1、1关于建筑工程施工质量管理中几点认识摘要：建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的强制性下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的活动。本文主要对建筑工程施工质量管理中几点认识进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；管理措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 所谓的建筑工程施工质量管理，主要是指在建设工程质量法规的强制性要求下，建筑工程施工项目主要包括施工单位指导，控制相关的机构协调并改进方针、目标的制定、质量策划以及质量控制等与质量相关的一些活动， 而针对工程量是作为施工项目的建
2、设核心要素，而且针对该工程的建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要完成三大控制目标（质量、投资、进度）的重点内容。 一、建筑工程施工的质量管理的重要性解析 企业的质量决定了一个企业的发展命脉,也决定着企业的生死存亡。建筑工程施工涉及范围广泛,是一个极其复杂的过程,由于工程项目位置固定,施工体积大,工期有限,而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成,这也给工程的监管造成了很大难度,所以容易产生质量问题和安全隐患。建筑工程施工必须具备高超的技能水平和优良的设备,而这些均需要2企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中,质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功,
3、还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视施工质量管理,不着力打造企业市场信誉和口碑,就不可能赢得市场份额,和公众的青睐,企业最终也很难在市场上立足。因此,质量管理是企业稳定发展的关键和核心,作为建设工程的管理人员,必须以尽职尽责的精神,提高质量责任意识,将质量责任切实的落实到每一道工序中,确保建设工程质量,进而保证施工正常有序地进行,从而达到预期的质量要求。 二、我国建筑工程质量管理中存在的问题 1、施工质量管理体系需要进一步落实 尽管当前我国施工质量管理体系得到了完善，但是未对工程施工发挥应有的约束作用。若建筑工程前期准备工作做得不到位，从而在施工过程中的程序很容易受个人主观因素影响，造成建
4、筑工程施工质量管理的随意性较强。而且我国的施工项目多是以经理为主导，这样从上到下的质量管理不能够真正落实到施工现场,从而施工环节就存在较大的安全隐患。 2、施工单位内部管理混乱 建筑施工单位的内部管理存在着许多问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理，对施工单位和人员的施工资格缺乏严格的考核和审查，同时对分承包队伍的评价、选择和管理的规范和标准不够完善，有些建设单位甚至完全忽视对施工单位实际技术水平和建设资质的评价和考察。总之，建筑行业相关人员素质不高、施工设备相对落后以及行3业内自我约束和外部监督机制不健全必然会影响到建筑工程的质量。 3、工程质量监督管理不到位 由于建设工程建设周期长
5、、环节多、点多面广，政府部门没有足够的人力进行日常检查工作，一般委托由政府认可的第三方，即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又或多或少地受建设工程质量管理条例颁布之前的工程质量监管方式的影响，将工作重心放在监督检查上，对发现的问题提出整改，而在对违法查处方面力度明显不够，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处（有的地方也存在未办委托，不能行使查处职能） ，而政府建设主管部门或其他有关部门对违法情况掌握不多，不能有效地行使监督管理的职责。 三、加强建筑工程质量管理的措施 1、建立健全质量监管体系 在建筑工程施
6、工管理过程中，要严格遵守国家相关规定，建立起完善的质量责任制，实行质量工程终身责任负责制，定期对竣工交付的工程开展调研，多听取民声，对存在的安全隐患问题及时整改。同时施工人员要牢固树立起质量第一的意识，时刻将工程质量作为工作的重中之重。 2、坚持以人为本，安全第一的原则 在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和4工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除
7、隐患。坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故” 。 3、施工队伍选择关 施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准之后，必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；禁止通过私人关系指定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。 4、采取措施，加强施工技术方面的质量控制 施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出样板，反复对样板中仍然存在的问题进行
8、修改，直到达到设计要求才能执行。同时还要对技术方面的进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。对于那些质量容易出现问题的工序或对工程质量影响比较大的，工序检测手段或检测技术比较复杂的，一定要在交工前把好质量检验这一关。材料的控制是提高工程质量的重要保证，同时创5造正常有序的施工条件，也是实现造价和进度控制的前提；要对供应商所提供材料的质量保证能力进行审核，同时，应加强对材料质量的检查验收
9、，确保材料、成品、构配件的质量达到相应标准。当该工程竣工以后后，技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。 5、规范质量监督单位的行为 各级建设行政主管部门应加强对工程质量的监督，提高覆盖率，把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，确保监督工作的全面开展。保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。加大对工程质量的违法违规行为的执法力度，一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究。强制推行工程质量监理制度。监理单位必须在资质等级许可的范围内，按照有关法律法规、标准、规范、设计文件和合同规定的要求
10、，认真独立地行使监理职责，对国家、社会负责。 6、工程竣工验收关 竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。 6结束语 由于建筑业的竞争加剧， 建筑工程项目管理也向专业化靠拢，建筑的质量以及服务水平也越来越高，因此，必须针对建筑施工质量监管工作，监理健全施工其余技能和质量的意识，改进培训的方法，完善内容，最终达到提高建筑工程质量管理水平。 参考文献 1吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考J.工会博览理论研究，2011(2)：153- 153. 2刘星涛.建筑工程施工质量存在问题与控制措施J.科技促进发展，2010 年 02 期. 3郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究D.华南理工大学，2011.
