行消防人员代表大会制度,使单位的方针、政策、发展目标,能充分代表广大消防人员的意愿,并通过消防人员代表大会,得以充分肯定与完善;二要签定集体合同,工会组织要代表消防人员方,认真履行集体合同中的每项权利和义务,当单位与消防人员利益发生冲突时,要维护消防人员合法权益;三要实施民主评议制度,单位领导干部要接受职代会对其德、能

6、、勤、绩等方面进行全面评议,既要评议领导班子的集体情况,也要评议领导成员个人表现;四要健全政务公开制度,单位重大决策、单位生产、经营管理方面的主要问题、消防人员切身利益问题等,都必须公开,使广大消防人员参与民主决策,行使民主管理与民主监督。同时,要建立职代会制度下的各种专委会,提案专委会、安全生产劳动保护专委会、劳动评审专委会、劳动福利专委会、女工工作委员会、经费审查专委会;建立工会主席信箱,广泛听取消防人员的意见和建议,在单位与消防人员之间搭起沟通的桥梁。 三、开展送温暖活动,推进干群关系和谐 工会是党组织联系群众的桥梁和纽带,抓好送温暖工程,就是把党组织的关怀及时送到消防人员的心坎里,满足

7、消防人员精神上的需要,4从而加深干群之间的感情,拉近干群之间的距离,推进干群之间的关系和谐。西方著名心理学家马斯洛提出人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。消防单位管理的对象是消防人员,要协调好管理者与被管理者的关系,增强单位的凝聚力,就必须考虑到消防人员的需求、满足。 基于这样的认识,单位工会需开展多方面、多角度、多层次的慰问活动,以满足消防人员多种需要。如:针对消防人员工作压力大,身体素质下降的实际,工会建议的每年为消防人员检查身体,保证了消防人员及早发现病情,及早治疗,满足了消防人员身体健康的需要;工会及时慰问生病、住院、家庭困难的消防人员,把领导的

8、问候,集体的温暖带给消防人员,满足了消防人员情感需要;对新分配到单位工作的大学生,举行座谈会,对他们中的热点、难点问题,给予关注,并邀请“老”消防人员传授经验,满足了新消防人员的归属需要;对消防人员、消防人员遗属在身患重病时能及时办理赔付手续,并及时慰问、送温暖,满足了患病消防人员的情感需要;单位大力表彰先进工作者、先进集体,使消防人员学有方向,赶有目标,满足了消防人员自我实现的需要。 四、积极开展丰富多彩的文体活动,营造宽松和谐的工作氛围 管理心理学告诉我们:提高单位的工作效率,除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外,消防人员的心理卫生与保健也是一个重要的条件

9、。人的智力和体力的发挥,要有健康的心理作为前提条件。所以,创造有利于消防人员身心健康的工作与心理环境,是消防单位管理中一项十分重要的工作。单位应经常开展5各种文体活动,寓心理调试于消防人员喜闻乐见的各种活动之中。 和谐能够凝聚人心,和谐促进事业发展。单位奏响和谐的旋律,将会为单位的发展和消防人员的成才注入活力,使单位的组织效能得到充分发挥,最大限度地调动消防人员治黄工作的积极性和主动性。积极营造和谐的单位氛围,促进干群之间、消防人员之间的关系和谐,始终用和谐的音符推动单位稳定持续的发展,是工会义不容辞的责任。 工会要发挥自身的特点和优势,依靠广大消防人员,通过畅通民主渠道,营造民主氛围,健全民主管理制度,乃是工会组织实行民主管理之重举。而这些措施顺了民意、合了民心,才能推进和谐单位顺利健康发展,有了单位的发展,才能获取单位与社会的最大效益。人心齐泰山移,众人拾柴火焰高就是这个道理。 作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者,以民主管理为强局之本,以民主管理为维权之源,以民主管理为和谐之魂。如此,得人心者,治企强者;单位发展,人心所向;社会进步、势不可挡。实践证明,工会在工作中只要始终坚持以人为本,全面履行工会的基本职责,以消防人员的实际需要出发,多做稳人心,暖人心的实事,就一定会在构建和谐单位中有所作为。

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