1、1建筑施工阶段造价控制策略【摘 要】造价控制是一个复杂的工程，其质量的高低决定着工程的资金消耗与质量。现阶段，我国建筑施工阶段工程造价控制存在工程设计方案有待于进一步优化、合同缺乏足够的缜密性、设备与材料的管理有待于加强、过分强调施工进度等问题，为规范建筑工程施工阶段造价控制，今后应重点把握：切实加强工作的计划性，做好界面控制；有效控制材料价格；切实加大招投标工作的监管力度；严格管理工程造价从业者；积极借鉴国外先进的项目管理模式。 【关键词】高层建筑；造价控制；策略 建筑工程造价控制始终属于建筑公司非常关键的一个经济活动，尤其是对于高层建筑。无论是什么公司，盈利是其终极目的，在建筑施工阶段，要
2、是可以通过科学有效的手段开展工程造价控制工作，对其实施有效管理，就能够在很大程度上减小施工工程的造价，最终能够使建筑公司的经济效益提高1，2。本文主要是指出了高层建筑施工中的造价控制中存在的主要问题，在此基础上，提出针对性的改进策略，以期为其他高层住宅、高层房建工程的造价控制提供指导。 一、高层建筑施工阶段造价控制中存在的主要问题 （一）工程设计方案有待于进一步优化 科学合理的施工方案能够为施工提供便利、降低资金投入，然而，要是编制的设计方案非常混乱，则必然导致其实施中产生混乱，并且不2能保障施工按期完成。一些情况下，工程承包商制定的施工组织设计方案，仅仅考虑到自己施工的方便，而并未对造价与工
3、期进行考虑。对于这个问题，要是施工现场的监理工程师缺乏足够的责任心，不去细致的审核工程承包商的施工组织，就非常易于造成工程造价失控的局面。 （二）合同缺乏足够的缜密性 合同的签订是建筑施工造价控制的起始点，要是这一个程序科学可靠，则就能够非常有效的对造价进行控制，能够对合同风险进行有效防范，并能够防止出现合同欺诈现象。施工合同为高层住宅投资、质量与进度等环节的有效控制提供非常关键的参考。要是合同的相关条款缺乏足够的缜密性，则在施工管理过程中就丧失了参考依据，使得施工产生混乱，最终非常易于造成工程造价失控问题出现。 （三）设备、材料的管理有待于加强 因高层建筑涉及非常大的施工量，其中，建筑安装工
4、程所涉及到的设备费与材料费在总造价中的比例超过 60%，因此材料、设备的价格大小，能够对建设费用的高低产生直接影响3。许多项目业主与监管单位没有高度重视该问题，为营造良好的竞争条件，同时没有引入科学合理的竞争机制，为便于进行管理，将一切采购任务均交由承包商进行，并且他们在监管方面较为欠缺，从而导致造价失控的局面出现。 （四）过分强调施工进度 适当的减少工程建设工期、推动高层建筑加快进度，对于整个工程非常有帮助，然而，现阶段，在高层住宅施工过程中，业主和承包方只是一味的强调追求施工进度，这样就在很大程度上使施工的成本有所提3高，由于通过赶工的手段将工期缩短，使得工程承包商施工过程中的周转材料、设
5、备、人工相应的有所增加，同时一般的承包商通常会通过许多非常规的施工手段以及施工方案开展工作，同样使得工程的造价有所提高，从而无法有效保障工程质量。 二、加强建筑工程造价控制的有效策略 （一）切实加强工作的计划性，做好界面控制 首先，切实加强施工相关工作的计划性，尤其是将工程质量、工程进度、资金计划等环节纳入计划之中，通过动态的计划系统对整个工程进行控制，努力将事前与事中控制两个环节有机结合，最大限度的降低事后控制；其次，做好界面控制，切实强化控制功能。作为工程控制的主要群体，工程管理者需要科学合理的控制和管理整个施工阶段涉及到的组织、项目、产品与各个要素相互间的交叉点。对施工过程涉及到的各个专
6、业间的界面进行有效控制，为项目顺利推进提供坚实的保证，最大限度的减少内耗，同时避免推诱扯皮现象出现。 （二）有效控制材料价格 材料价格与用量属于项目造价涉及到的关键控制内容。材料费在总工程费用之中的比例通常超过 60%。所以，材料价格与消耗量的改变能够在很大程度上影响着工程造价。在项目施工过程中，切实加强材料设备的现场管理、科学的堆放材料，尽可能降低二次搬运，减少材料采购、仓储、堆放等各个环节的损耗，并且对预算中的材料消耗进行有效控制。另一方面，签订合同之前，项目业主代表与监理工程师均应该细致审核，将材料清单确定出来，同时还应该将材料基本单价进行确定，对主要材4料价格进行有效控制，在确保质量的
7、基础上，选择相对较好的材料进行采购，尽可能的就地取材，科学的安排运输，使运输成本有所减少，最终能够使工程造价得以控制。对那些关键的设备材料，应该引入竞争机制，尽可能的通过公开招标的方式进行采购，这样做一方面能够减少采购的费用，另一方面还能够为工程进度与质量提供保障。 （三）切实加大招投标工作的监管力度 现阶段，我国建筑工程的招标过程较为封闭，特别是那些政府投资建筑工程，工程有关公司需要在有关单位企业库里面才会中标，许多政府部门通过内部招标的方式开展工作，而并不通过公开的形式进行招标。这样就使得项目招标的公开公平性减弱，招标管理相关部门需要组建一支高效的监管队伍，利用多种措施提高执法人员的执法水
8、平与能力，同时应该不断优化招标监管体制，发生上述内部招标的现象应该对其严惩，最终使建筑工程招标朝着开放化的方向发展，充分反映其公平性。第一，确定科学的分标方案。科学分标一方面能够降低各个标段的交叉纠纷事件发生，另一方面还能够减少临时场地的分配问题，降低工程费用与临时设施费用。第二，在招标中，中标公司应当为合理限价中最低的企业。除此之外，还应该高度重视招标文件的质量，规定有关招标公司提供详细的工程量清单以及清晰的工程设计图纸，同时有关合同中应该列出详尽的条例，充分明确各方的权责。 （四）严格管理工程造价从业者 现阶段，我国一些行业均不同程度上存在着资格证与能力不匹配的问题，对于这个问题，工程造价
9、行业同样存在，一些人考得职业资格证5主要是想获得挂靠费，产生该问题的原因是有关从业者的管理有漏洞，在我国，建筑领域的工程造价文件是否有效，仅仅是看文件上是不是具有资质人员姓名以及执业章两个方面即可，监管工作者对前面是否合理并不查看，甚至许多建筑企业保留执业工作者的章，同时能够对其随意使用。因此，应该切实加强人、章的有效管理，协会或者行政主管单位一方面应该切实加强检查工程造价成果文件正确与否，另一方面需要核实签名是否真实，发现有弄虚作假的公司应该给与适当处罚。 （五）积极借鉴国外先进的项目管理模式 现阶段，我国招标均为单独开展，不管是招标的规划设计以及后学的施工过程，或者监督管理制度等各个方面均
10、相互分离，该招标方式具有非常明显的缺陷，即无法将进行各单位的优点有机结合，无法有效发挥其优势，不能得到较好的效益，同时单独的招标在很大程度上使招标成本提高。胆怯外国招标企业较为普及的优秀招标方式主要有设计建造模式，项目管理模式与工程施工管理模式等。考虑到国外具有许多先进的模式，我国同样应该加强探索，努力研究出与我国国情相符合的工程模式，在试点的基础上对其进行推广。 三、结语 总之，高层建筑施工阶段涉及的各个环节，均应该严格控制，最关键的是造价控制环节，因此，应该对施工阶段造价问题，选择合理的方法应对，并且需要科学合理的控制造价，从而能够使工程实现利益最大化。 参考文献： 61邱敏慧.建筑工程造价的预结算作用及控制策略J. 科技传播，2012，18. 2李佰儒.浅析房地产工程造价成本控制策略J. 科技资讯，2012，36. 3陈小玉.浅谈建筑工程造价的发展现状及控制措施.J.经营管理者，2013，15.
