公共部门行政人才资源创新能力研究.doc

上传人:gs****r 文档编号:1807909 上传时间:2019-03-16 格式:DOC 页数:5 大小:105KB
下载 相关 举报
公共部门行政人才资源创新能力研究.doc_第1页
第1页 / 共5页
公共部门行政人才资源创新能力研究.doc_第2页
第2页 / 共5页
公共部门行政人才资源创新能力研究.doc_第3页
第3页 / 共5页
公共部门行政人才资源创新能力研究.doc_第4页
第4页 / 共5页
公共部门行政人才资源创新能力研究.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1公共部门行政人才资源创新能力研究摘 要:在当前建设创新型国家和服务型政府的大时代背景下,急需具有一定创新能力的公共行政人才资源的支撑。从影响公共行政人才创新能力发挥的因素分析入手,进而进一步提出开发其创新能力的相关举措。 关键词:公共部门;人才资源;创新能力 中图分类号:F241 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)28-0084-02 引言 关注创新能力的培养,是实现创新型国家的建设、增强国家自主创新能力的必然要求。建设创新型国家,不仅需要强化企业在技术创新中的主体地位,而且还需要在深化行政体制改革,即服务型政府构建中提升政府的公共管理能力、公共服务能力,这就对公共管理

2、队伍的能力素质提出了更高的要求。显然,公共行政人才资源作为公共管理队伍中的中坚力量,如果没有高度自主创新意识和创新能力,将制约建设创新型国家的目标实现。而从中国公共人力资源能力的运用现状来看,创新发展能力是最为薄弱的。所以,应特别关注创新能力的培养。 一、影响公共行政人才创新能力发挥的因素分析 (一)缺乏创新意识,创新观念相对滞后 创新总是要遇到困难的,任何创新或多或少都要打破原有的平衡,2都会带来一些麻烦,产生一些阻力。工作缺乏了主动性,没有主动创新的意识,创新就无从谈起,更说不上创新能力的提高。首先,存在“唯上唯书” 、 “观望等待”的思想。按照西方学者的政治、行政二分法,政治与政策的制定

3、或国家意志的表达相关,而行政则与这些政策的执行相关。因而,绝大多数公共行政人才资源(主要指担任行政管理的各级政府的公务员) ,首先需要的是接受、理解和执行政策的能力,创新的能力往往被忽略,得不到应有的重视。没有意识到创新的地位和作用,只是照抄照搬上级的指示,不能根据本单位的实际情况有创造性地去落实指示精神;对本单位的工作遇到的问题和矛盾,不去想方设法解决,而是观望等待,缺乏应有的创新责任感和使命感,认为创新是领导的事情,是专业技术人员的事情,与己无关。同时,由于创新实践有一定的风险性,出于多种考虑而缺乏应有的创新勇气,因为惧怕失败、惧怕嘲讽、惧怕承担责任等各种心理和情感障碍,使在头脑中产生的大

4、量思想火花、创新灵感等未能及时记录下来并付诸实践,而是任由灵感妙思消失在大脑之中;或者即使把灵感记录下来,并且酝酿得很成熟,但由于自感风险太大,也被当“奇谈怪论” 、 “异想天开”而遭到否定,使创新思想只能停留在理论状态和思维状态,而不能产生创新性的实践成果。 (二)缺乏创新性思维技能 创新思维技能是一种结构化的思维方法训练,就是要帮助公务员在纷繁复杂的事情中,尽快理出头绪。思维方法可以划分为逻辑思维方法和非逻辑思维方法。逻辑思维方法,讲究思考过程前后的联系,有清晰的思考脉络,思考问题循序渐进;非逻辑思维方法,思考问题时不表现3为一环扣一环的前进,而是着眼于事物与情景的“整体”和“全局” ,思

5、考是跳跃式的、发散性的。在现实的工作当中,许多公共行政人才公务员仍不能掌握创新性思维技能。 (三)缺乏创新文化氛围,激励机制不健全 创新本质上是一种文化现象,具体体现为全体员工的价值观念、精神状态、工作作风、风俗习惯、道德规范、行为准则、思维方式。在公共部门,尤其在行政部门,创新的文化氛围仍不浓厚。同时,激励机制不健全,在对公共部门行政人才的物质激励、事业激励、参与激励、感情激励、成才激励、荣誉激励方面仍有所欠缺。 二、培养公共行政人才创新能力的对策 (一)推进思想解放,培养创新意识 观念支配行为,思想是行动的先导。公共部门行政人才资源的思想观念是解放还是保守、超前还是滞后、进取还是僵化,直接

6、影响其行为及习惯。科学发展观是当代中国发展的世界观和方法论,要在公务员队伍中树立以人为本、全面协调可持续的发展理念。学习实践科学发展理念的过程,也是一个思想解放、观念更新、自觉实践的过程。实践没有止境,思想解放没有止境,只有持续不断推动思想解放,才能确保创新步伐永不停滞。 (二)掌握创新思维技能 要掌握创新性思维的技能,就要不断提高自身的创造力,既要学会逻辑思维方法,也要学会非逻辑思维方法。创新思维的具体过程大致可分为三个步骤:第一步,遇到问题,首先要静下心来。这也需要平时不4断训练,在复杂的问题面前,在嘈杂的环境下,在紧急的时刻,保证自己能够聚精会神地关注问题;第二步,采用非逻辑思维方法,运

7、用“质疑思维” 、 “发散思维” 、 “横向思维” 、 “右脑思维”等方法,从广度上对问题的表象、原因及解决问题的方案进行“张网捕鱼” , “头脑风暴” 。要敢于异想天开,突破思维定式,从尽可能多的角度观察问题,分析问题产生的原因,研究制定解决问题的对策和方案;第三步,运用逻辑思维方法,加深对问题的认识。归纳演绎,去粗取精,对前面的想法、对策和方案进行论证,最后创造性地拿出解决问题的办法。 (三)优化创新的外部环境,建立健全激励机制 良好的创新环境,能为创新力的生成和发挥提供物质和精神上的双重支持,物质利益是激励机制赖以建立和运转的重要基础,是激发和调动人们积极性、创造性的基本动力。首先,优化

8、创新的外部环境,才能在全社会形成一种人人追求创新、个个争相创新的局面,推动社会在创新中不断发展。要通过干部人事制度改革,建立一套科学准确的政绩考核制度和任人唯贤的选拔任免制度,把开拓创新能力作为评价和任免干部的重要标准,形成能者上、平者让、庸者下的良好机制。对于那些开拓进取、奋发有为、业绩突出的行政人才,要大胆提拔任用并给予奖励;对那些因循守旧、照抄照搬、不思进取、政绩平平的人,不但不能委以重任,而且要从领导岗位上撤下来。只有这样,才能形成良性的激励创新的社会机制。同时,从制度、政策上去保障和激励公共部门人员的创新活动,特别是在人员的考核、评比和升迁的制度设计及政策规定上,应该考虑到对创新活动

9、的认定与相应的处理要求,对于成功者给予奖励,5对于创新活动中的失误则应分析原因、认定责任、区别对待。创新总是有风险的,对于创新活动中因非主观性因素而出现的问题,应抱着宽容的态度去处理,才能形成有利于创新的良好环境。 参考文献: 1 王荣科,段华洽.论公共人力资源能力建设的若干关系J.安徽大学学报:社会科学版,2007, (9). 2 公务员创新能力开发的有效途径EB/OL.http:/www.jxgwy.org/2012/0223/9731.html. 3 张立军.试述人的创新能力培养D.长春:吉林大学,2008.责任编辑 陈丽敏 收稿日期:2013-06-28 基金项目:2013 年河南省社科联课题“服务型政府构建视角下的公共部门行政人才资源开发”阶段性研究成果(SKL-2013-293) 作者简介:岳佳坤(1984-) ,女,河南郑州人,讲师,硕士,从事人力资源管理研究。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。