1、1建筑工程质量管理的关键点探析摘要：目前，我国经济飞速发展，综合实力越来越强，建筑行业也如雨后春笋般发展壮大。建筑工程的规模不断变大，对建筑工程的质量要求也就越来越高。强化建筑工程质量管理也就变得尤为重要。本文围绕建筑工程质量管理展开论述，通过介绍建筑工程的特点，探究了工程质量的影响因素，重点探讨了工程施工中保证工程质量的原则和方法。以期为工程质量管理提供相关借鉴。 关键词：建筑工程；施工；质量控制；质量管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 建筑业是我国国民经济的重要支柱产业之一，是关系国计民生的重要产业，改革开放以来，建筑业如雨后春笋般蓬勃发展，但在急剧发展的同时，又出现
2、了一系列影响建筑业健康发展的隐患，其中建筑工程质量问题尤为严重，本文就建筑工程质量管理进行分析探讨。 一、影响建筑工程质量因素 在现场施工过程中，建筑工程的质量是复杂多变的，难以控制，而我国的高端建筑技术和企业起步较晚，基础薄弱，因而工程质量管理还不到位，建筑原材料、构配件、施工技术、施工现场管理、法制监管机制等因素都可能影响到建筑工程质量。 1、材料因素 （1）偷工减料 2目前，部分施工单位和建筑企业为了追求利益而忽视建筑工程质量。在施工过程中存在偷工减料现象，以尽可能降低成本换取企业利润，严重影响建筑工程质量。 （2）材料质量隐患 我国建筑工程中大量使用钢材、混凝土、砌块等材料，这些材料的
3、质量好坏会直接影响整个建筑工程的质量，所以，加强对原材料、构配件的试验、检测，是控制建筑工程质量的重要环节。 钢筋 有些施工企业在施工过程中采用非正规厂家生产的钢筋，这些钢筋往往不具备建筑用钢筋的物理性能；还有前两年出现的“瘦身钢筋” ，这种钢筋是正常规格的钢筋经过冷拉或冷拔后制作而成，其直径比原规格要小，其物理性能也有所改变，有可能已无法满足设计用钢筋的物理性能，使用后存在质量隐患。 混凝土和砂浆质量 由于混凝土和砂浆质量现场搅拌对环境影响比较大，目前我国大多数城市都采用预拌混凝土和砂浆，而预拌生产厂的质量控制参差不齐，若进场时不能严格检查和控制质量往往会造成混凝土的质量缺陷。 砌块 目前，
4、我国使用的建筑用砌块有烧结砖和免烧砖了两种。除外观尺寸差异大影响砌体质量以外，还存在其它质量问题。烧结砖受气候影响比较大，在雨季和冬季容易出现质量问题；而免烧砖在生产过程中若不能严格控制配合比会影响免烧砖的强度。另外，很多生产厂家还存在忽3视免烧砖的后期养护工作和达不到养护时间就出厂的问题，这样的免烧砖如果直接使用会提高出现墙体裂缝的可能性。 2、管理体制因素 由于我国建筑业的迅猛发展，建筑业管理人才和技术人才出现了一定程度的短缺。一方面施工单位项目负责人往往同时承担两个建设工程项目，甚至更多，致使项目经理不能切实履行职责，存在管理漏洞。另一方面，项目部管理人员配备不到位，或者缺乏经验丰富的工
5、程技术人员，造成工程施工现场管理不到位，从而影响建筑工程的质量1。 另外，当下建筑工程管理体制还不健全、不规范，很多时候都处于形式化状态，无法起到规范化、制度化管理施工现场的作用。因此，一定要建立健全的施工现场工程质量控制体系，以保证施工单位健康持续发展。 3、其它因素 工程设计图纸的会审和交底、以及施工交底是保证建筑工程质量的重要环节，而很多时候这些会审和交底大多流于形式，这就使设计方与施工方、管理人员与作业人员之间沟通不够，两者的想法出现差距，导致建筑工程出现质量问题。 建筑业蓬勃发展，导致所需人力剧增，一些资质不够的从业人员趁机进入建筑行业，影响工程质量；加之现在许多大学毕业生只注重理论
6、知识而脱离实践，缺少实际经验，一部分经验丰富的技术人员又缺少现代先进合理的施工理论知识，而仅有的少数理论与实践经验并具的高端人员大多身兼数职，分身乏术，无法长期停驻施工现场，这就使现场施4工过程中缺少科学全面的理论与技术指导，从而影响工程施工质量。 二、建筑工程质量管理的关键点 1、以人为核心进行管理 人是建筑工程施工过程中影响建筑工程质量的关键因素，因而要保证建筑工程的质量，一定要坚持以人为核心，以规范施工人员达到控制工程质量的目的。工程项目中要对人、施工技术、原材料、机器和环境进行严格检查控制，预防为主，防治结合，发现问题及时处理，坚决杜绝同类问题重复发生，将工程质量隐患扼杀在工程施工的前
7、期，从而保证质量，减少损失2。人的因素是工程项目的关键因素，要控制工程质量，就要把好人才关，管理好施工人员，明确职责、责任到人，强化施工人员的质量意识，让所有工作人员明白工程质量是关系到大家利益和工程成败的关键。 2、强化建筑项目目标责任制 要完成建筑工程项目的合同中所规定的指标、保证建筑工程的质量就要加强建筑项目的目标责任制。建筑工程十分复杂，各层承包关系错综复杂，一定要将工程质量的总目标层层落实，具体到每一个承包单位，明确每一个承包单位、每一个分部工程、分项工程的质量目标，责任明确，同时根据各个分项目的施工难以程度和技术要求，分别指定质量监控和管理方案。各分项工程要指定切实可行的质量保证措
8、施方案，并召集所有施工人员进行指导安排，让所有施工人员明确自己的责任，并且在施工过程中切实落实，做到职责明确，责任到人。建设监理单位一定要检查到位，将发现的问题及时反馈至建设单位与施工单位，从而保证5整个工程的质量，完成工程的质量指标。 3、强化施工管理、技术人员的培训 目前建筑业从业人员良莠不齐，许多从业人员业务水平还有待提高。因此，建筑企业一定要定期对施工队伍中的各项人员，包括管理人员、具体施工人员、技术人员进行业务培训，加强从业人员的理论修养和技术水平，让其紧跟科技发展潮流，学会使用新技术、新材料和新设备。建设行政主管部门也要加强引导，严格从业人员的考核和上岗，利用农民工学校对一线作业人员进行培训。此外，要强化从业人员的质量意识和安全意识，质量常在心中，安全警钟长鸣。 三、总结 建筑工程质量是事关工程成败的大事，要想保证建筑工程质量，必须要求每个分项工程、每个施工环节和每个施工人员都要严把质量关，加强工程质量管理和控制，把工程质量作为现场施工的一个重要指标，从而全方位保证建筑工程质量。 参考文献： 1沈客.论房建施工项目部安全管理的难点和对策J.中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(02):57-57. 2方超.浅析对建筑工程施工现场工程质量控制的研究J.科技创新导报，2012(02):41-41.
