1、1论员工培训在企业发展中的作用摘要：中国经济发展迅速，企业面临的市场竞争形势越来越复杂和严峻，归根结底是人才的竞争，员工的素质决定着企业的生存和发展。员工的素质高，那么这个企业的工作标准就高，分解任务的能力就强，企业发展的速度就快，企业的效益就好。所以越来越多的优秀企业不再是把企业发展目标定为“创造更多的需求” ，而是通过培训提高员工的综合素质来满足企业的需求 关键词：企业发展，人才培养，员工培训 中图分类号：C975 文献标识码：A 随着社会主义市场经济的不断发展和完善，企业面临的市场竞争形势越来越复杂和严峻，企业之间的竞争更加激烈。而企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，企业人才的竞争主要
2、表现为人才培养的竞争，而培训作为开发人才和提升人才价值的手段，是提高企业竞争力的根本途径，是企业拥有高素质员工，获取竞争优势的重要工具，因而培训在企业中的地位越来越重要。 员工的素质决定着企业的生存和发展。员工的素质高，那么这个企业的工作标准就高，工作的基础台阶就相对较高，工作的效率就高，分解任务的能力就强，完成任务的概率就高，企业发展的速度就快，企业的效益就好，员工的福利待遇就会随之升高，企业这个品牌的知名度就高，企业的生存希望就高，发展的空间就大，反之就会束缚企业的发展，2造成企业不得不停产或转产。所以越来越多的优秀企业不再是把企业发展目标定为“创造更多的需求” ，而是通过培训提高员工的综
3、合素质来满足企业的需求，寻求新的经济增长点。 1、员工培训是适应现代经济发展的客观要求 中国经济发展迅速，生产力水平提高较快，随着经济改革的不断深入，企业发展需要大批的专业技术人才和管理人才。因而建立科学的现代企业员工培训体系，积极开展培训教育具有十足的重要性和紧迫性。 2、员工培训是调节人与事之间矛盾，实现人事和谐的有力手段 在企业日常生产和经营中，员工和企业在思想观念、知识结构、创新能力等各个方面都有可能出现不一致的情况。这种人和事的不协调是非常客观的。企业通过员工培训，引导员工正确处理与企业的关系，使具有不同价值观、不同工作作风的人，形成共同的企业精神，营造良好的企业环境，推动企业的和谐
4、发展。 3、员工培训是吸引人才、留住人才的关键 重视企业管理培训才能吸引优秀人才的加入，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能为员工提供良好的培训机会。 培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有企业管理培训，绝大多数优秀员工是不可能留得3下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留下来了，这样的企业
5、也不会有所发展。 培训就是给员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程，就是企业通过学习的手段，更新员工的知识、技能和理念，全面提高员工的思想道德水平、科学文化素质、专业技术水平和创新能力，从而增加强企业的综合实力。对员工进行技能培训，可以增强员工的自豪感和荣誉感，激发员工的潜能，大大提高员工的劳动积极性、主动性、创造性和主人翁责任感，提高员工的工作技能和对自身价值的认可，从而增进员工对企业的认同感和归属感。 4、员工培训是激发其积极性的催化剂 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心地感激企业为他们提
6、供了使自己成长、发展和实现自我价值的可能。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做” 。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。 5、员工培训是增强企业核心竞争力的保障 在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。在经济全球化的背景下，企业想跟上市场经济的步伐，在面临问4题和困难时，及时做出正确的决策，就需要要对员工进行有计划的职业培训，提升他们的工
7、作能力，以便更好地适应经济环境变化，增强创新和发展能力，使企业一直拥有人力资源优势，从而提高企业的核心竞争力。 6、员工培训是提高企业经营管理效益的必由之路 通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益，企业通过对员工有效的培训，使员工知识结构、观念及工作技能得到明显改善，直接促进了员工工作质量和劳动生产率的提高，同时也能够最大限度地降低各种损耗，并减少事故的发生。企业员工的职业技能提升了，对企业的发展注入了巨大的力量，企业员工团结起来，为企业做事情，企业还怕不发展吗？ 当前企业经营竞争环境，关键的战略资源已转变为信息、知识和创造力。对人员进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素。培训理念已由“培训是一种费用”向“培训是最大的投资”转变。在现代经济活动中，对人力资源的有效培训、开发、配置和利用，可以实现难以估量的价值。许多专家学者及企业界都认为，当前中国企业和跨国公司的竞争不是产品，也不是市场，而是对人力资源的争夺，对战略性人才的争夺。
