浅谈高层建筑工程全过程造价控制措施.doc

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资源描述

1、1浅谈高层建筑工程全过程造价控制措施摘要:本文主要从建设单位控制建设成本的角度,对高层建筑工程全过程造价控制措施进行分析,主要分析了土建及幕墙工程的造价控制措施。 关键词:高层建筑工程;施工;造价;控制 中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号: 建筑工程全过程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,它直接关系到投资主体和承包商的经济利益。如何合理确定和有效控制工程投资,也是工程项目建设的一大难题。下面针对高层建筑的土建及幕墙工程造价控制措施,根据在实际工作中遇到的问题总结几点体会。 一、 土建工程造价控制 土建工程工期长,施工工艺复杂,在高层建筑工程造价中所占比重较大,应列为造价

2、控制的重点。1.1 设计阶段造价控制措施 工程的设计费可能只占工程总投资不到 1%,但设计对工程造价的影响程度却可达到 75%以上,所以工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,必须高度重视设计阶段的造价控制。设计阶段造价控制可通过完善设计招标、运用价值工程优化设计方案、加强限额设计等措施来实现。 1.1.1 与造价人员相配合,利用指标优化设计 设计单位是设计方案的主体,设计方案的优劣及其所决定的成本高2低与设计单位密切相关,当施工图付诸施工时,就决定了工程本质和工程造价的基础。设计人员在设计时只负技术责任,不负经济责任,在设计方案上即使做到了采取两个以上的设计方案进行比较,但在经济上是

3、否合理却考虑很少。特别在竞争激烈的情况下,设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度,施工图设计深度不够,甚至出现做法与选型交代不清,使设计概算与实际造价出现严重偏差。设计人员与工程造价人员配合工作,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,以达到降低工程造价的目的。主要控制措施如下: 1、在项目方案深化阶段积极介入,配合建筑设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的建筑和结构方案。 2、合理选择建筑设计标准、建筑材料,尽量采用常规、标准化的设计。 3、结构专业控制措施 根据建筑细部做法,拟定详细的结构荷载分析表,依

4、据现行规范计算出详尽的荷载值。在施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随意放大,以保证结构设计经济性。 根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率。施工图纸表达规范,深化大样和结构的细部构造,使构造合理且方便施工,受力明确且材料消耗量最小。 综上所述,建设单位在审查设计图纸时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对项目设计方案进行分析比较,确定先进适用、经济合理、3切实可行的技术方案。 1.1.2 实行限额设计 控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的

5、前提下,按分配的投资限额控制设计。 限额设计就是按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,形成横向控制和纵向控制相结合。 严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解,实现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范,设计标准,工程数量,及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算

6、进行限额设计。控制概算不超过投资估算,主要是对工程量和设备,材质的控制。为此,初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备,材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。 具体控制流程如下图: 41.1.3 实行设计的奖罚制度设计单位长期以来形成的重技术轻经济倾向,原因在于设计人员被社会认可的创新只是在技术上的创新(如建筑造型和使用功能) 。设计人员在降低工程造价上创新的设计成果得不到认同,反而要承担风险,造成设计单位只求安全保险、不问造价高低的现象。 为鼓励设计人员做好设计方案选择、将工程造价控制在合理限额内

7、,要把竞争机制引入设计中,实行设计招标。在设计中引入风险机制,实行奖罚制度,奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计,处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计,能激励设计人员深挖设计潜力,重视设计方案的经济合理。但是应给予设计单位充分的尊重和权力,维护设计单位客观、合理、经济的设计方案。 1.2 施工阶段造价的动态控制 土建工程造价在施工过程中的动态控制主要是工程进度款、工程变更、签证的审核。工程进度款按月支付,在每次的工程例会上,工程参与各方要对本期完成的形象进度进行确认。工程进度款审核是按照监理和业主确认的形象进度及合同约定的工程款支付相关条款进行审核。 对设计变更、签证、索赔费用,主要从以

8、下三个方面进行审核:依据文件的合法性;是否符合施工合同、招标文件实质性条款要求;工程量和费用计算的准确性。每月支付的进度款必须与所完成形象进度相符,按合同约定的付款比例不可多付,建立支付台账以防出现最后结算时总支付进度款超支的现象。 措施费一般不列入竞争性费用报价,采用总价包干,故整个施工阶5段措施费不调整,只须根据合同约定按完成的工程进度比例支付即可。 建设单位应成立专业的技术部门对设计及现场技术问题进行跟踪审核,对工程设计变更及工程联系单涉及到造价的影响,按照单位的管理制度和流程报成本部门进行成本测算。在成本与工程变更、技术修改方案中进行比较,选择性价比最高的施工方案。可聘请符合资质的施工

9、图审查单位对施工图提出审查意见,使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺,加强设计过程管理,在施工过程中严格控制设计变更。 二、幕墙工程造价控制 在土建工程中,幕墙工程的工程量不算最多,但单方造价较高。下面分析幕墙工程造价控制中容易出现的一些问题以及控制措施。 2.1 深化设计后造价超预算 一般如果招标时还没有进行幕墙工程的深化设计,只按一般幕墙考虑一个暂定价给投标方投标,但实际施工进行深化设计后,其造价可能超过投标时的暂定价,不利于造价控制。故应在招标阶段综合考虑初步设计方案、类似工程的经济指标及其他因素合理测算建设成本。 2.2 幕墙骨架的工程量计算及计价争议 高层建筑幕墙系统一般包括塔楼、裙楼两

10、部分幕墙。幕墙型式一般为单元式玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、隐框或者明框玻璃幕墙、钢结构等。其中幕墙骨架的计量和计价容易引起争议。可根据本项目幕墙特点,区分不同单元板块和不同的骨架类型,分别计算各板块平方米骨架含量,对应板块面积,即可组建幕墙清单。 由于定额中的幕墙子目含量只是综合考虑,若清单中套用的定额子6目与项目的结构形式出入比较大,还涉及对定额子目中材料的换算问题。这时应定额说明进行相应调整。对定额子目的调整可能会对单价影响较大,在实际操作中各方由于对定额的理解不同容易有争议。在造价咨询公司也无法给出有效意见的情况下,只能寻求第三方解释及公证,一般是征求定额编制单位省造价管理站和市造价管理站的意见,使意见达到统一。 三、结论 综上所述,工程造价控制和管理是一项系统工程,它贯穿于工程建设的各环节。对建筑工程进行全过程造价控制才能有效控制建设成本,实现预期投资目标,充分发挥投资效益。

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