1、1论建筑企业工程质量控制摘要:从提高作业人员的专业素质，严把原材料采购和施工方法等，阐述了如何调控工程质量，建立健全的质量管理系统，提高施工企业竞争力。 关键词: 建筑企业 工程质量控制 中图分类号：C29 文献标识码： A 文章编号： 中国经济日益融入全球市场，市场形势投资国际化程度的越来越高，中国建筑业能否与国际接轨，在国际市场上占领一席之地，提高工程质量水平是关键所在。另一方面对于企业来说，质量就是企业的命脉，是企业成长的保障。只有严格的对施工过程进行质量控制，包括施工前、施工中和竣工阶段进行严格的质量控制，才能实现提高质量的目的。施工质量的好坏关乎人民的生命和财产安全，关系重大；另外施
2、工项目一般投资都很大，需要消耗大量的人力、物力、能源，如果项目质量不过关，轻则会影响到国计民生，重则影响到社会安定，因此研究如何提高建筑产品的质量势必成为一个颇具价值的课题。 一、施工准备阶段的质量控制 1、材料采购方面： 控制原材料是提高工程质量的根本。首先选择一个有信誉的供应商尤为重要，选购、选用材料必须严格按照国家强制性标准执行。严禁使用明令禁止的的原材料和淘汰的产品；对于采购员的聘用，要求专业素2质好，人品要诚实、遵守职业道德，有较高的政治素养和材料的质量鉴定水平；完善严谨的建筑材料检验、抽样、检验系统，以确保其真实性，精确度。试验报告也力求真实无误。保修的产品，也要严格进行检查，没有
3、质保书的材料更要检查，坚决执行三无产品不入库，不合格的材料不进场原则。 建筑法明确指出：“建筑材料，构配件，设备必须符合设计要求和产品质量标准” 。工程建设必须严格的采购、检测关、使用关，每一关都务求确保材料合格，以保证工程质量。加强材料的质量检查验验， 报检，准用关，以确保材料、成品、零部件质量。 2、工程测量控制方面： 建筑项目最重要的一个过程之一就是工程测量控制，他属于施工准备阶，是事前质量控制的基础工程。所以要做好参考点，参考线，标高，施工测量控制网的审查，调查工作，并完成报抄日志。我们必须做好三个方面的工作：严肃认真的展开地基勘察，不要盲目估计地基承载力，以免建筑物因承载力不均匀沉降
4、幅度过大，导致裂缝或倒塌，造成建筑物基础被破坏甚至导致建筑物倒塌；调查报告的详细和准确的，要有一种足够的测量精度，地质勘查钻孔间距不能太大，如果太大，就不能准确反映地基的实际情况，可能会导致建筑质量事故。这种情况要特别注意在丘陵地区 3、设计图纸：设计图纸要经过严格的审查。设计方案，设计方案是整个建筑工程的灵魂，它的好坏直接关系着这个建筑工程的最终质量，所以一定要对设计方案进行多次的评审，尽量避免其中有不完善的地方。34、工作人员：施工全部人员要进行质量知识、管理知识和技能的教育和培训。好的工程质量是所有参加工程施工项目人员协同工作 的结果，主要包括技术管理干部、操作人员、服务人员。所以，施工
5、人员是影响工程质量的关键。 二、在施工过程中的质量控制 在施工过程中，项目负责人对施工方案的工程，技术措施和设计要求，应在执行之前进行书面技术交底。 1、技术方面： 机械设备和计量工具管理方面：企业应根据现场条件、结构模型，机械设备性能，工艺和方法，施工组织与管理，技术和经济等因素，合理制定施工机械现场，配套使用，充分发挥机械效率。企业应利用测量仪器，仓库，维修，检验规则，严格按照规定计量人员，以确保测量设备符合规定的要求。 施工工艺方面的控制：是决定工程质量的关键，良好的技术，可以使操施工人员在操作过程中努力实现事半功倍的成效。为了保证技术先进和工艺、工序的合理性，总部工程项目部会对分项分部
6、工程汇编出具体的作业指令，并向基层项目部技术员发放，统筹合理才能创造一个良好的工作环境，从而达到保证工程质量的目的。 设计变更方面：按规定的程序变更工程设计，一般由变更方向业主或者监理工程是提出变更申请，由业主或者工程师研究后决定改变，发出变更通知，我们方可组织施工。 2、保管材料方面： 4、审查材料供应商的质量保证能力，和采用 “择优选廉”方式，选择材料供应商，并作出供应档案，做好存储工作，避免档案材料损坏，改性。 、企业应加强材料的质量检验，报检、比照，以确保原材料、成品，零部件的质量。 、进入施工现场的原材料、半成品、构配件应分类标注着它的来源，加工过程序，交货后安装和字段 3、施工人员
7、。建设工程项目由项目经理管理统一指挥，各施工人员根据各自的岗位标准来工作，在项目管理人员的工作任何时间，对他的工作状态作出评估，状态评估的本公司，并如实记录测试结果存储在项目文件中，根据评估结果，奖优罚劣。 4、环境保护控制。施工过程中对建筑材料要进行必要的防污染 保护措施。工程竣工后检测室内空气污染物的浓度，检查不合格的。不允许使用。 5、成品保护。施工过程中，要及时对建筑产品或半成品做保护措施，包，盖，封等保护措施的保护措施。 三、竣工阶段的质量控制 1、该项目建成后的单位，必需进行最终检验和试用。负责单位工程的技术人员应做好准备，按要求编制竣工材料，按要求收集、整理材料、数据采集部件材料
8、，完成设备的要求，材料的质量证书，各种材料的实验测试数据，对隐蔽工程记录，施工记录和其他质量记录。文件按照 CB / t50328 - 2001建设工程文件归档整理规范规定。 52、这个由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产和其他专业技术人员到现场进行检查和评价。对工程质量缺陷应当即予以纠正，并再次证明其符合性。在强制性标准，确定了项目的质量，设计文件和合同。对雇主来说，监管部门提出项目完成报告。 3、由建设单位组织各方参与验收，来参加的竣工验收，由承包商的签署质量保证协议的和使用说明书” 。 优选施工人员、并加强培训工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作
9、的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。 随着时代的发展，人民对质量的要求日益增长，质量与人们的生活息息相关，只有加强了施工质量的管理与控制，才能确保房屋建筑工程施工质量，才能保证建设企业的经济效益和社会效益。只要我们重视它，根据质量控制要求，就能够严格的建造高质量的工程，造福人类。 参考文献： 论建筑施工质量的管理作者：景波 孙向丽 王欢 来源于 科技信息2011 .05 论工程质量是企业的生命作者：梁有德 来源于：沿海企业与科技2009 .08 20 浅谈建筑工程质量控制方法作者：龙跃明 来源于科技创新导报 2009 .07 【作者简介】李长营， （1972）男，山东莒县城阳镇人，助理工程师，土地资源管理。 6单体军， （1977）男，山东省莒县洛河镇人，助理工程师，土地管理及村镇建设.
