1、1论如何实现房屋建筑中的造价控制管理摘要：造价控制管理方式的落后往往给施工单位带来资金上的浪费,制定一套科学先进的造价控制管理方案是提高工程投资效益的根本途径。实现造价控制管理的核心任务是保持工程造价控制环节的有效性和协调性。房屋建筑需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理,对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入。本文主要是对我国房屋建筑中造价控制管理的现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决措施。 关键词：房屋建筑 ；造价控制管理； 解决策略 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 引言： 工程造价是企业项目投资的工作重点,工程
2、造价的大小基本决定了一个建筑工程的投资多少。因此,加强造价控制管理,能够在建设过程中保证施工质量的同时合理地利用资金,减少不必要的经济开支,降低了项目投资的成本。有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置,获取最大的经济效益。 工程造价含义与必要性 1 . 工程造价的含义 2工程造价主要是指完成一个工程建设时,在经过项目规划、工程施工、工程验收等阶段所需要投入资金的总和。具体来说是从人力、物力、财力三个方面的资金投入,三者的总和构成了工程造价。工程造价由建筑安装费、设备费用、其他费用三大部分组成。其他费用包括:管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费、土地转让费等等。工程造价的资金总和
3、基本上能反映出一个建设项目的成本投入。 2 . 必要性 工程造价是对建设过程中需要的资金进行合理地预算,建设项目的决策、投资计划、筹集资金等都需要以工程造价为依据。建筑工程是否能够获得理想的经济利益关键就在于工程造价能否准确的预算出来。施工阶段是项目运行过程中资金投入量最大的一个阶段,也是能否取得经济效益的关键所在。建设工程具有施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等特点,这使得造价管理存在较大的难度,造价控制管理的好坏直接影响到项目的盈利情况。因此,要把握好施工阶段的造价控制,从而实现整体工程的造价控制管理。对工程造价进行科学的管理,能够减少不必要的资源浪费,主要是节约了建设单位的资
4、金投入,一些能节省下来的资金都省下来；此外,减少了建设材料的过度使用,房屋建筑过程中需要大量的材料,有效地进行造价控制能够合理地购买材料,减少了材料的剩余量,避免造成资源浪费。 多种因素导致造价失控 1 . 财务因素 施工单位的财务部门未能按照相关会定进行真实的财务计算,对于一3些账务作假,虚报工程造价。这种现象会导致施工阶段出现施工前的资金预算与实际施工过程中的使用的资金存在着较大的偏差,带来的经济损失是无法计算的,对于造价控制管理很不利。 2 .施工因素 很多项目投资者为了能加快施工进度以尽早收回投资成本,在没有做好充分准备的前提下过早开工,对投资金额、设计方案、合同内容不了解。这样做势必
5、会在施工过程中出现各种问题,一些没有预算在内的资金需要投入使用,使得造价存在不稳定因素,就会让造价难以有效地控制。 3 .人为因素 建设工程师在建设过程中发挥着重要的指挥和领导作用,对于一些缺乏职业道德的工程师为了能够做出业绩,在对工程的有关规定不了解的情况下,擅自做主私自签证,这给工程造价的预算造成很大的困难。 4 .合同因素 社会主义市场经济规定合同是具有法律责任的一种书面协议,合同里的内容条款是合作双方必须共同享有的权利、义务,以及各自履行的责任。房屋建筑中造价控制管理的措施分析 1. 决策阶段的造价控制管理 相关数据表明，投资决策是整个房屋工程造价的主要来源，同时，投资阶段的资金消耗决
6、定了工程造价的大小。因此，本文主要从以下几方面对房屋建筑工程造价控制管理进行论述： （1）建设标准。建设方案的选用应体现经济合理和先进适用的原则。4先进和适用是对立统一的，因此我们不可以只强调先进性而忽视适用性。同时，房屋采用的框架、砖混、剪力墙以及筒体等不同结构对房屋建筑工程造价都有很大影响； （2）建设规模。科学、合理的建设规模与工程项目的成败息息相关，并在很大程度上决定了工程造价支出的效率； （3）材料设备。在材料设备选用的过程中，应尽可能地选用一些依照技术资料就可仿制的材料设备，同时还要注意进口材料设备之间、国内外材料设备之间配套的问题，或者先通过单独引进技术资料，然后仿制设备，从而降
7、低生产成本； （4）建设地点。对于建设地区的选择，相关人员既要充分考虑到当地经济发展战略规划的要求、运输条件、资源条件以及水文地质等自然条件，同时又要本着靠近材料设备提供地和产品消费地以及同类项目适当聚集的原则进行。 2. 施工阶段的造价控制管理 （1）优化施工方案。在房屋建筑工程实施过程中，不仅要组织相关技术人员对投标文件的施工组织设计进行审查，还要对施工过程中各个阶段的施工方案进行比选，从而确定出最优的施工方案； （2）抓好机械与材料管理。由于材料管理的成效直接影响到工程造价，因此施工单位必须在施工前对工程所需材料进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，同时还要根据施工组织设计及有关计算实际
8、需要的材料、设备总量，编制好相应的施工计划。此外，要充分考虑资金的合理运转，合理安排施工所需机械的进退场，尤其要注意材料的保管，避5免不必要的浪费； （3）做好现场的签证工作。在工程项目的实施过程中，因为施工过程的复杂和设计深度、质量等因素，经常会出现地质、工程量以及进度的变化，因此，对于工程承包双方必须在执行合同要求的前提下修改变动的部分，并采用书面形式予以记录； （4）加强工程变更审查。工程变更关系到整个房屋建筑工程的施工进度和质量，尤其是对于工程造价影响较大的工程变更，必须确保先核算后变更。使得施工工程变更无论是由哪方提出，均应由监理部门同建设单位、施工单位协商，经确认后才最终发出变更通
9、知。 3. 竣工结算阶段的工程造价控制管理 对于竣工验收阶段工程造价控制的内容主要包括: 保修费用的处理、竣工结算的编制与审查、建设项目后评估以及竣工决算的编制等。因此，其控制要点有以下几方面： （1）检查隐蔽验收记录。所谓的审核竣工结算指的是对隐蔽工程的验收签证和施工记录进行检查，只有在各方面手续完整，并且工程量与竣工图一致方可列入结算； （2）核对合同条款。在工程施工完工后应该及时安排专人核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，同时，检查工程是否竣工验收合格，只有在全部工程验收合格之后才能列入竣工结算。同时，应按合同约定的取费标准、结算方法、主材价格以及优惠条款等进行审核； （3）做好工程的
10、索赔工作。作为全部竣工结算的内容之一索赔工作，是施工单位不能忽视的索赔的理论和方法。当工程施工中，由于6出现合同内容之外的社会因素、自然因素等引起工程发生事故或者拖延工期等现象的，施工单位必须按照相关法律程序及时收集文字依据，认真分析，并提出索赔报告进而做好相关索赔工作。 结束语： 房屋建筑中工程的造价管理工作贯穿于整个房屋建筑的全过程，并且与每一个阶段紧密相联，同时，造价控制管理工作的效率直接影响到施工单位的经济效益和社会效益。因此，相关部门只有认真实行全过程造价控制，依法做好每一步工作，才能真正发挥造价管理控制的作用，从而为施工单位实现利益最大化提高可靠保障。 参考文献： 1 梁思德.论施工过程中的工程造价管理J.建材技术与应用,2006,21(15),101 1 . 2 耿慧芳.浅谈如何加强工程项目造价控制M.化工之友,2003,31(20),54 55.
