1、1高教园区基建工程质量控制之我见摘要：近年来，泰州的高等教育事业得到发展迅速，高校建设规模不断扩大。高教园区基建工程质量不仅关系着高校的经济利益，更是关系广大师生的生命安全，关系着高校未来的发展。作为高教园区建设的管理者，尤其应该注重基建工程质量的控制。本文结合笔者自身的工作经验和体会，详细介绍了如何才能抓好高教园区基建工程质量控制。 关键词：高教园区；基建工程；质量；控制 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 文章编号： 1、引言 工程质量是高教园区建设的生命，提高工程质量、降低建设成本、最大限度地满足教学、科研及师生生活的需要，是高教园区基建管理和工程质量管理的根本目的。因此搞好高教
2、园区基建工程质量管理是十分重要的。本文分析了影响高教园区基建工程质量的原因，详细阐述了如何才能抓好高教园区基建工程质量控制。 2、影响高教园区基建工程质量控制的原因 2.1 建设单位原因 任何一所高校，对基建工程的质量是非常重视的，其对工程质量的要求要高于房地产开发商建造的工程，但也或多或少存在一些违规行为，影响了工程质量。主要有： 2.1.1 将工程肢解，分别发包给多个承建单位，造成施工现场秩序混2乱，责任不清，影响了工程质量。 2.1.2 建设单位压价并压缩合理工期，或让承包方垫资施工，带来的质量后果是承包商千方百计降低造价，偷工减料，以次充好，给工程留下质量隐患。 2.1.3 建设单位明
3、示或暗示施工单位采购某些建筑材料或设备，或直接指定材料供应商，造成有些材料不能符合有关技术、规范要求，从而带来质量隐患。 2.2、监理单位原因 2.2.1 监理单位执业资格不规范，总监不是该监理公司在编职工，一人身兼几个项目，真正待在工地上的时间非常少，更谈不上履行相应职责。有些监理公司为承接项目，恶性竞争，降低监理取费，中标后在现场监理机构的配置上降低成本，造成无证人员多，现场监理服务跟不上。2.2.2 项目监理机构不按监理规范的规定认真履行责任，工作不到位，对进场建筑材料、半成品、构配件不认真检查，质量把关不严；对重要结构部位和隐蔽工程施工未按规定进行旁站监理；执行国家规范不严格，发现质量
4、问题未能及时签发整改通知书实行整改。 2.3 施工单位原因 2.3.1 非法挂靠，非法转包。某些承包商借大企业的资质参与投标，中标后实际进场的是挂靠企业，造成“一、二级队伍投标，三级队伍进场，民工队伍施工” ，施工质量难以保证。 2.3.2 施工单位没有建立健全质量保证体系，项目管理机构形同虚设。3现场人员质量意识差，认为差不多就行了，没有充分认识到工程质量问题对建筑工程生产的影响和危险。 2.3.3 施工单位不按图施工，擅自修改设计或发现设计文件的差错未能及时向建设单位提出，给工程留下质量隐患。 2.3.4 施工单位采购不合格的建筑材料，或偷工减料，以次充好。 3、高教园区基建工程质量控制的
5、措施 3.1 运用竞争机制，优选施工队伍 施工企业的选择对保证基建工程质量起着至关重要的作用。作为建设单位，应运用市场竞争机制，严格执行招投标法的规定，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，择优选用施工单位，让施工技术水平高、质量意识好、管理能力强、社会信誉好的施工单位来承建工程。 3.2 选择监理，管理监理 选择一个有经验、能力好的监理队伍，是高教园区基建工程顺利实施的重要保证。一个好的监理单位会根据工程具体情况和要求来审核施工队伍的施工组织、施工方案、施工进度、人员安排，会对工程的质量和安全、进度进行有效的管理，为基建质量把好第一道关口。 在施工过程中要放权给监理单位，对监理人员的工作要大
6、力支持。同时，对监理单位应重点加强执行监理规范、工作旁站监理、材料和工序把关的监督。 对监理人员进行严格的业务考核，并根据考核成绩决定是否继续任用，以进一步提高监理人员的的业务水平和工作责任心，从而确保高教园区建设工程的高标准。 43.3 规范各方质量行为 参与工程建设的各责任主体，必须做到人人知法守法，要认真学习和贯彻有关质量管理的法律，法规和工程建设强制性标准，提高质量意识。 3.4 注意施工阶段的过程控制和管理 施工阶段质量控制是形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产品的质量检验与控制的全过程的系统控制过程。 3.4.1、施工准备阶
7、段的质量控制 施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保工程质量的先决条件。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导条件，是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施、检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，施工单位在编制施工组织设计的时候，应综合考虑影响质量因素的三个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划。 a、技术准备，包括熟悉和审查项目的施
8、工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，编制项目施工组织设计等。 b、物资准备，包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机5具准备、生产工艺设备的准备等。材料质量是工程施工质量的基础，工程使用原材料不符合规定，工程质量不可能符合要求。因此，在工程质量控制中不仅在施工前对材料进行质量控制，保证材料质量，以此提高工程施工质量。对于材料的控制，首先要对材料供应厂家进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。三是要对进场材料进行分类
9、堆放，并贴上标识，以免用错或混用，造成质量事故。 c、组织准备，包括建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场前的质量教育，以便提高新进场人员的质量意识。 3.4.2、施工过程中的质量控制 施工过程控制是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制
10、行之有效的办法。真正要搞好基建工程质量，不应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程控制的策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。 3.4.3、施工后期的质量控制 成品保护是确保工程质量的重要环节之一，在后期施工过程中，施6工单位要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实取退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。建筑工程主体竣工后，施工单位应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。 4、结语 总言而之，高教园区基建工程质量关系到高校的发展和广大师生的切身利益。因此，建设单位要加强工程质量管理，提高工程质量意识，进一步完善管理制度，使基建工程质量管理规范化、制度化、科学化。基建工程管理人员要高质量、高效益、高水平地完成高教园区的基本建设任务，尤其要在提高工程质量上狠下功夫，通过精心组织、科学管理、精心施工，创造出具有现代高校特色的优质工程。 参考文献 1成虎.工程项目管理M.中国建筑工业出版社,2010. 2胡世琴.高层建筑施工过程混凝土质量控制研究.西安建筑科技大学，2011
