企业法律风险防范机制的构建.doc

上传人:gs****r 文档编号:1814181 上传时间:2019-03-16 格式:DOC 页数:7 大小:108KB
下载 相关 举报
企业法律风险防范机制的构建.doc_第1页
第1页 / 共7页
企业法律风险防范机制的构建.doc_第2页
第2页 / 共7页
企业法律风险防范机制的构建.doc_第3页
第3页 / 共7页
企业法律风险防范机制的构建.doc_第4页
第4页 / 共7页
企业法律风险防范机制的构建.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、1企业法律风险防范机制的构建摘 要 随着我国法制的不断完善,企业法律事务也逐渐的受到各界人士的关注跟重视,企业所遇到的法律诉讼案件也越来越多,法律风险防范问题已经成为了企业经营跟发展所面临的重要问题,要想有效的防止法律风险的产生,就需要不断的完善企业中的各项管理制度,并对其加以严格的控制跟执行,建立一个企业法律风险的防范机制,将企业的全体员工共同组织起来,参与到企业风险防范体系中,并将多种法律风险控制手段进行综合运用。本文主要讲述了企业法律风险的主要内容跟原则,进而分析企业法律风险形成的原因跟其发展特点,分析探讨企业法律风险防范机制的构建。 关键词 企业法律 风险防范 机制 中图分类号:D92

2、2.29 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2013)06-204-02 我国法制体系的不断健全跟公民法律意识的增强,企业所面临的法律诉讼案件也越来越多,这对于企业的正常生产经营产生了一定的法律风险,企业法律事务的工作重点不应该是事后进行补救,而应该是进行提前预防。法律风险防范问题已经成为了企业经营跟发展过程中的一个重要的问题,同时也成为了企业风险管理体系中的一个重要部分。法律是一种非常重要的经营管理资源,而企业的法律风险防范体系会直接影响到企业的命运跟发展,企业财产跟交易安全主要是通过对企业经营过2程中的法律风险防范以及控制解决来维护的,属于一种非常重要的法律风险防范机制。 一、

3、企业法律风险防范制度内容 1.背景:中国加入世贸组织以及经济的深入发展,中国企业在国内、国际市场面临的竞争加剧,市场环境日趋复杂,企业面临的法律风险不断增加。越来越多的企业意识到必须加强法律风险防范工作,否则会给企业带来极大损失,甚至是颠覆性灾难。有关调查显示,中国企业在法律风险防范及相关行动上的平均花费占总收入的 0.02%。相对而言,美国企业支出的平均法律风险费用占企业总收入的 1%,美国企业投入是中国的 50 倍,中国企业法律风险管理投入严重不足。 2005 年 3 月全球企业法律顾问协会起草了国有企业建立现代企业法律治理制度指南 (简称“指南” ) ,供中国企业参考。 “指南”道:“法

4、律风险管理是企业管理制度整体中不可缺少的一部分。有效的法律风险管理机制可以防止或减少企业的经济损失,提高企业的商业信誉,并有利于提高企业的综合经济效益。企业有效的法律风险管理也有利于中国依法治国的进程” 。 2.法律风险的含义:不同企业因所处行业、准入管理、组织形式、经营方式等不同,所面临的法律风险亦有所差异。法律风险的定义是主要企业所承担的发生潜在经济损失或其他损害的风险,包括有:经营性损失(收益或利润损失、成本或责任增加等) ;民事索赔、判决或裁决(包括辩护及和解费用) ;行政或刑事处罚或制裁;企业资产(包括有形和无形财产)受损;企业商誉受损;其他损害。而造成这些损失跟损害3的原因主要有:

5、企业违反相关的法律条例;企业侵犯了第三方合法权益;企业没有履行其合同义务;企业未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等其他的一些原因。 3、法律风险的内容:根据企业所处的法律关系的不同性质,法律风险所表现出来的形式也会有所不同,同时国内的一些商业法律环境的变化也会影响法律环境。所以说就需要企业建立一个具有现代化企业法律治理的相关制度,这样在面临法律风险问题时,企业的各个部门跟子公司能够有效的采取统一有序的预防跟补救措施,要采用优先的顺序对法律风险以及法律风险的管理措施进行一个定期的评估。从全面来看,要将法律风险的防范以及健全公司治理跟内控、内部监督机制的完善进行有机的结合,并通过各项工作制

6、度以及实施细则的建立跟改进以及预防规避、控制、法律风险的化解,以此来保障企业得到正规化的运作。企业法律风险的管理战略主要包括有防止违规方面的管理以及公司的合同管理、知识产权管理以及索赔诉讼等事项的管理、国内外一些商业活动的管理、公司的治理以及公司秘书工作内容的管理、环境的环保以及员工人身健康跟安全法律事务的管理、劳动关系的法律事务管理、企业投资以及公司资产的出售、并购以及重组等一些其他的事情进行一些的防止违规以及风险评估的制度。 二、企业法律风险防范机制的构建内容跟途径 在企业法律风险管控中心的认知里,现在的市场经济也可以说是一个法制社会经济,因为企业的所有经营活动跟法律的调整以及规范有着很紧

7、密的联系。市场竞争在经济全球化的快速发展中变得越来越激烈化4了,相继的给企业带来了更大的法律风险。要想将“走出去”这个战略思想顺利开展,就需要了对被投资国家的相关法律环境有一个很熟悉的认知跟了解,并在此基础上建立一个健全的法律风险防范机制,并积极的参与到国际经济技术交流合作活动中。 企业依法经营的能力主要是通过建立企业法律管控中心来提高的,现代属于一个法制社会,国家主要通过各种法律法规的实施跟实现来管理社会,而企业作为国家经济活动的主体,最主要受到国家法律法规的约束,如果说一个企业不知道不懂相关的法律法规,那么在不知不觉中就会出现违反国家法律法规的现象,最终受到法律的制裁,或是企业的合法权益受

8、到不法的侵害时,由于不懂法律而最终失去维护企业合法权益的机会,最重要的是企业盈利跟可持续发展的能力将会丧失掉。 法律风险具有一定的事前可预见性,主要是因为法律所规定的原因而产生出的法律后果,可以通过各种行之有效的手段进行相应的防范和控制,法律风险按照不同的角度跟分类标准主要划分成直接性以及间接性、内部以及外部、主观性以及客观性还有有作为跟不作为这四种类型。在企业中主要通过风险的分析评估以及对法律风险的控制管理跟监控的更新这三个主要阶段,建造出一个具有科学性的法律风险防范制度,并结合相关的制度建设加强风险控制的主动性跟前瞻性,让其具有一定的计划性跟时效性能。 法律风险的控制管理在风险评估这个基础

9、上制定以及实施了相关的企业法律风险防范机制,有效的对法律风险进行控制管理,企业在法律风险的处理上主要是通过总体政策法律风险防范的战略并依照分级管理5的原则,并从企业法律风险的预警以及预防方面着重下手,制定出一系列的风险预警机制跟预案机制以及一些补救方案。对于法律风险的控制跟防范要注重事前的防范跟事中的控制,至于事后的补救则起着辅助性的作用,关于企业的管理层以及各个部门的员工岗位职责跟任务在法律风险防范机制中得到全面的落实跟解决,定期的对企业的法律风险防范机制所使用的方法以及过程结果进行一个整体性的监督评价,这样能够有效的发现实施过程中所存在的一些问题跟不足,并对这些问题跟不足的地方进行原因分析

10、,最终研究出一个相应的改进策略,这样才能够及时的对法律风险分析评估以及控制管理进行改进跟调整。 组织体系给企业的风险防范中心的建立以及有效的运行提供了强有力的保障。随着经济活动的日益复杂化以及国际化,经济全球化的步伐逐渐的加快,市场竞争局面变得更加激烈化,而企业所面临的法律风险主要体现在国际层面以及国家跟企业层面上,并逐渐的呈现出上升的趋势。有很多大企业活动在国际经济中,不断的扩大海外经济活动,逐渐的将企业所面临的法律环境范围由一国扩大到多个国家,相关的业务活动所涉及的法律问题越来越复杂化,最终导致了企业法律风险越来越大,科学技术以及规模化的经济高速发展,所有大型企业的发展轨迹逐渐的成为了面向

11、众多分散的投资主体进行融资,企业依法经营管理在企业所有权结构方面的多元化以及分散化、国有企业的公司化改造方面有了更高的要求。 建立以及健全企业法律风险防范机制是用来提升企业竞争实力以及生存能力的一个重要手段,首先企业要树立一个正确的法律风险防范意识,尤其是企业的高级管理人员,要注重对企业法律风险的事前预防,6有很多的诉讼以及纠纷损害等风险完全可以通过事前防范,让法律风险的产生能够防范于未然,然而企业的高级管理人员对于法律风险的防范意识有所欠缺,对于法律风险的事前防范没有起到一定的重视,后期将事情变得棘手难以控制。关于法律风险方面企业加大投入,在提高企业员工法律知识以及法律素养等方面的同时要建立

12、一个法律顾问的制度,以此来保证法律顾问在合同签订等一些比较重要的法律行为时能够随叫随到。确保法律事件得到顺利的解决。 建立法律风险评估制度,企业对于自身现有的一些经营业务以及企业的投资合并分立等一些经营活动,事务的管理、债权跟债务行为等要有一个综合的定期风险评估。法律的风险评估制度主要是通过企业的法律顾问负责的,而其还需要定期的将法律风险评估制度化,这样企业对于自己的经营行为以及风险状况才会有一个动态化的认识跟掌握,进而充分的保证企业的法律风险防范能够有一定的及时性跟准确性。 要定期的将将企业的法律风险评估的结果向董事会以及经理等企业的决策机构报告,指出企业经营活动中有哪些法律风险的防范以及法

13、律措施的紧急性跟急迫性,以及一些如果不及时采取法律措施进行防范所带来的严重后果,企业的法律风险评估跟预警都要将事前跟事后救济相互结合在一起使用。 总的来说,对于企业的法律风险,我们要有一个比较客观的认知,因为在企业的生产经营活动中伴随着法律风险的出现,其并不会因企业的所有者以及经营者的意志发生转移,产生风险相继会带来相应的法律风险,因此对于一个企业的经营管理能力跟水平,我们不能够只是根据7企业所面临的法律风险的大小来进行评价,要将法律风险的防范能力相互结合在一起,才能够准确的检验出一个企业的经营管理水平。建立一个高效的法律风险防范体系不仅是企业自身发展的需求同时也是我国依法治国跟创建和谐社会的

14、一个重要要求。因此要从思想上加强防范意识,从制度上来完善防范措施,最终实现企业法律风险防范总动员,形成一个长期和谐有效的企业法律风险防范体系。 参考文献: 1张龙.建立企业法律风险防范体系.中国有色金属.2007(12). 2赵静,唐明.如何建立企业法律风险防范机制.中外企业文化.2008(4). 3陆晓华.企业经济活动中的法律风险防范机制建设.南通纺织职业技术学院学报.2011(2). 4韩爱芹,付云岭.论企业法律风险防范机制的构建.企业家天地下半月刊(理论版).2009(7). 5张贵友,周悦.做好法律风险防范保障企业稳步发展.中国科技信息.2011(23). 6韩爱芹,吕丽卿.企业法律风险产生的原因及其防范的重要性分析.商场现代化.2008(25). 7周莲.构建企业法律风险防范机制初探.武汉冶金管理干部学院学报.2009(1).

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。