1、1论建筑施工管理过程中的创新摘要：本文首先概述了建筑施工管理过程中的现状及存在的问题，然后分析了建筑工程施工项目管理创新的重要性意义，最后针对当前建筑施工管理过程中存在的问题，从多个角度提出了我国建筑施工管理过程中的创新对策建议。 关键词：建筑施工；管理过程；创新管理 中图分类号：TU7 文献标识码： A 一、建筑施工管理过程中的现状及问题分析 1、建筑施工管理过程中的主要现状分析 当前我国建筑施工在实践管理过程中需要时在自身发展情况以及社会内外部环境的基础之上实行的，建筑工程项目需要在合理利用各类资源、自然环境以及相关条件等实现良好的工程管理，在保障建筑工程施工质量以及安全的前提之下签订相应
2、的合同，最终实现工程项目最佳的经济效益和社会效益等。从当前我国建筑工程项目的竞争发展情况来看，各类建筑工程项目在各自需求的情况之下出现了愈来愈激烈的竞争局面，同时为了实现各大部门的经济效益，促进这个行业的健康发展，建筑工程施工过程中的良好管理显得尤为重要。 从当前的发展现状来看，多数的建筑工程施工单位在管理层缺乏有效合理的管理模式，各类管理职能不到位、设置不合理等问题严重阻碍了建筑行业的健康发展，各个部门、各个项目之间的权责不清、惩罚不2分明以及各大约束机制缺乏有效性等问题诸多，使得我国的建筑行业不能再市场经济的环境之下实行健康有效运行。从综合发展趋势来看，建筑项目施工行业始终应该认清自身的职
3、能与职责所在，接受激烈市场竞争环境之下的挑战与威胁，实现建筑工程项目施工的创新化管理，为建筑行业提供科学合理高效的管理支撑1。 2、建筑施工管理过程中的主要问题分析 从当前我国建筑工程项目施工的情况来看主要存在如下几个方面的问题： 我国建筑工程项目施工行业在近年来取得了一定的发展，也逐步开始形成具有中国特色的发展管理模式，在建筑施工领域有了一定的健康成效，但是，随着我国经济的高速发展以及人们在建筑行业要求的日益提升，时代的进步、经济的发展以及文化政治等方面的要求对建筑施工行业提出了颇具挑战性的要求，同时一些客观性的重要因素等使得我国建筑施工行业在实践发展中存在诸多迫切需要解决的问题。 一是从我
4、国建筑项目施工法律法规的角度来看，缺乏符合建筑行业发展现状以及与时代需求相适应的法律法规，已经存在的法律规范客观性以及可操作性不强；二是从我国建筑项目施工过程中的监督管理方面来看，没有能根据项目的具体情况制定具有针对性的监督故管理模式和相应的规范，难以与建筑行业现代化管理模式要求相适应2。 二、建筑工程施工项目管理创新的重要性分析 建筑工程施工项目管理创新的重要性主要表现在如下几个方面： 3一是，建筑工程施工项目实现管理方面的创新是科学发展观的核心思想所在，科学发展观要求我国经济在发展过程中始终围绕着创新的思路、方法以及创新机制等核心思想，这些核心思想在我国建筑工程项目施工过程中也应该得到重要
5、的体现。我国建筑工程项目施工管理过程中应该始终坚持创新的思维方式，结合项目的实际情况，打破传统的思维方式认真处理好施工管理过程中的诸多问题，从多元化的思考模式上对各类阻碍性因素进行创新思想的研究分析，找出创新的管理模式进行处理，从而最终实现建筑工程施工项目管理的内在创新。 二是，企业现代化客观要求我国建筑工程施工项目实现管理方面的创新，企业在实现现代化管理的背景之下要求我国建筑工程施工项目实现流程管理的创新发展，这就要求建筑工程施工项目需要根据自身的特征以及内外部的竞争环境，利用创新的管理模式迎接新的发展机遇。在现代化企业治理结构的指导下可以通过构建规范有序、协调发展的管理模式实现建筑工程项目
6、施工过程中的管理创新，最终实现建筑行业有效的成本控制以及安全质量各个方面的科学控制，最终实现良好的经济效率和社会效果。 三是，建筑工程施工项目实现管理方面的创新可以更好地适应新时代的客观需求，从国际化建筑工程项目施工情况来看，如何不能实现建筑施工管理过程中思想、方式以及机制方面的创新化，那么这个企业难以在激烈的竞争环境中立足发展，因此，建筑工程施工项目实现管理方面的创新可以更好地适应新时代的客观需求，与国际要求和国内的竞争环境相适应，最终为我国建筑工程施工项目赢得良好的国际形象和国际4竞争市场。 四是，建筑工程施工项目实现管理方面的创新可以更好地实现企业自身的转型升级，我国建筑工程项目施工领域
7、经历了多年的发展，在取得一定成就的同时也存在诸多的发展问题，在这种背景之下，只有进行创新化的管理才能真正实现建筑工程施工企业管理内部的转型升级，为企业提供可持续发展的内在动力3。 三、建筑工程施工项目管理创新的政策建议 建筑工程施工项目在管理过程中可以从如下几个方面实现创新： 一是，从观念的角度实现建筑工程施工项目的管理创新，我国建筑项目工程施工企业首先需要从观念层面打破传统的思维模式，根据当前市场经济的新需求以及竞争环境的挑战，在创新思维的指导之下寻求建筑施工行业中的新经济增长点，做出科学合理的管理模式促进我国建筑项目工程施工经济效益以及社会效益的增长。 二是，从技术的角度出发实现建筑工程施
8、工项目的管理创新，从当前我国建筑工程项目施工领域来看技术层面的创新对其有着至关重要的作用，因此我国建筑工程项目施工企业应该在时代步伐之下利用新兴的技术促进我国建筑工程施工项目的质量以及安全的创新管理，同时充分利用现代化的信息技术等有效提出我国建筑工程项目施工的高效流程管理，实现建筑工程项目施工的最低成本控制和最佳效益控制等。 三是，在我国建筑工程施工项目管理过程中不断落实管理责任制，由于我国建筑工程项目施工的规模往往都是非常大的，管理层在职责方5面难免存在模糊的情况，因此这就需要各个部门在管理职能方面更加清晰地进行权责明晰，对建筑工程项目施工管理过程中的各个环节进行合理化控制管理，责任落实到位，最终实现我国建筑工程项目施工管理过程中责任分明，提供高度责任感的管理支撑团队。 参考文献： 1 张春洪. 建筑施工管理创新研究J. 建筑工程，2011，(10):53-54. 2 蔡小林. 论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理J. 现代装饰(理论)，2012，(4):158-159. 3 廖忠勇. 低碳装饰装修工程施工及评价体系的研究D. 昆明理工大学，2012.
