1、1计算机在高校保卫部门工作管理中的应用【摘要】进入二十一世纪人类已步入信息时代,计算机在社会生活各领域中的应用 ,大大提高了人们的工作效率和管理水平 ,推动社会快速向前发展。许多人已经把互联网作为生活的一个重要组成部分。据调查了解,代表着先进活跃思想的大学生是使用和依赖互联网的重要群体,网络正在改变着他们的学习、思维和生活模式,影响着他们的政治态度、道德建设和价值取向。在这样的社会形势和背景下,为了适应形式发展的需要 ,实现保卫管理工作的现代化,高校安全保卫部门面临着新的工作任务和挑战,必须要发挥计算机在高校保卫部门工作管理中的应用作用。 【关键字】高校,高校保卫,计算机信息 信息化技术已经逐
2、步渗透到高校的教学、科研、管理和校园的方方面面。而作为高校日常工作的重要部分之一的高校保卫部门工作管理在信息化方面发展的快慢将直接影响到高校的日常工作和生活。本文就高校保卫部门工作管理方面的信息化建设谈谈自己的一点看法。 一、国内高校的信息化建设现状 进入上世纪 90 年代以来,我国高校信息化建设开始稳步发展,其信息化建设投入资金年均为 851.49 万元,运行维护费用为 104.76 万元,培训及研究经费为 24.2 万元。校园网在学生宿舍、教学、科研及管理楼宇的覆盖率已高达 85.31%。学校无线网覆盖学校公共区域的比例达到了215.82%;85.5%的高校建立了服务于教学、科研、管理和生
3、活等方面的电子校务平台。但是,由于及教育行政管理部门受传统思想的束缚及缺乏有力的指导与协调,严重制约了高校保卫部门的信息化建设。 二、高校安全保卫工作与信息化建设 尽管根据教育部相关的规定,各高校都应设立保卫部门,对高校实施治安及安全管理,但并未赋予高校保卫机构任何的行政执法权,使其至今只是高校的一个内部职能部门,法律也没有赋予其享有行政执法权,从而导致高校安全保卫工作处于较尴尬境地。因此,高校保卫机构必须要转变观念,使其理应为教学提供安全服务。1、高校保卫机构的安全服务内容。当前,很多国内高校分不清后勤、物业、保安与保卫处的关系,简单而言,高校保卫机构的常规工作应该为:全面落实各项安全防范措
4、施,努力改善服务,维护正常的教学生活秩序,确保校园内不发生重大的火灾及恶性事件,为广大的师生提供一个良好的治安环境,给高校各项事业提供安全保障。 (1)治安管理 定期进行安全检查;重要场所进行巡逻、守候。对外来务工人员、校内商业网点进行管理。 (2)消防管理 加强消防设施建设,落实消防安全责任制,定期安全检查,消除隐患。 (3)户籍管理 协助辖区派出所做好日常的户籍管理工作,做好学生入校、毕业的户籍管理。 (4)政治保卫 积极做好信息的收集工作,严格信息报送制度;时时做好预防敌对势力、恐怖分子和别有用心的人的渗透破坏工作,确保3重大节日、活动的安全。 (5)安全教育 定期采取多种形式提高高校师
5、生的安全防范意识和防范能力。 2、安全保卫工作中的信息化建设 实现高校保卫工作信息化建设工作可以分成三个方面来开展: (1)实现安保数字化建设。高校创建“平安高校”的一个必要条件就是建立覆盖整个高校的安防系统,可以分成门禁、报警和监控三个部分。门禁系统:也称出入管理控制系统,是对进出人员进行管理的数字化智能管理平台(系统) 。电子围栏:作为安防系统的第一道防范,具有威慑、阻挡、报警三重功能。监控系统:可以通过遥控摄像机及其辅助设备来观看被监控场所的一切情况。三个系统可以独立运行,也可以联合行动,还可以通过中央控制室进行集中监控。 (2)高校的办公自动化建设。高校的办公自动化是将现代办公和计算机
6、网络有机结合起来的产物,高校可以通过建立办公自动化来完成部门间、部门内文件的查阅和传送,便于管理。 (3)高校学生户籍管理数字化。由于高校学生户籍的特殊性,以及高校在校学生的流动性相当大(基本每年都有不同的人员的变更) ,若采取传统的户籍管理办法和系统,数据的录入量非常的大,可以建立基于高校管理系统(平台)的高校学生户籍管理系统,与学生学籍管理和新生管理系统联动,避免了数据在录入、管理、更新过程中的错误,极大地减少了日常管理的工作量。 (4)安全教育网络化。高校保卫机构不仅可以通过定期开展的安全4教育宣传传统手段外,还可以借助与高校本身的数字化平台,利用网络、多媒体等多种途径进行有效的安全教育
7、宣传,有效的加大了宣传的力度。三、各高校保卫部门数字化(信息化)建设存在的问题与解决途径。当前,各高校安全保卫工作中的监控报警及户籍管理等方面的信息化建设程度较高,而保卫处办公自动化水平还有待提高,再加上保卫干部自身知识结构不适应当前工作的需要,导致办公自动化水平较低。各个高校保卫机构可以对其工作人员开展一些法律、社会学、心理学等的基本知识的培训,也可以多校联合举办,并进行工作经验交流,探讨解决问题的思路和建议。 四、结论与思考 尽管现在各个高校已经逐步建成了一套统一的用户管理、统一的资源管理和统一的权限控制系统,基本能实现部门之间的协同工作,高校各部门也已在电子政务(校务)平台方面做了很多的工作,但由于高校保卫部门在信息化进程中起步较晚,但也应服从整个高校信息化建设的长期规划和阶段性规划;在不影响高校信息化建设经费的分配与使用的前提下为保卫部门争取更多的经费支持;将保卫部门的信息化建设规划纳入到高校信息化建设的政策、法规、规章制度和各种标准中。 当然,尽管高校保卫机构的信息化建设还有很多的阻力和困难,但随着高校信息化给保卫工作的发展也带来了新的机遇和挑战,各高校保卫部门应抓住机遇、积极进取,实现职能转变、增强服务意识和观念,5才能与时俱进,为各个高校的安全稳定和高速发展保驾护航。