论石油化工管道安装工程中不足之处及实施措施.doc

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资源描述

1、1论石油化工管道安装工程中不足之处及实施措施摘要:本文从石油化工管道安装工程施工的前期准备入手,对其石油化工管道安装工程中存在的问题进行了探讨,同时阐明了石油化工管道安装工程中的控制措施。 关键词:石油化工;管道安装工程;存在问题;措施 中图分类号:F407 文献标识码: A 引言 石油化工管道的安装过程中通常会遇到多种情况,因此,在石油化工管道安装之前前就应考虑其可能发生的各种问题的不足之处,同时并思考其解决的措施,当遇到问题的时后做到不慌、不乱,有条不紊地解决所出现的问题。管道安装过程中可能发生的种种情况决定了管道安装环境及其技术性具有着很大的灵活性,所以,施工管理人员需要对施工图纸的内容

2、做到心中有数,施工中的相关规范问题,相关的章程也要烂熟于心,对施工现场也要严格把关,随身掌握施工的动态发展,出现问题要组织相关单位进行讨论商议,共同得出解决方案,使得工程能够按时、安全、保质、顺利的完成。 一、石油化工管道安装工程施工的前期准备 1、施工图纸准备 当建设工程经过招投标确定施工单位,以及工程的施工图纸完成后,应立即组织设计、施工、监理、生产等部门,按职能对施工图纸进行审查,找出施工图中存在的问题或可能遇到的问题,以便设计及时修改,避免在2日后的施工中造成不必要的麻烦。 2、施工材料及人员准备 当工程所需要的管道、设备、阀门、管配件等所有材料已经准备就绪,各部门人员均已到位的情况下

3、,施工便可以按照要求开始进行。同时,施工单位应该将工程的具体方案及时报送给项目监理部审批。与此同时,设立质量管理的检查记录,由施工单位在施工开始之前填写并报送至项目监理部,总监组织相关人员进行严格审查,最后得出检查结论并签字盖章,这样可以起到方便工程的跟踪调查。 石油化工管道安装工程中存在的问题 1、材料管理不到为 石油化工管道施工现场的管道材质种类较多,如果对材料质量管理不到位,就很容易引起各种质量安全隐患。部分施工现场的材料管理,存在管材及管件色标或标识的移植不及时的问题,现场材料混用现象比较严重,这些问题对管道施工质量影响极大。在焊接施工时,一些施工现场焊接材料种类较多,对焊材的烘烤、发

4、放、回收管理不到位,不能进行彻底的跟踪管理,不能及时回收剩余焊材或者不能根据规定进行烘干,还存在焊条保温桶使用不规范的问题,这些问题对管道的焊接质量都会产生直接的影响。 2、施工技术管理不严,缺乏技术力量 在石油化工管道的施工过程中,其技术上存在焊接交底不清楚或者焊接工艺指导书执行不严格等的问题,而这种现象往往是比较容易导致其焊接工艺参数的失控。甚至在施工过程中,有些施工工人不但随意改变其坡口尺寸或形式以及电流电压等的数据参数,而且还有些施工工人为赶工私自提高其焊接的速度,使焊缝出现了裂纹、气孔、咬边、夹渣等多种焊接质量问题的出现。 3随着近几年石油化工管道施工的快速发展,使得技术人员数量以及

5、人员的技术能力都不能满足于现场实际的需求,致使技术人员越来越缺乏。许多的施工项目在施工之前,技术人员都不能依据其设计要求、工程特点以及现场的实际情况来制定合理有效的施工方案,并且都对施工班组不能进行可行性的技术交底,这就很容易为管道施工埋下质量隐患。3、施工单位质量管理意识不高,对质量检测不完善由于一些施工单位的一些技术人员的缺乏,加上其质量管理意识的淡薄,不能够积极采用其先进、科学的管道施工技术与管理理念,比如在对单线图的管理上,施工过程中的安装、焊接技术的管理等,一直沿用着传统的管理模式,管理水平与现代管道施工要求产生了很明显的差距。 同时,因管道安装施工需要在露天野外作业,且施工地点较为

6、分散,所以一些技术、质量管理、无损检测的相关人员不能够完善配备,使得其控检的比例不够、无损检测的焊口寻找困难,检测技术滞后,以及返修工艺制定不及时等问题的出现,给管道施工的质量造成极大的影响。 三、石油化工管道安装工程的控制措施 1、加强对材料、设备的质量管理 针对石油化工管道的施工特点,应该对管道施工的全过程进行质量管理。对所有的材料进行严格的质量控制。由于管道安装材料较多,且型号各异,施工中还需要众多的阀门、管材料等,对这些材料进行质量控制任务艰巨,但却非常重要,因此质量管理人员应该严格把关,认真而周密的对各种材料进行质量监控。施工材料在进入施工现场以后,应该及时组织各方进行现场材料的验收

7、,4并对规范有要求复检的材质进行复检,各方确认合格后才能使用。 2、加强对人员的质量意识教育 石油化工管道施工是一项需要具有高度责任心和较高技术水平的工作。因此必须提高施工人员的质量意识,对施工人员进行三级教育和各项技术交底。尤其是管道焊工技术水平,应该得到有效的提高。施工单位应该加大各类技术人员的培养力度,结合项目工程实际,定期组织各种技术学习活动。还应该建立起有效的施工人员管理档案,实行奖罚制度,对施工人员进行鼓励,调动其工作积极性。对于一些施工操作质量合格率较高的技术人员,可以担任重要的工序或岗位上,使管道施工质量得到有效保障。 3、建立完善的质量管理体系 管道施工是一项对质量要求极高的

8、工程项目,其施工质量的好坏对工程安全影响非常大。石油化工管道施工需要建立起规范的管理制度,以确保管道的施工质量。施工单位都必须在施工之前建立起相关的质量管理条例,从而完善其质量管理体系。施工单位还应该建立起各部门及责任人的职责制度,建立完善的入场考核规定等,与质量管理相关的一切管理制度。管理人员应该承担起一切施工环节或施工细节的质量管理任务,对施工过程中存的质量问题进行及时发现和纠正。施工单位还应该建立起严格的质量奖罚体系,对忽略施工质量的行为进行严格处罚。从根本保障石油化工管道工程的质量 4、安装过程中的控制措施 在管道安装前,监理部要根据安装单位递交的开工报告对施工现场进行检查,确定没有问

9、题,监理部在报告上签字管道安装方可进行。监理部的专业工程师要根据管道安装方案检验施工材料的准备情况、施工5人员的组织协调以及对施工图纸的熟悉程度,待一切都审查合格后才可进行施工。监理部还要审查组对好的管段质检表和单线图,确保管段的质量符合施工的要求。管道焊接是管道安装中关键的一个环节,施工单位要对焊接完的管道进行细致的检查,根据焊接规范,对焊接管道进行无损伤比例抽查,以保证管道焊接的质量。施工单位要对安装中的管道按照规定进行检查,定期提交实验报告。施工单位认为管道安装没有问题后,便可将报验申请表以及检验资料递交到监理部。监理部初步检查工程外观和实地测量项目之后,确认其无质量问题,方可在报验申请

10、表上签字。在管道安装完成之后,施工单位要将竣工报验单和相应的材料交给监理部,监理部要以这些材料为依据,对安装的管道进行审查,在确认工程满足验收条件,并出具质量评估报告,施工单位方可申请竣工验收。 结束语 随着我国化工行业化工管道建设的飞速发展,化工管道安装是一项复杂的系统工程,化工管道施工安装过程中存在的问题及严重威胁人民的财产和生命安全的安全隐患也日益突出,因此,对施工质量进行严格要求具有重要的意义。 参考文献 1刘思嘉.石油化工管道安装常见问题及质量控制J.价值工程.2012 年 2 陈绍邦.高压化工管道安装常见问题及质量控制J. 中国石油和化工标准与质量. 2012 年 63 范成正,李文喜,董海波,李姝.石油化工工艺管道施工应注意的问题J. 科技创新与应用. 2012 年 4尹忠保.石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题及处理J.中国石油和化工标准与质量.2012 年

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