1、1论公路工程管理的创新发展摘要：当今我国各种管理方式日趋改进和完善， 公路工程的发展也是日新月异地变化着。公路交通是我国最主要的交通运输方式，随着现代管理方式的不断创新和发展，公路工程管理也在不断创新。本文就当今我国公路工程管理现状进行分析，提出新的创新发展策略。 关键词：公路工程；管理；创新 中图分类号：X734 文献标识码： A 一、当前我国公路工程管理现状及发展前景 （一）当前我国公路工程管理现状 总的来说，我国目前公路工程管理的现状首先是管理形式落后，大部分施工任务仍然是由总承包企业来组织完成的，由专业分包完成的工程却很少，这样的工程专业水平低、劳务素质低，这种承包形式越来越跟不上时代
2、的节奏。其次是管理机制不健全，这是我国目前公路工程管理尤为突出的一个问题。在我国很多公路项目为了节约人员的开支，就大批量的削减工程项目管理部门，致使很多管理部门人员缺乏，以至于很多工程部门一人身兼数职的情况发生，管理工作起不到相应的效果。然后就是我国目前制度深入性还不足，虽然我国中央和各地方各级公路行业主管部门近年来逐渐加强了对公路行业的监督与管理力度，并相继出台了一系列的规章政策。但是公路工程管理这些规章制度还是不能落2实到位，很多甚至成了一纸空文。最后就是施工技术水平不够先进，虽然我国从 20 世纪 80 年代开始，公路工程管理就开始了数字化、信息化的进程，计算机画图、信息化的进程不断地加
3、快。但是就目前来讲，我国的公路工程现代化的发展还不平衡，信息化水平不高。仍然运用传统手段的地方还很多。这些与欧美国家相比，仍然有很大的差距，尤其是在技术、管理、成本控制和工作效率等方面已经不能适应时代的发展需求，成为制约我国工程管理发展的限制因素。 （二）我国公路工程管理发展前景 第一，我国公路工程管理将向着科学系统化方向发展。近年来我国工程建设管理取得了一定的成果，随着政府更加重视和我国工业化的速度加快和各地工程建设的竞争加剧，我国的公路工程管理将会变得更加专业化和科学化。 第二，我国公路工程管理将朝着智能化、精准化的方向发展。随着各种新技术的研发，越来越多的现代工程项目采用新技术新设备，随
4、着各种技术运用到工程建设的管理中来，我国的工程建设将逐步朝着智能化、自动化的方向发展。 二、创新公路工程管理的重要性 目前，从我国管理体系的创新发展来看，公路工程的创新管理，有待改善。如果公路工程管理创新工作开展得好可以进一步提高公路工程的管理水平。公路工程管理工作的创新发展一般是补救目前管理工作存在的问题，提出问题并解决问题，以更好地使公路工程工作顺利开展。公路工程项目的顺利开展离不开管理创新,因为只有公路工程的管理水平3上去了,各种项目才能有效地开展,公路工程管理质量才能够有效地提升。此外，公路工程管理水平的提高，是公路工程项目得以进一步展开的关键因素。目前按照我国公路工程的项目开展情况看
5、来， 只有不断提高公路工程的管理水平， 才能确保公路工程项目的顺利进行。与此同时，公路工程管理创新发展工作开展得好可以提高公路工程的管理水平，因为公路工程管理水平的高低直接决定了公路工程的质量。 公路工程管理的创新发展不仅仅是能够有效地发现工作中存在的问题,此外还能够更好地发展公路工程工作,更重要的是在不断发现公路工程管理工作中存在的问题并解决问题这个过程中，不仅可以提高公路工程的管理水平，还能够强化公路工程的管理质量。 三、创新公路工程管理的措施 （一）全面提高管理人员的综合素质 公路工程管理人员对公路工程的安全施工、科学施工、有效施工起决定性作用，因此提高公路工程管理人员的综合素养对提高施
6、工程质量、保证施工的顺利实施十分关键。提高管理人员的综合素质，管理部门最重要的就是要建立严谨的考核机制、提高管理人员的选拔门槛，让真正有能力的人胜任，有责任心的人做这项工作。此外还要做好对公路施工项目的考核，对每一个项目都要进行科学、严谨、仔细的评审，提高公路工程施工进度，以至于提高施工质量。施工单位还应该及时成立现代化的培训机构，以面对当今社会的飞速发展，面对各种新技术、新力量的挑战，要加强员工的技能培训，使员工拥有先进的管理经验，从而满足时代发展的要求，并促进公路工程施工的顺利进行。 4（二）加强公路工程管理的观念创新 我国的经济在近几年快速发展，传统的管理理念已经不能适应我国的公路企业的
7、迅速发展。但是管理理念是提升企业工程管理水平的重要因素之一，而公路企业要想在激烈的竞争中不断发展，就要革新与完善传统的管理理念。加强公路工程管理的观念创新是公路工程管理创新发展的基础，因为只有在主观上意识到了公路工程管理创新发展的重要性，才可能在今后的工作中强调和落实创新观念。这就要求施工单位和施工人员各自做好本职工作，首先是公路工程管理的相关领导要树立正确的观念。因为领导是企业发展的重要因素，领导的水平如何在很大程度上影响着公路工程管理的质量和水平。所以公路工程管理的领导需要进一步加强公路工程管理的观念创新，这样公路工程管理工作才得以有效地开展。此外就是公路工程的施工人员要加强观念创新。因为
8、施工人员是公路工程构建的主体，只有工作主体明确了公路工程管理创新发展的重要性，才能够在工作中认真贯彻领导的指令，在职责上敬职敬业，才能确保公路工程管理不出现问题。 （三）推进公路工程管理的技术创新 不断地进行技术创新来提高企业的管理水平，一个重要的工具就是计算机，因为计算机的使用是企业现代化的重要标志。公路工程企业对企业进行现代化的施工管理，最终提高工程的效率，就需要创新技术。实践证明，利用计算机进行现代化的管理是一个非常有效的途径。因此我国的公路工程在日常生活的管理中，一定要逐步改善企业的投资效益、保证企业的工程质量、注意加强企业职工的培训工作、普及现代化的管5理、提高广大职工的现代化管理知
9、识，使我国公路工程顺利发展。此外还要充分发挥企业在技术刨新中的主体作用。 第一，统筹创新资源。要按要求抓住国家实行支持自主创新的财税、金融和政府采购政策的有利条件，有效配置内部科技资源，积极整合各种社会资源。探索建立企业间、企业与科研院校间的技术创新联盟，逐步建立产学研相结合的创新体系。 第二，加大技术创新力度。确定科学的技术创新战略目标和行动方案。切实提高技术创新的适用性、带动力。 第三，提高技术创新的适用性。重点开发基础设施建设的关键技术，总结和完善企业技术标准体系，使技术创新逐步适应企业发展的需要。 第三，提高技术创新的贡献度。积极探索建立技术创新投入与产出评价指标体系，分析技术创新对企
10、业综合效益的回报率，改变技术成果转化率低的状况，缩短先进技术的推广周期。 第四，提高技术创新的带动力。要充分发挥技术在企业发展中的引头作用，不断加快在核心技术领域的研发和技术改造，努力提高集成创新和引进消化吸收再创新能力。 综上所述，我国目前公路工程管理还存在这严重的不足，因此要建立健全公路工程管理体系，做好工程管理创新工作，要加强公路工程管理的观念创新、加强公路工程进度管理的创新以及提高工程管理人员的素质、推进工程管理新技术以更好地提升公路工程管理水平,加快我国公路工程发展进程。 参考文献： 61张继业， 林雷洪.探究公路工程管理中的问题与改善J.科技创新导报， 2013 07 . 2 韩锟.工程项目管理.发展趋势与应对策略J.建筑经济,2009. 3 李小勇.公路工程项目管理的创新与发展J.中国招标,2009.
