1、1建立电子书出版商业模式的概念探究摘要 科技的进步改变了人们获取信息和发布信息的习惯，利用数字技术对信息进行记录、储存、呈现、检索、传播、交易已经成为不可逆转的潮流。 关键词 电子书；出版；商业模式 一、电子书的概况 1.电子书的概念 目前，我国学界对于何为电子书并没有形成统一的意见。有人将其定义为“将书的内容制作成电子版后，放在网上出售。购买者用信用卡或电子货币付款后，即可下载使用专用浏览器在计算机、其他可以添加阅读器应用的工具，如手机、电子纸上离线阅读”的书籍；新闻出版总署关于发展电子书产业的意见对电子书作出的解释为“将文字、图片、声音、影像等信息内容数字化的出版物” ，具体而言是指“植入
2、或下载数字化文字、图片、声音、影像等信息内容的集存储介质和显示终端于一体的手持阅读器” 。这些定义都是随着技术的发展而发展的，但无论电子书的定义或形式发生何种变化，其核心仍在于书籍的内容上。 2.商业模式的概念 商业模式最早于 1957 年出现在论文正文中，现已成为高频词汇。学2者奥斯特瓦德（Osterwalder）等曾指出，商业模式是一种建立在许多构成要素及其关系之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。他认为，商业模式应包含九个要素：价值主张；消费者目标群体；分销渠道；客户关系；价值配置；核心能力；合作伙伴网络；成本结构；收入模型。这些要素构成了商业模式的基本框架。 3.电子书发展对传统
3、出版商业模式的冲击 电子书是伴随着便捷的网络而产生，网络使电子书在出版上和使用上有着传统纸质读物无法比拟的优势，比如：绿色环保、成本降低；体积小容量大方便携带，且可移动性强，并且出版周期变短，方便读者阅读；制作简单且图文声并茂，便于理解；“库存充足”弥补了纸质读物经常断档、脱销、绝版的劣势等等。电子阅读软件支持盗版阅读使侵犯著作权的行为成为可能，强大的网络和经济利益的渴求使电子书的版权问题难以解决，而法律的不健全给侵权的违法行为提供了夹缝生存的机会，这都深刻地影响到书籍出版的商业模式。 二、中美具代表性的商业模式简介 自美国作家史蒂芬金于 2000 年在亚马逊网站上发表世界第一本电子书小说骑弹
4、飞行以来，美国大型出版传媒集团纷纷涉足电子书业务。在美国，目前具有代表性的电子书商业模式主要有：亚马逊模式、谷歌模式和苹果模式。 在商业模式上形成了以中国移动为代表的运营商主导模式、以盛大和方正为代表的电子书门户模式、以汉王科技为代表的终端厂商主导模式，及以上海世纪出版集团为代表的出版社主导模式。 31.美国具代表性的商业模式简介 终端+内容”主导模式最成功，代表亚马逊。亚马逊同时提供终端设备和内容下载平台，用足够多的图书内容促进 Kindle 销售，进而反过来带动电子书销售。 “终端+内容”的亚马逊模式在国外已取得极大成功，并呈高速发展趋势。 应用商店模式移动创新，代表苹果。以苹果公司的 i
5、Tunes Store 为代表的应用商店成为电子书重要分销平台，凭借 iPhone 和 iPad 的迅速普及，带动了移动电子书付费阅读的爆炸式增长。该模式的最大特点是提供了全球销售电子书的机会，使得内容提供者通过开放平台服务研发增强电子书成为可能。目前，苹果的 App Store 已拥有 37 万个应用，应用下载量已超过 140 亿次；谷歌 Android Market 上的应用也超过 20 万个。预计未来随着平板电脑的普及，该模式将迅速发展为新型移动电子书最重要的业务模式。版权将成为制约电子书产业发展的瓶颈。 2.中国具代表性的商业模式简介 运营商主导模式增长最快，代表中国移动。中国移动在
6、2010 年提出了运营商主导的电子书商业模式，将传统出版行业产业链中的编、印、发环节变为内容提供商、平台提供商、运营推广商，而以中国移动为代表的运营商占据了产业链的主导地位。凭借超过 6 亿的手机用户、便利的计费通道和强大的平台推广能力，中国移动手机阅读基地 2010 年营收超过亿元；此后，中国电信、中国联通也开始运营手机阅读业务。通过手机来传播和阅读的电子书将率先成为收入增长最快、传播范围最广的电子书新业务。 4内容预装主导模式前景难测，代表汉王。作为国内最大的电子书阅读器生产厂商，自 2008 年起汉王一直引领着国内电子书阅读器的发展。2010 年，汉王获准从事互联网出版业务，同年投资 3000 万元建立汉王书城和购买内容。该模式主要通过销售硬件获利，预装的电子书作为电子书阅读器的附加值，难以衡量预装内容的市场价值；加上受到 iPad 的冲击，导致了汉王电子书阅读器的收入和毛利减少。
