加强建筑项目成本核算的策略探析.doc

上传人:gs****r 文档编号:1809927 上传时间:2019-03-16 格式:DOC 页数:7 大小:108KB
下载 相关 举报
加强建筑项目成本核算的策略探析.doc_第1页
第1页 / 共7页
加强建筑项目成本核算的策略探析.doc_第2页
第2页 / 共7页
加强建筑项目成本核算的策略探析.doc_第3页
第3页 / 共7页
加强建筑项目成本核算的策略探析.doc_第4页
第4页 / 共7页
加强建筑项目成本核算的策略探析.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、1加强建筑项目成本核算的策略探析摘要:随着我国经济的日益增长,建筑企业也获得了越来越多的机会得以发展。近年来,建筑市场的经济环境竞争也越来越激烈了,其中加强建筑企业项目成本核算是一个很有效的措施来抵制所出现的危机,加强建筑项目成本核算对大多数企业的长期经营是一个很有利的战略。但建筑项目成本核算也是当前项目管理的一个非常薄弱的环节,其中的原由很多程度上是管理者对项目成本核算没有明确的定义,对其的认识以及重要性了解不够。笔者就本文从建筑项目成本核算的内容、意义、重要性等方面来进行阐述,以给成本核算人员提供一些简单有效的意见以便参考。 关键词:建筑项目;成本核算;内容;意义;措施 Abstract:

2、As Chinas economy growing, the construction enterprises more and more opportunities to develop. In recent years, the economic environment of the construction market competition is increasingly fierce, strengthen the construction enterprise project costing is a very effective measures to combat the c

3、risis to strengthen the long-term management of the construction project cost accounting for most businesses is a very beneficial strategy. Construction project cost accounting project management a very weak link, the reason a lot of extent 2is no clear definition of the managers of the project cost

4、, their awareness and understanding of the importance of not enough. I elaborate on this article from the construction project costing, meaning, importance, to provide some simple and effective advice to the costing for easy reference. Keywords:Construction projects;Costing;Content;Significance;Meas

5、ure 中图分类号:TU-9 文献标识码:A 加强建筑项目成本核算的内容 明确建筑项目成本核算的概念,这是进行建筑项目成本核算的前提。由于在建筑项目成本的管理中,我们接触的更多的是狭义的建筑项目成本核算的概念。从狭义的方面去理解就是项目在施工场地所消耗的材料费、机械使用费、人工费以及工程施工所需的管理和其他费用的总和。当然,目前有不少的建筑企业在对项目成本就行分析时选取的是广义的成本核算,甚至将经济活动分析等同于建筑项目成本核算,造成了成本分析的模糊以及混乱,不能实际反映成本项目管理问题。因此在实际应用的过程中,我们必须了解项目成本核算的内容,正确区分项目成本的3核算与企业财务成本的核算所区分

6、。 进行核算的主体的差别。首选我们应当了解企业财务成本的核算的主体是企业。这是由建筑企业的法人代表作为企业的财务负责人,组织所在企业的财务会计人员核算企业在一定时期内发生的全部支出,而且这部分支出必须合理合法,这才能称为企业财务成本。反之项目是项目成本核算的主体,由工作人员核算项目发生的实际成本。 2.进行核算的内容和范围的差别。企业财务成本核算的内容包含了两个方面,企业经营活动发生的期间费用以及企业在建项目的成本,它所触及的范围是整个建筑企业。而项目成本核算的内容是在施工中发生的材料、人工、机械使用等成本和为组织项目管理和发生的相关费用,它包括的范围知识简单的一个具体工程项目。 3.进行核算

7、的目的的差别。准确计算企业在一定期间内进行建筑的生产活动发生的真实成本和其他费用,以此来编制按照规定规范的财务报表,这是企业财务核算的目的。而项目成本核算的目的是为了成本控制而提供一定的依据和数据,为成本的计划和预测提供资料。 4.进行核算的方法的差别。前者是按照国家统一规定的会计准则和财务法则进行的,有一套相对固定的且较完整的方法。而后者没有同一的要求,不同情况制定不同,而且在进行核算时,出了运用会计方法,通常还有运筹学、统计学等其他管理性的学科相辅,核算方法过于灵活巧妙。 5.进行核算时信息的处理程序的差别。前者核算有一定的严格要求的程序,通常是由具有相应资格的核算人员按照报表、凭证等会计

8、程序4进行处理,要求各帐表证实的四者相符。而项目成本核算没有具体要求的程序,在处理时不求十分准备主要满足管理的需求即可。 二、加强建筑项目成本核算的意义 成本的控制在经费问题上对于建筑企业来说是一项非常重要的工作,它决定了一个完整的工程在结束后所消耗成本的水平。然而对于我国的建筑企业来说,一般都是重视核算和考核的参数,而在预估、计划、控制、分析上面却做的不尽人意,因此最后导致无法有效合理的控制成本。其实加强项目成本核算对于企业来说具有很重要的意义。 加强项目成本核算是作为建筑企业外部经营环境的要求所存在的 在最近几十年里,我国建筑企业先后实行了不少制度,如法人责任制、招投标制以及建立监理制。其

9、中法人责任制明确的要求项目法人要建筑工程时的责任;招投标制使得建筑工程在竞争机制上面有了很大的改善,规范了其工程的承接行为;建设监理制则促使了建筑企业和业主的技术水平平衡,减少了在工程施工中以损害业主利益的行为而减低成本的可能性。而现如今,计算机网络技术在建筑企业施工管理中的出现,也有效的提高了管理效率,也为项目成本核算提供了技术支持。也使得项目成本在施工中的成本渐渐趋于透明化。 加强项目成本核算是建筑企业在战略发展上的需要 目前很多的建筑企业的项目成本呢核算工作扔没有系统的开展工作,这里面的主要的原因是由于企业的短期行为导致的。在社会经济发展的初期,因为有大量的工程需要建设,这就促使了建筑企

10、业的快速扩张,5以致很多企业采用了粗放型的经营手段。因此导致了企业预期的成本核算所产生的费用要远远大于预期的预算和收益,所以说企业在分配管理资源与成本核算工作时也就很不情愿了。通过项目成本核算,我们获得是进行项目管理所需要的信息,其实信息的获得也是需要成本的。加强项目成本核算对于企业带来的收益要远远比其他管理方式所带来的效益更好。 在当前社会经济下,建筑行业已经发展到了成熟期,而企业发展战略的重点也转向了内部管理。战略成本管理是企业运用一系列的方法来达到有效的降低成本和战略位置的一种方式。而项目成本管理就是其的一个重要环节。作为一个建筑企业不应当只为眼前的经济效益考虑,而应当从长远来看,企业拥

11、有的完整的信息系统产生的收益将远远大于暂时的信息成本。所以,建筑企业一定要重视信息价值,忽视成本的核算工作,这样才能在长期的竞争中处于优势地位。 优化建筑项目成本的途径 建筑项目成本核算是施工管理的一个基本制度,是搞好成本控制的基本途径和实施项目成本管理的关键环节,要想有效的加强建筑项目成本核算工作,就需要在一下几个途径来进行提高: 身为建筑企业的领导者,应该肩负着对企业内部工作的的分配和提高对其的重视度,在对项目成本核算所属的核算工作上应当加大重视度。作为一个企业的领导者,如果加强了对项目成本核算工作的重视,对提高相关工作人员的主观能动性和积极性有很大的帮助,因为项目成本核6算工作关系着项目

12、的分析计算和收益工作,能够提供准备的决策依据给予领导者,因此在加强项目成本核算工作上需要领导的高度重视。 2.拥有较高专业技能和全面的专业知识的人才对于项目成本核算工作有着很大的意义,特别是更好质量的核算工作对人才上面的需求更高。在聘请该类工作人员时,应当全面考察人员的能力和知识的掌握情况。进入了企业以后还需要对其进一步的培训,使其能够更好的进行核算工作。还需要鼓励工作人员,使其能够提高在工作时的责任心和准确度,这样才能使项目成本核算工作能够得到提高。 3.贯彻项目工作的流程,健全项目成本核算工作的监督评价体系对于核算工作也有很大的帮助。在建筑企业进行施工时的工程成本核算,应当由工作人员对整个

13、项目的流程进行了解,这样出了问题也能及时了解问题的所在,做到有效的成本核算,保证使项目在执行时效率最高化。另外就是在项目成本核算工作上一定需要专业知识水平高、责任心强的工作人员,这样可以有效提高核算工作的质量。同样还需要建立内部监督体系,规范成本核算工作,使工作成果能够及时的得到评价和反馈,从而保证企业项目在每个环节上都能有序的进行。 结语:总结来讲,建筑项目成本核算工作是一项非常重要的工作,它的完成质量直接影响了企业在工程项目成本管理水平的工作,更是关系到企业资金的收益以及企业的长期发展。所以我们应当加强领导在项目成本核算工作上重视力度,员工的责任心和专业知识水平以及使员工了解工作的流程和对工作的结果进行总结和反馈,这样才能保证企业健7康的发展和有效的收益。 参考文献 1 方凯旋;浅谈建筑企业工程项目成本核算的方法J;黑龙江科技信息;2009 年 06 期 2 唐天雨;郑士举;袁梅芳;加强施工项目的成本核算J;科技信息(科学教研);2008 年 22 期 3 李凯;浅谈施工项目成本管理的核心问题J;水利水电技术;2006 年 06 期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。