分析市政工程项目施工质量管理中常见问题及对策.doc

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1、1分析市政工程项目施工质量管理中常见问题及对策摘 要:由于受到利益的驱使,我国有些市政项目施工质量并没有完全跟上市政工程项目施工建设发展的步伐,由此导致施工质量低下、事故频发,这不仅给我们的生活带来了影响,而且也对我国的形象带来了严重损失,因此研究市政工程项目施工质量管理中常见问题以及积极寻求解决措施是具有重要意义。 关键词:市政工程;质量管理;解决措施 Abstract: Due to the drive of interests, some of our municipal project construction quality did not keep pace with the de

2、velopment of municipal engineering project construction, resulting in low quality construction, frequent accidents, which not only brings to our life, but also brings serious loss to Chinas image, so the research on common problems the construction quality control of municipal engineering project an

3、d actively seek solutions is of great significance. Key words: municipal engineering; quality management; measures 中图分类号:TU99 市政工程项目施工是指市政基础设计建设项目的施工,是在设定的规划和建设的的城市、区、乡镇范围内由政府负责,旨在为居民提供公2共产品和服务义务的建筑物、设施设备。市政工程项目施工可以归属到我国的基础施工建设当中,是指我国城镇工程施工建设中的各种公共交通设施、给排水、卫生环境设施等基础工程设施建设,它是体现我国城镇发展程度的重要体现因素,是提升城镇人民

4、生活水平的重要影响因素,是我国城镇发展的不可缺少的基础。但是在我们的现实生活中,市政工程项目施工却是存在着很多问题。 市政工程项目施工质量管理是指建设过程中的质量管理,包括工程项目施工建设中的调查、设计、施工建设各个环节,它是从工程项目施工的本原出发,将工程项目施工质量的形成过程作为一个整体,以完善的质量施工技术体系作为保障,建立一系列正确、完善的质量管理体系,采用最有效的经济方法,使产出和投入比最大,从而确保市政工程项目施工质量管理能够有效的进行。在市政工程项目施工中,工程项目施工质量管理就是要把可能产生的质量问题消除,一个工程项目施工质量的好坏,重要的是在工程施工的预防阶段,重在控制好人、

5、机、料、法、环这五大因素,以提前预防为主,尽可能减少可能发生的质量问题为目标,使质量管理能够全方位、多角度的有效进行,使市政工程施工质量管理能够处于控制状态。 1 市政工程项目施工中常见问题 在市政工程项目施工中,常见的问题有如下几点: 1.1 在市政施工建设中缺少最基本的施工质量管理意识,一些质量管理程序和手段没有得到十足重视,市政工程项目施工中很多情况下是施工进度靠前,施工质量控制落后,这对工程质量将产生非常大的影响. 31.2 在施工建设中不按照施工作业标准进行作业,在施工建设中采用利润最大化的方式实行转包包,将工程施工的质量置之于不管不顾的位置上,对工程质量有着极其严重的影响。很少有施

6、工单位是以抓好施工质量为目标的,施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入,投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题 1.3 有些市政工程为了提高施工价钱,高价聘用高资历人员的证书,但是由于施工建设中人员素质不能因为聘用证书质量有所提高,所以这也是影响工程施工建设的重要因素;四、由于项目施工中施工人员的技术水平比较低,很多情况下在遇到问题的时候不能有效的解决,长此以往市政工程施工质量必定会受到影响。 1.4 监理单位得质量管理存在问题,监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好,且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好,不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少,但其监理人员

7、实鱼龙混杂,鲜有高素质的监理人员;监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度,且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是:责任很大、权力有限、能力不足。 1.5 施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数,中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设,甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料。 1.6 施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验,施工4组织不合理、现场混乱。片面追求工期,忽视质量,又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期,不惜牺牲工程质量.。 1.6 在市政工程

8、项目施工建设中,除了上述几点常见的问题外,还存在一系列其他的问题,像市政工程项目施工质量管理体系不完善,在施工中始终重视进度,不重视质量,工作人员素质普遍较低,人员来源不明确等等常见问题,这些琐碎的问题在平时看可能不起眼,但是长此以往下去可能会导致意想不到的严重后果,所以对于在市政工程项目施工中存在的问题,只能看重,不能看轻,否则后果不堪设想。 2 市政工程项目施工质量管理中常见问题解决对策 对于在市政工程项目施工中存在的问题,我们要用合理的方式解决。2.1 对于在市政工程项目施工中的质量管理要确定明确的目标,为了完成总的施工任务需要将一个目标分解成若干小的目标,分阶段实现,对于大目标在完成施

9、工时是很难进行的,往往有种丢了方向的感觉,但是如果能将一个大目标按照一定的顺序分解成小目标,这样不仅能够明确的确定完工时间,还能有效的分析施工进度是否是按照预定来实施的。2.2 对市政工程项目施工建设的内容一定要设定清楚,要确定人在施工建设所有内容中的首要地位,要始终做到以人为本,安全第一,要始终把提高市政工程项目施工质量作为追求的目标,不断进取,精益求精。在市政工程项目施工建设中,要杜绝相关管理者的随意指派行为,杜绝出现裙带关系,要始终保持施工队伍内部人员的高素质性、高水准性。52 2.3 在防止市政工程项目施工质量管理出现问题时,必须要确保施工过程中工作的稳定性,在项目工程施工中,工程质量

10、长期的稳定性是确定施工质量强弱的关键因素,在施工建设中,为鼓励建筑施工人员努力工作,施工企业需要制定一定的奖惩制度,根据不同人的不同表现,对其进行鼓励或者惩罚,这样不仅能够提高施工中人员工作积极性,还能够为工程早日竣工提供保障。 2.4 在工程项目施工中,为确保施工质量,还需要从根本上做起,那就是提高工作人员的基本道德素质,始终牢记质量安全是第一的宗旨,不管在什么施工建设中,只要规范施工管理过程,对施工过程进行科学化管理,这将对市政工程项目施工质量有很大的提高。 2.5 市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制,目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素, 并消

11、除, 使其控制在一定的范围内,确保质量。工序质量既不稳定、也不确定, 不稳定性是因为人工操作,难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。 2.6 市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本,要以保障居民的人生财产安全为目标要求,要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中,要明确质量目标,进行科学管理、规范化施工,严格实行奖惩分明制度,有效地对市政工程施工项6目进行质量管理。 3 结语 综上所述,我们可以看出,虽然在我国当前的市政工程项目施工中还是存在一些问题,但是如果我们都能持着一颗认真负责的心,踏实工作、认真负责,在施工建设中就会大大减少出现问题的可能性,使市政工程项目施工质量得到有效提升,除此之外,施工建设人员需要切记,一切工程都要以人为本,安全第一,不能因为一己之私,为了利益而使质量有所损失,只要每个人都能将自己分内的事情做好,那么整个施工质量也会得到有效保证的。 参考文献 1徐书林.市政工程项目施工质量管理研究J.安徽大学.2012(05) 2曾文清.造林工程项目施工质量管理研究J.山东大学.2012(10) 3陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施J.科技与企业.2013(01)

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