1、1分析关于人事劳资工作的改进途径摘要：人事劳资工作是企业中一项基本工作，也是企业不可缺少的一项工作。在企业中人事劳资工作主要负责企业人力方面的工作，如引进人才、调配人才、管理人事档案等。有效的处理企业中的人力，能够提高企业的竞争力，对于-企业可持续发展起到积极的促进作用。本文针对人事劳资工作的改进途径进行分析和探讨。 关键词：人事劳资改进途径 人才中图分类号：D523.2 文献标识码：A 人事劳资工作介绍 所谓人事劳资工作就是当下在各个企业中存在的人力资源工作。人事劳资工作是对企业中所有制工作人员的管理。其工作内容包括行政事业编制、领导干部职数；一般干部行政职务指标、技术职务指标的申请报批和管
2、理；干部档案和专业技术档案管理；干部、工人的调入调出；行政职务任免、技术职务晋升、招收录用、转正定级、工资定级、离休退休报批或审批。总体来说，人事劳资工作就是处理企业中各种人员的调配，促使企业中人员分配合理。人事劳资工作是企业重要的组成部分，其工作质量直接决定企业人力应用是否合理。人事劳资工作作为企业基础工作，能够促进企业竞争力，实现可持续发展的关键性工作。 人事劳资工作的改进途径 2在当今社会中，社会分工越来越细化和完善。作为构成社会经济基础单位的企业，进行竞争是避免不了的。由于企业的主体是人，企业竞争就转嫁为人才竞争。因此，在企业中开展的人事劳资工作越来越重要。人事劳资工作之一是引进人才，
3、留住人才，应用人才解决企业发展中存在的问题。不断的优化和改进人事劳资工作，促使人事劳资工作部门能够更加高效的、合理的、有效的解决企业中人力方面的问题，从而促进企业可持续发展。 1.全面提升人才工作服务全局的能力和水平 人事劳资工作要立足市情，着眼于大局，全方位的考虑企业的各个方面，从而促进企业可持续发展。为此，全面提升人才工作服务全局的能力和水平，有效的处理企业中存在的各种人力方面的问题。合理的规划企业人才的应用，使人才为企业做出贡献。提升人才工作服务全局的能和水平的具体方法有以下两点。 1.1 合理的分配不同类型的人才服务 由于企业不定期的开展新的项目，促进企业发展。人事劳资徐需要为企业开展
4、的新项目调度人才，执行新项目的开发。由于新项目能否有效的开发利用将对企业经济利益产生一定的影响。因此，人事劳资需要合理的分配人才，从而有效的开展新项目。针对这一情况，人事劳资选用与新项目相关的专业人才，能够对新项目有一定的了解，运用专业知识进行新项目的开发，提高新项目利用率。合理的开分配不同类型的人才服务，是将不同类型的人才应用到适合的地方，不仅能够发挥人才的能力。同时也能够促进企业发展。 31.2 充实服务内容，不断完善人事代理和人才派遣工作 人事代理和人才派遣工作是人事劳资工作内容之一。所谓人事代理是指按照国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为多种所有制经济尤
5、其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴、出国政审等全方位服务。企业中人事代理工作主要是针对企业中的工作人员服务的，其成为人事劳资工作中的一部分，主要是企业需要对工作人员负责，保管工作人员的档案、交付五险一金等。促使工作人员将工作重心落实到工作中。人才派遣工作是从企业实际需求出发，选择适合的人才，派遣适合的人才将企业下达的任务完成。人事劳资工作要想提高人事代理和人才派遣工作，就需要充实服务内容，促使人事代理和人才派遣工作符合人才的需求，配合人事劳资工作。 2.加强管理，细化措施，不断推动企业健康发展 人事劳资工作是对企业中的各方面的人力进行管理，促使企业中的
6、人才合理的分配；保证人事档案和企业技术档案技术完好。为了实现这一目的，加强人事劳资管理，细化措施。加强人事劳资管理是针对企业各个方面进行分析，掌握企业各方面工作的特点，适当的调整各个方面的人才，实现合理的利用人才。避免人才浪费。并加强对各个方面工作人员的监督和控制。一旦工作人员需要离休或退休，及时的办理相关手续；一旦公司在某个岗位中人才应用不够，及时的向上级申报人才所需情况，尽快招收人才。加强人事劳资管理，合理的、恰当的规划企业中人力，从而推动企业健康发展。在加强人事劳资管理过程中，细化人事4劳资工作非常重要。由于人事劳资工作的内容较多，复杂，容易出现错误，进行细化处理，按照统一标准进行分类，
7、针对不用类型工作进行具体的处理。避免多种类型的问题集结在一起，无法准确的有效的处理。 3.加强思想政治教育，提升人事劳资以人为本的思想 良好的思想教育工作，能够改变一个人的行为。加强思想政治教育应用于改进人事劳资工作起到非常重要的作用。人事劳资工作的主体是人，人的行为在一定 程度上决定工作质量和工作水平。予以人事劳资工作人员进行思想教育工作，规范工作人员的行为，促使人事劳资工作更加规范合理的进行。加强 思想政治教育，提升人事劳资以人为本的思想，具体的激思想政治教育工作围绕企业和企业内工作员工为中心。从人事劳资工作内容来看，能够规划成两中类型的工作，其一是行政方面的工作，其二是服务方面的工作。行
8、政类和服务类的工作需要工作人员具有良好的政治思想， 能够以人为中心，充分从企业中人才的需求出发，更好的服务工作人员；从企业需求的角度出发，合理的分配人才，提高人才的利用率，应用人才的能力，完成工作任务，推动企业可持续发展。为此，进行“以人为本”的思想，对人事劳资工作人员进行我国政治方面教育，促使工作形成政治思想，并将企业可持续发展的思想传输给人事劳资工作人员。使人事劳资具有极强的政治性，以推动企业持续发展为目标，注重倾听企业工作人员的心声，通过各种方式了解和帮助工作人员，积极主动的配合工作人员，促使工作人员投身到企业中，为推动企业可持续发展共同努力，形成充满人性和人情味的工作。 结束语： 5进
9、入 21 世纪后，我国经济水平不断提高，社会不断进步。此种情况下，社会竞争越演越烈，企业通过应用各种手段和措施，提高企业竞争力，促使企业在社会中占有一席之地。由于人是企业的基本组成因素，引进大量人才，合理的利用人才，是提高企业竞争力最佳的方法。引进人才，合理的分配人才，使用人才解决企业中存在的问题，需要企业人事劳资工作的内容。因此，在企业中人事劳资工作是促进企业竞争力，实现企业可持续发展的关键性工作。优化和改进人事劳资工作，提高工作质量，更加合理的调配人才，促使其在适合的位置，发挥自己的能力，为推动企业发展做出贡献。提高工作的服务性，有效的处理企业工作人员的人事档案，五险一金，各种职业证书申请
10、等服务性内容，解决工作人员存在的困难。促使人事劳资工作具有人情味。 参考文献： 1宋哲峰.浅论企业人事劳资管理如何留住企业的核心员工J.山西建筑,2003(13). 2曾丽娜,曾玲娜.国有企业人事劳资管理及对策J.中国科技信息,2005(10). 3操华.促进企业人事劳资管理发展的思考J.人力资源管理,2010(06). 4国锁柱.浅论如何通过劳资管理调动教职工的工作积极性J.中国校外教育,2010(01). 5陈玉亮,华众平,陈敏.人力资源管理与开发要有几大转变A.加6入 WTO 和中国科技与可持续发展挑战与机遇、责任和对策（上册）C.2002. 6汪秋波.浅议人事劳资管理的科学发展J.知识经济.2008(04)
