1、1路桥工程造价有效管理措施分析摘要：为了使路桥施工建设能够顺利的进行，必须要做好其造价管理工作，一个比较高效的造价管理方式可以帮助企业获得较高的利益，加之经济法律的运用和新的科学技术的运用能够对路桥进行合理管理和调控。要想提高造价的控制水平，能够获得较高的效益，必须要将设计的预算和其预算的依据考虑在内，使资源的配置得到优化，并能够使资源和人力的利用效率有所提高，进而也能高效的管理整个路桥工程建设。笔者就路桥工程的造价管理进行了分析，期望能够有效的管理其施工建设。 关键词：路桥；管理措施；工程造价 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 路桥的造价管理在整个路桥的工程建设扮演着十
2、分重要的角色，在任何一个路桥项目中，其目标无非就是在低造价的同时能够生产出高质量的产品。所谓的造价就是，在施工过程中所用的全部资金的总和，一般来说，工程造价包括了器具购置费用、工具和设备费用、建筑安装费用等。在以社会主义市场为主体的前提下，只有加强路桥的工程造价管理才能有效的控制路桥的施工造价和更加完善的编制文件。 1.造价管理常见问题 1.1 造价控制失衡 在路桥的工程造价管理工作中，造价出现失衡、忽略设计重视施工2等现象比较普遍。路桥的工作人员认为在路桥的施工过程中，施工的建设费用应该占据整个路桥工程的很大比例，像经济管理、前期的设计预算却只占据了很小的比例，这样在施工整个过程中，总是在路
3、桥工程的施工竣工时才考虑到应该将设计的预算和图纸的费用考虑在内，这样的做法往往会使开始中标的预算金额不足，使得投入的资金远远超出，导致路桥工程没投入使用，就亏损了，这种路桥造价控制失衡的现象可以通过比较有效的造价控制管理来避免。 1.2 造价确定方法存在的问题 近些年来，建设工程上造价的确定多是以传统的概预算额为根据。但是在实际工作中，编制管理的主要负责人多是国家的政府机构，各个建筑企业在造价的实际过程中，没有自主权。由于政府主管部门的涉入，造价确定的整个过程无非就是走个形式。现行的造价的确定在一定程度上还是种计划价格，远远不能满足市场的经济需求。现今，我国的改革开放程度不断加深，现行的路桥造
4、价的确定方法也出现了较多的弊端。 1.2.1 很难反映市场的供求关系 据国家的相关规定，路桥工程的概预算应该以建筑工程概预算定额制定的相关细则为标准。一般来说，国家相关单位编制概预算的定额，这样的编制往往不会及时的反映市场上供求的变化，即使在实际中已经设置了相关的调差系数，但是这些系数的执行还是跟不上市场的变化步伐，使市场的调节不便于被接收，使得现行的一些定价细则不能很好的反映市场的供求关系，使得工程造价不能及时的被确定。 31.2.2 很难体现优价优质 路桥在一定程度上是一个比较特殊的商品，路桥的工程质量有高有低。但是目前来说，现行的定额只是规定了一种单价，违反了相关的市场商品交换法则，对于
5、承包商的积极性会有很大的影响，更不能体现优价优质。 2.有效管理措施 2.1 前期设计 在路桥项目的建设初期（路桥设计阶段）一定要做好这个阶段的造价管理，这样对于整个路桥项目的造价控制会有非常大的作用，能够实现整体造价的合理控制。在路桥项目的建设初期，招标过程、方案的筛选对于造价会有很大的影响，要想保证设计对路桥整个项目的均衡影响，一定要多咨询一些造价专家，经过一些综合性的讨论，最终讨论出一个比较有效、比较合理的造价控制。 2.2 招投标 在路桥项目的招投标阶段一定要遵循“诚实信用、公开、公正、公平”的原则。一般来说，每个项目招标前都会有资格预审，这个资格预审是非常重要的，所以在任何路桥项目施
6、工之前，一定要做好严格的资格审查工作，如果资质不够的话，就要考虑将其筛除。在施工的现场，要根据每个业主的具体要求和实际情况选择要不要进行实地勘探的工作。在招投标过程中，一定要根据企业的实际资质进行投标，要避免企业为了获得施工的权利，尽量避免以最低的成本确定是否能中标。此外不能将其转包给一些资质不够的施工单位进行施工。在招标过程中，一定要4做好招标工作，做到对社会负责。 在招投标过程中，一定要秉着合理且低价的原则。现行的合理低价和清单计价报价，业主一定要遵循，在招投标过程中，要避免恶意的招投标竞争，不要追求绝对低价中标，要以最合理的低价中标。一般所说的合理低价必须要保证能使工期提前，并且还能很好
7、的保证路桥的施工质量。 2.3 实施过程 路桥的造价控制最重要的一个阶段就是实施过程中的造价管理。造价部门的工作人员一定要对招标的文件、签订的合同和施工设计的文件有一个比较全面的了解和掌握。为了使支付的资金得到有效的支付和控制，必须依据现行的工程量清单，严格审核资金的申请，并且要紧抓计量支付的环节。对于路桥的造价师来说，一定要控制好整个路桥施工过程中的费用，搜集资料要及时，对于国家现行的法律和价格一定要及时的整理分析。 2.3.1 做好合同的管理工作 对于业主来说，对于工程的变更一定要严格审核，对于一些预备工作一定要严格把关，对于变更引起的投资影响要做好监控工作，从经济性和美观性还有功能上考虑
8、变更的必要性，尽量的减少费用的支出。此外，对于一些反索赔要及时的提出，才能保证成本的有效控制。 2.3.2 着手建立监理制 在造价管理过程中，一定要遵循相应的监理细则，分工要明确，责任要一一落实，最终健全一个完善的投资控制体系。对于月度的资金审5核也要把好关。整个进度款的审核，一般由监理确定路桥项目的工程量，一定要严格按照相应的计价依据，遵循现行的计价方式，最终支付较为合理的进度款。 2.3.3 从技术上着手投资 在已论证好的施工技术上，一定要充分考虑些新的工艺和材料，使其能在技术上做好投资的有效控制。要想做好路桥的项目投资工作，必须要有一个较为完善的技术措施体系。新的技术的采用会使工期缩短，
9、并且在很大程度上使生产率有所提高。 2.4 竣工结算 在路桥项目的竣工结算过程中，也要做好其造价的控制与管理。所谓的路桥工程结算主要是施工方完成质量合格的工程后，需要发包单位所付的资金。但是在实际的路桥竣工结算阶段，一些部门不能有效准确的处理一些事宜，导致体制不健全、执行力度也有所下降，最终使得路桥工程后期的竣工结算的难度加大。在竣工结算时出现的一些问题，往往是前期的各个阶段的工作没做好，像合同的签订、设计的变更都是其源头。这些问题的最根本的原因主要是因为一些政府审计机关的审计程序过于严格和拖欠工资的现象的发生，最终使得路桥工程的经济效益降低。 3.结语 在路桥项目的整个管理过程中，造价管理在
10、其中扮演的角色是十分重要的，造价管理本身的特点决定了其控制管理的复杂性，这主要是因为路桥的造价控制精确度要求比较高，而且路桥的整个造价控制管理需6要各个部门的工作人员的合作和配合才能完成。为了使路桥的整体的造价和控制管理能够得到整体性的发展，必须使整个路桥项目的造价管理水平和效率有一定程度的提高。要想能够获得比较大的项目利润，一个有效的造价管理和控制是不可缺少的。在路桥造价的整个过程中，一定要合理科学的控制路桥的项目成本，并且使施工的质量、工期和造价能够共同发展。 参考文献： 1马楠,张国兴,韩英爱.工程造价管理M.机械工业出版社,2009.07. 2柳禄议.浅谈工程造价有效控制管理的几点方法J.中国集体经济，2011，(10) 3绍敏.造价管理在公路桥梁建设中的作用J.湖南交通科技，2010，(3).
