1、1关于公路与桥梁在施工技术方面的管理摘要：随着我国交通事业的不断发展，公路建设和桥梁建设的数量也在逐渐增加。公路与桥梁的施工技术管理是保障施工项目质量的必要手段，因此在施工过程中一定要将公路与桥梁的施工技术管理认真落实。本文对公路与桥梁施工技术的管理与相应对策进行了探讨。 关键词：公路与桥梁工程；施工管理;技术管理 中图分类号：TU71 文献标识码： A 一、关于公路与桥梁施工技术管理概述 1. 公路与桥梁施工技术管理是指工程施工单位对施工技术工作进行的一系列组织领导、协调和控制等活动的总称，是实现工程项目控制目标所采取的必要手段。在实际公路与桥梁施工过程中，只有将施工技术管理的必要性，具体施
2、工活动的科学性和可操作性相结合，才能达到工程的预期目标。而做好施工技术管理工作，必须尊重科学，按照国家科学的规范和要求执行。施工技术管理工作要符合国家建立资源节约型社会要求的基本原则，对公路与桥梁工程要进行科学的、全面的技术经济分析，对重要的施工部位要进行多方技术比较，找出最优的施工技术和管理流程，时刻贯彻国家对公路与桥梁施工技术和技术管理的政策、法规。 2.公路与桥梁施工技术管理工作包括认真贯彻和执行国家各项技术政策、相关技术规范、技术管理标准和流程；路桥施工技术准备工作的2组织管理；采用的施工工艺设计及施工技术措施的规划和相关施工基本流程；有目的地进行技术革新和创新，有选择地运用新的施工和
3、管理技术；制定较详细的施工质量保证措施；严格按照国家相关安全规范制定行之有效的安全生产技术措施；对施工单位的技术档案和技术资料进行科学地管理等。 3. 公路与桥梁施工技术管理的任务和目的是按公路与桥梁工程设计图纸的要求，严格执行施工规程、国家的相关技术规范和标准，科学有序地组织施工单位的各个施工技术工作；建立正常的公路与桥梁施工技术流程和管理办法；建立工程全面质量管理体系；在保证工程质量和工期的前提下降低工程施工成本；并不断积累新技术实施中的经验教训，不断提升施工单位的技术水准。 4. 公路与桥梁施工技术管理的基础性工作是在公路与桥梁工程施工前期，施工单位应根据施工环境的客观实际和施工单位自身
4、的实际情况，设立公路与桥梁工程施工技术部门，制定相关的施工技术管理流程，并建立自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的完整系统，权责明确，并建立工程各级责任制。另外，施工单位要建立和健全符合自身发展的各项技术管理制度，才能把施工企业的施工技术管理工作科学、有序地组织起来，从而增强公路与桥梁工程施工技术管理的可操作性，并及时验证技术的落实情况，保证路桥施工技术管理工作有序进行。另外，公路与桥梁工程施工单位应该建立完善的图纸会审和设计变更技术核定制度、技术交底制度、材料验收制度、施工日记和施工记录制度、工程验收制度等技术管理制度，为保证路桥工程的施工和验收的顺利进行提供3基础性的资料。 二、公路与
5、桥梁施工技术管理的对策 1.加强对施工人员的技术培训。桥梁施工过程中发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与安全质量并重的综合效益观念。 2.加强公路与桥梁施工技术管理。公路与桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。公路与桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，由项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要
6、内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括有：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等等。 3.建立全面的施工质量控制体系，确保施工质量第一。施工质量是公路与桥梁工程建设的生命线，也是促进企业建树自身良好外在形象的重要体现。为此，对施工中的各类工器具的使用和建设中，必须严格遵守操作规程，加强对施工后的项目进行及时的保护和质量控制，认真做好工程质量工作，为人民、为社会创造优质工程。针对路桥项目工程施工特点，构建和完善以安全为标准的质量管理体系，建
7、立施工管理责任4制，从项目负责人到施工人员，明确岗位职责和安全生产的责任意识，以促进整个工程施工环节的安全管理工作的顺利开展。注重人员素质培训工作，关注每一位农民工的生命安全，强化安全意识和安全教育培训，定期组织相关安全生产会议，并通过现场安全监督工作来有效的推动安全施工。 4.做好成本控制管理工作。公路与桥梁建设工程的施工成本是指建筑施工企业的主要产品成本，通常以建筑施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学合理的核算来考核各个具体公路与桥梁项目的施工成本。公路与桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利、高质量的完成公路与桥梁建设项目。成本控制是公路与桥梁施工管理的核
8、心。公路与桥梁施工成本主要包括材料费用、人工费、机械租赁使用费等。材料费用控制方面：公路与桥梁材料费用往往能占到工程总成本的 60%甚至更多，因而强化材料费用管理是降低工程成本的关键，为此应强化对材料采购的把关，做好材料的入库管理和取用管理，对施工现场的剩余材料进行回收利用，谨防浪费，做到物尽其用；人工费方面：公路与桥梁施工中人员管理常需处理工人不服从管理、偷懒等问题，为了提升工人施工积极性同时节约人工费用，应采取公平竞争和合理的激励措施，强化施工队伍团队精神的塑造，使员工的热情与干劲得以充分调动；机械费用方面：充分的保养和检修能够减少因机械故障造成的误工，也能延缓机械的老化，节约购置新机械设
9、备的费用，因而机械费用的控制应从强化保养和检修做起。 5.注重对施工中的分段工程及机械设备的保养和维护，提高机械的5使用率。任何一种机械设备由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。在公路与桥梁工程施工现场，由于多使用大型吊装设备来施工，对施工现场的设施设备必须要进行有效的管理，现场施工管理中，既要对吊装过程中涉及到的安全隐患进行全面跟踪和监督，还要对相应设备的使用说明和操作规程进行合理使用，比如对现场施工中的安全防护设施的检查，对常用的绳索、防护工器具进行定期的检查，对施工中使用的电气焊设备也需要进行特殊的防护处理，防止因火花造成的火灾事故的发生，同时，对燃油发电机、运输机等也要进
10、行相应的安全隐患排查和处理，避免大的故障发生，以确保整个施工过程中施工人员及设备的安全和正常使用。 结束语 为了更好的促进我国经济的更快发展，和适应人们对交通运输行业的越来越高的需求，公路与桥梁工程施工中，要严格按照要求标准进行施工，务必将每一个环节、每一个程序做到最好，管理者要不断提高自身的素质，施工人员需要不断提高专业技术，检测人员要严格按照相关标准进行检测，最终才能保证公路与桥梁工程的质量。 参考文献： 1梁卓华.公路桥梁施工中的质量控制分析及措施J.城市建设.2010. 2杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施J.福建建设科技，2007. 3杨锡成.公路桥梁加固技术分析J.广东科技，2010， （22）：6178.
