1、1建筑施工管理存在问题及对策研究摘要：建筑工程施工管理不但关系着施工过程的安全、效率，还关系着建筑物建成后的安全使用及建筑物的稳固性等，在整个建筑中有着非常重要的作用。建筑施工管理是一项极为复杂，综合性强、专业性强的工作。需要参建各方面人员的共同努力，相互协作。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑施工管理存在问题及对策进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：建筑施工；施工管理；问题分析；对策探讨 中图分类号： TU7 文献标识码： A 1.引言 近些年以来，建筑施工管理方面存在有诸多的弊端，而针对这些弊端进行改进，是有关工作的重点环节，也是全面的提升我国建筑施工水平的一项必然的工作。现今我国
2、的经济水平迅速的发展，生活水平、对于建筑的要求，也在不断的提升，这一现状是我国建筑施工企业发展的一个非常难得的机遇。而针对施工现场当中存在的诸多安全隐患、施工的管理、施工的技术手段、施工的工艺水平、分包的模式以及施工的工序等，进行提高和改进，将是不断的增强建筑企业自身竞争力、立足于市场的重点和难点，所以需要引起足够程度的重视。 2.当前阶段我国建筑施工管理当中存在的问题研究 2全面的针对我国现阶段施工管理当中存在的问题进行分析和研究，是提升建筑施工水平以及管理能力的重点环节。总体的来讲，我国当前阶段施工管理工作存在的主要问题可以归纳为以下几点。 （1）施工现场的安全意识观念还有待加强。针对施工
3、作业，安全管理的意识观念是非常重要的。同时，由于人员的流动较大，并且联合作业的工种比较的多，都会导致安全隐患的发生。在施工现场较为复杂的环境之下，有可能会出现触电、中毒、坍塌或者是物体打击、高空坠物等事故，严重的影响到了安全管理工作的开展和进行。同时，安全防护设备没有安全要求放置，也是一个重点的问题。施工企业往往将经济的效益放在首要的位置，对于安全管理方面的工作却比较的忽视，并且安全管理的意识观念还有待进一步的加强，都会严重的影响到施工现场的安全，稍有不慎则会出现安全事故，为工作的进行带来极大的障碍。 （2）施工管理的责任不明确。目前阶段我国针对建筑施工，有着明确的管制体系制度，但是，在责任方
4、面，从上之下都被削弱了。在实际的施工操作当中，相关的责任制度就变得模糊不清，一些具体的工作难以落实到位。另外，部分施工企业的安全责任，没有按照施工项目的具体情况来进行指定，没有考虑到时间因素、项目的因素以及人员变动等因素。所有的这些问题，都导致我国现阶段的管理制度更多的只是流于形式，难以起到实际的效应，进而管理工作就难以落实到位。 （3）施工的工序不够科学合理。有质量保障的建筑工程项目，其施工的工序必然也是科学合理的。但是，在现阶段部分施工企业为了追求经济效益的最大化，盲目的抢进度，不按照科学合理的操作规范来进行3施工操作，使得在工程建设项目当中存在有大量的安全隐患，为建筑后期的使用带来了极大
5、的问题和困难，严重之时甚至会直接的导致建筑倒塌。所以，还需要对施工队的工序进行科学的制定，严格的按照操作的标准原则以及实际的施工现场情况，来进行全面的考虑和研究。 （4）分包模式带来了管理协调方面的困难。现阶段我国的许多建筑企业都存在有分包的情况，分包对于企业的工作范围而言，难以进行具体明确的划分，进而就为工作的开展带来极大的麻烦。同时，各个企业都从自身的利益角度出发，往往是希望其他的企业负担更多的责任，这样又会存在有较多的分歧意见，造成了协调管理方面的困难，进一步的为建筑施工的管理工作带来障碍，工作变得更加复杂化。另外一个方面，建筑企业的管理制度不够健全，工作人员的素质和工作的水平也是参差不
6、齐，在实践的工作当中进行协调，也比较困难，如果没有得到有效的控制，非常有可能会导致安全事故的发生。 3.针对施工管理存在问题改进的措施方案研究 根据上文的详细阐述和分析，可以对现阶段我国施工管理体制当中所存在的主要问题以及现状等，有着全面的了解和细致的掌握。接下来，将针对我国建筑施工管理工作当中所存在的问题的具体的改进方案对策，进行分析和探讨，力求更进一步的为有关工作的开展和进行，奠定坚实的基础。 （1）加强建筑施工企业内部对于工作人员安全意识的培训。在建筑施工作业过程当中，加强并且培养员工良好的安全生产意识观念，提升施工作业的技术水准，是非常有必要的。安全意识对于整个建设施工而4言有着直接的
7、影响，而作业人员的安全意识，也是建筑施工质量以及安全保障的重点环节。在实践的工作之中，还需要不断的加强对于工作人员的法律法规等的学习，提升人员的安全生产知识，树立起安全重于泰山的思想观念。 （2）做好建筑的施工监督管理工作。建筑施工管理工作是全面的保证建筑的进度、控制工程造价以及监督工程质量的重点性环节。在施工的过程当中，还需要针对实际的情况，做出必要的调整，并且在技术以及经验等方面进行归纳和总结。在施工的进程当中，如果业主以及承包方面各自的观点和立场不同，则会出现阻碍工程项目建设施工进度的情况，所以，还需要监督管理单位出面进行协调，以公平公正的态度和观点，妥善的处理施工过程当中所遇见的难题，
8、为项目的质量提供最为坚实的保障。 （3）密切的监督施工企业的管理人员在场情况。建筑施工单位的人员配置情况、是否在场进行施工的组织等等，是全面的关系到施工建设的重要因素。所以，在实际的施工过程当中，还需要严格的按照规定的时间，对施工项目进行安排和调整，使得现场的工作人员与投标之时的人员状况保持一致。此外，还需要明确的对施工过程当中的职责进行划分，保证施工可以按照具体的规划来有序的进行。针对管理人员的在场情况，还需要密切的监督，在每一个工作的细节当中，都需要明确责任，严格的处理违反操作规定的情况发生，进而杜绝安全隐患。 （4）掌握建设施工过程当中的控制的重点以及控制的范围。在整个施工建设的过程当中
9、，还需要对图纸的设计、原材料等进行严格的控制5和管理，每一个细小的环节都不容出现漏洞。同时，还需要对建筑施工过程当中质量控制所涉及到的范围以及控制的重点，进行监督控制，一旦出现施工的质量问题，需要进行严格的处理，并且及时的采取有针对性的措施方案进行解决，保证建筑工程施工项目可以按照既定的规划有序的开展，并且保证施工建设的质量。最后，对于原材料、半成品等的质量控制，也需要进行严格的把关，对于关键的部位以及较为薄弱的环节，进行合理的控制，消除质量通病，提升建筑质量。 4.结束语 综上所述，根据对建筑工程施工项目当中所存在的问题和对策，进行详细的分析和研究，从实际的角度出发，深入并且细致的对当前阶段
10、建筑工程施工当中所存在的问题以及管理方面的现状进行研究和探讨，并且以此为切入点，深入并且细致的对建设项目的安全管理加强方案进行探析，力求更进一步的为有关工作的开展做出积极的贡献，全面的提升建筑工程项目管理工作的质量。 参考文献 1刘苓.我国工程造价管理中的存在问题及对策J.化工矿物与加工, 2001,(12). 2邱创兴.建筑施工管理中存在的问题及解决办法J.今日科苑,2010,(08). 3徐文亮.关于建筑工程项目施工管理创新的看法J.四川建材,2006,(03). 4杨帆,金磊,赵波. 浅谈建筑施工管理J.旅游纵览(行业版), 62011,(04). 5刘俊.浅议建筑项目的施工管理【M】.陕西建筑，2009.10:34-56 6潘国雄.试论如何做好建筑工程项目的质量管理【J】.中国技术创新，2008.7:42-44 7邓青.建筑工程施工项目的现场管理研究【J】.建筑经济，2011.10:113-120
