1、1钢铁企业文化的建设与测评【摘 要】随着钢铁企业文化的进一步建设，企业文化的测评日渐广泛的受到人们关注。文化建设对钢铁企业发展与职工思想的影响程度，都需要由企业文化测评来进行检测分析。本文就钢铁企业的文化建设和测评体系的构建方向做出简单论述。 【关键词】钢铁企业；文化建设；测评体系 企业文化是一个组织里的处事方式、价值观、仪式、符号、理念等因素所组成的文化形象，同时它也是企业在长期发展下在全体员工之间所形成的对基本理念、价值体系、最高目标的总和。企业文化可以体现出一个企业在经营管理方面的核心主张以及相应产生的组织行为。企业文化是随着企业的发展壮大而不断变化，是约束与指导员工行为和企业整体规划的
2、价值理念。 一、钢铁企业文化的建设 （1）企业文化的作用。企业文化的核心是企业的价值观和精神，它蕴含着丰富的内容，为企业的发展提供源源不断的动力，是企业的灵魂所在。企业文化是由外围层、中间层、核心层所构成的多层次理念系统，根据内容可以将其划分成物质层、行为层、制度层和理念层。良好的企业文化在各个层面上能够相互渗透、和谐统一的发展，包含着十分丰富的思想内容，集中体现出企业的价值观念、经营哲学、团体意识、企业文化、企业道德、企业制度、企业形象、企业精神，其中，以企业的价2值观和精神为核心。 （2）企业文化在钢铁企业中的建立和意义。企业文化作为企业在制定顾客策略和员工守则的宗旨，在企业寻求生存的过程
3、中成为竞争的“原则” ，企业的每一名新员工都必须掌握这门“内在规则”，才能够在工作当中最大化的发挥潜在实力。企业文化通过物体布局的方式来传达富有内涵的气氛和感觉，企业成员与外界成员之间形成了一种无形的交往标准。企业文化是一个企业所遵守的主要价值观，其中钢铁企业文化在历史的发展中具有深厚的积淀，凝聚了意蕴深远的价值观和神话英雄等标志性人物传奇，至此，过去创业者的传奇故事与当今改革者的丰功伟绩都无不为企业文化添砖加瓦。 （3）钢铁企业文化的发展。钢铁企业属于工业企业，其中蕴含的企业文化对企业发展和开工安全等方面产生了深远和重大的影响，钢铁企业的企业文化对发展、经营、生产都有深厚的影响。许多钢铁企业
4、都是在艰苦的创业和生活中建立起来的，在艰辛磨砺下逐渐形成百折不饶的创业精神，进而形成勇于创新、尊重科学、团结奋斗的企业文化。因此，在钢铁企业的文化建设上，首要的是注重人心，应该做到用文化来凝聚人心，和谐促进企业发展。所以，钢铁企业的企业文化发展必须善待员工、以人为本、运用换位思考的方式进行人本理念管理。 二、企业文化测评考核体系建设 企业文化的建立固然重要，但企业文化的测评同样也是企业文化建设中的重要组成成分，它能够对企业文化建设过程进行分析和研究，检验工作的流程和鉴定构建的成果，是度量企业文化水平的尺子。 （1）从规章制度方面入手。企业管理的主要工作是真正落实制度并逐步健全和3完善相关规章制
5、度。在一个成熟的企业文化里，良好的规章制度能够完美的体现出企业的发展理念，企业文化和规章制度相辅相成，将企业文化落实到管理、制度、行动和物质上，让无形的企业文化以有形价值的方式体现出来。一部分钢铁企业虽然建立了较为完善的企业文化，但并没有取得明显的成效，造成这个情况的主要原因是企业没有以正确的态度面对企业文化，致使制度和理念相分离，企业文化的理念没有渗透和贯穿到企业制度当中。 （2）从创新态度方面入手。钢铁企业的自我发展和改造都离不开创新。创新是企业精神力量的最大来源，是企业发展不断超越和进取的秘诀。新工艺、新技术的引进与采用，能够降低生产成本和原材料的消耗，最大限度的提高劳动生产率。考核重点
6、更应该倾向于是否表现朝气蓬勃、积极向上的企业精神，是否充满进取心和挑战精神，创新思想能否在短时间内转换为现实生产力。 （3）从市场变化方面入手。因受竞争加剧、政策调整、技术进步、经济发展的等各方面因素影响，企业的发展存在着各种不稳定因素。近年来席卷全球的金融危机致使各大企业面临史无前例的挑战和压力，使企业不得不改变原有的生产组织、管理机构、经营方法、经营作风和经营思想，从而做好应对形势变化的政策。改革是企业发展的必然选择和动力，对于这种改革，必须切实转换到市场轨道上去，既要了解掌握钢铁市场的变化趋势，又要对市场上频繁性的变化作出灵活应对，学会适应和满足其长远性的发展需要。 近年来，钢铁企业越来越重视企业文化对企业内部凝聚力形成的作用，中国许多钢铁行业也在不断完善、创新。改变自身的企业文化，努4力打造出优秀的钢铁企业文化。企业文化的测评通过查漏补缺的方式，能够有效的帮助企业建设和完善企业文化，进而推动企业文化的建设和发展。 参考文献 1张绍波.钢铁企业文化建设探究J.职业圈.2012（9）：127127 2孙琪恒.钢铁企业班组绩效考评体系J.现代班组.2011（6）：2425
