1、1建筑给排水施工中的安全和质量管理探析【摘要】在给排水工程施工过程中, 要加强施工管理, 提高施工技术水平, 做到安全生产, 节能减耗, 提高经济效益, 同时也有利于水资源的优化配置, 符合社会和经济发展的需要。本文分析了建筑给排水施工中的安全和质量管理面临的主要问题，提出了建筑给排水施工中的安全和质量管理的有效措施。 【关键词】建筑给排水施工安全质量 中图分类号： S276 文献标识码： A 文章编号： 给排水工程作为建筑工程的配套工程，其施工质量的好坏很大程度地影响到工程使用功能的发挥。建筑给排水施工过程中，保证安全与质量是至关重要的，既符合社会和经济发展的需要，有利于水资源的优化配置；又
2、有利于保障安全用水、排水，可以提高我国生态环境的综合治理水平，保障我国经济可持续发展。 一、建筑给排水施工中的安全和质量管理面临的主要问题 1、建筑给排水施工中的安全管理问题 (1)各施工单位开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，所以承包单位不能根据施工道路布置条件。统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通； (2)总承包单位没有统一规划埋设临时施工用水管网，管线没有埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网内设置消火栓数最不能确定； 2(3)施工期间到各施工单位没有到或很少到施工现场检查指导，造成很多违章作业； (4)凉水塔安装施工不以防火工作为重点，施工顺序
3、混乱，使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性没有进行检查，有时导致电火花引起火灾； (5)监督检查各施工单位安全管理机构不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实。 2、建筑给排水施工中的质量问题 (1)施工程序不规范。管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进预定的位置。(2)施工过程中工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水、设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等：建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严：设计考
4、虑不周造成的现象。如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等：在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。 (3)技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平3不高，而造成质量问题的占很大比例很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工：有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面：一些监理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排
5、水工程的质量。 二、建筑给排水施工中的安全和质量管理的有效措施 1、管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理 管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。 2、给排水、湿式喷淋消防工程监控管理 审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；参与工程质量事故的处
6、理，组织施工单位办理移交建设单位使用。 3、管道安装材料的质量和尺寸标准要统一 安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为 1m；管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅；管道支吊架安装要根据管道支吊架安装标准图册和设计要求及施工4的具体情况来进行施工。 4、室内给水管道安装施工质量管理 隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；管道及管道支座(墩)严禁铺设在未经处理的松
7、土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损。给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗。保证管道清洁投入使用和用水安全。 5、保障措施 （1）建筑给排水施工图审查要点 施工图会审是施工管理工作中施工准备阶段的一项重要技术工作。是建设的基本要求。目的是减少施工图的差错。确保工程质量和施工顺利进行。降低建设资金。有关各专业技术人员在接到施工图以后。应认真学习图纸。熟悉图纸的内容、要点和特点，弄清设计意图。掌握工程情况。了解建筑结构。以便采取有效的施工方法和可行的技术措施。在审核图纸时。尽量全面地发现图纸中的问题。以便设计人员对审图时所提出问题做出修改和补充。 （2）加强原材料的质
8、量的控制 为保证工程质量，每批材料进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料的品种、规格、外观等进行验收。要求包装完好，表面无划痕及外力冲击破损，整根管的外观应光滑，无色泽不均现象，检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证。 5（3）实行跟踪监理，加强过程控制 要求管理人员对每道工序均进行过程控制。在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证
9、工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。 总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有 6O%以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。 若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，如材料质量不合格，施工工艺或操作不符合要求，现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等，监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理
10、力度。 （4）抓好安全文明施工 安全生产文明施工的控制程序贯彻 ISO9000 标准，实施安全生产文明施工控制程序。明确建筑企业各级安全管理的方式及控制的重点，保证对安全生产运行起作用的各个场所能得到有效控制的文件及相应的落实措施。认真的搞好施工前的安全控制工作，包括承发包施工合同6条款中的安全保证措施与安全目标的制订，对施工现场勘察和施工队伍营地的确定，施工组织设计中具体安全防护措施的审批，实施施工过程中的“安全控制” 。建立并保持施工生产过程中控制安全生产的安装，生产过程的程序，使施工现场布置规范，为安装生产设备与人员提供良好的工作环境；作业行为符合有关标准和规定；施工组织设计方案、技术参数、安全防护措施、设施和工程项目的变化进行控制，并对其运行能力进行鉴定，以防止事故隐患的发生、发展。建立符合国家和地方政府法规的事故上报、调查和结案的管理程序。 参考文献： 1 单保磊.建筑施工项目管理问题研究J. 科技致富向导. 2011(18) 2 张钦泉.建设项目管理中应注意的几个问题J. 科技咨询导报. 2007(19)
