1、1浅谈园林绿化工程的施工管理摘 要:本文概括了园林工程的特点，并针对园林监理工作中的机构组织、质量控制、进度控制以及投资控制加以讨论总结，以期为今后的园林工作提供一定的经验依据和研究途径。 关键词:工程监理;园林绿化;控制;施工管理 中图分类号：TU986 文献标识码： A 1、引言 随着国内建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市生态化进程越来越受到重视。园林绿化工程的投资比重亦逐渐加人，城市公园的概念亦越来越受到重视。因此加强城市园林林绿化的和谐发展与可持续发展成了一种趋势，而在园林绿化方面的技术管理工作就显得更加重要。因此有必要对园林技术管理方面资料加以总结研究。 2、园林绿化工程的特
2、点 2.1 施工对象的多样性与生命特性 园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特性功能，来净化空气，吸尘降温，营造与美化生活环境。 2.2 自然景观与人造景观的协调性 追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以美的感受，2而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。比如假山的堆叠，地形、地势的处理，同一张图纸由不同技术人员施工，产生的艺术效果及观感就会有所不同。这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般
3、的熟悉图纸、按图施工、按图监理，还必须根据工程实际情况，了解与掌握深层次的设计意图，督促施工单位针对该部分制定详细的施工方案，采取切实有效的解决方法，认真监督把好关，力求达到最完美的艺术效果 2.3 绿化材料价格的浮动性 园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动较大，难以准确把握；施工过程变化较多；因此投资控制难度大。 2.4 分项工程的多样性及复杂性 园林绿化工程分项多规模小，工程量分散，不变监督管理，这就要求监理人员为一专多能复合型人才。不仅懂园林绿化，还要知道一般土建知识，防止出现由于工程量分散，战线长，造成监理上顾此失彼，使一些素质较低的施工单位钻空子，造成工程质量失控，增加监理工作难度
4、。 3 监理工作要点 3.1 根据工程特点、合理组织监理机构 合同签订之后应立即组织相关人员熟悉施工图纸，编制监理规划，确定监理组织机构。例如相对独立的子项目工程较多，工期又紧，要求全部同时施工，所以我们选择直线制监理组织形式。当然，根据工程需3要选择合理的监理人员。是实现工程监理目标的决定性因素。在开工初期，由于监理人员配置不尽合理，监理工作一度处于被动，同时业主对监理工作不太满意。究其原因，主要是对相关工程监理经验不足，对本工程的特点了解不够。虽然园林绿化工程与一般土建工程有其相同的一面，但也有本质的区别：园林绿化工程不是简单的按图施工，而是要深刻领会设计意图及设计理念，然后在组织施工。这
5、就要求我们的监理人员不仅要具有一定的专业的知识，同时要具有良好的审美观和艺术鉴赏能力。在领导的高度重视下，对现场的所有监理人员进行了多次知识互补培训学习，要求绿化工程师要掌握一定的土建监理知识，同时土建监理工程师要了解普通的绿化景观知识。通过这样的充电学习，现场人员达到了一专多能，每一个监理人员均能控制一定范围内的所有工作，并把发现的问题及时向绿化技术负责人和土建技术负责人反馈，使相关问题得到及时的解决，从而使监理工作恢复正常化，为后期工程的顺利完工打下坚实的基础。 3.2 做好工程进度目标控制措施 首先要全面分析影响工程进度的因素。影响工程进度的不利因素有很多，如人为因素、技术因素、设备材料
6、及构配件因素、资金因素、水文地质与气候因素以及其他自然与社会环境等方面的因素，其中人为因素占主导位置。其次要针对诸多不利于进度的各种因素，从中找到主要因素并采取相应的控制措施。 （1）组织措施：建立控制进度目标体系，要求施工单位及时报送工程进度情况，以便及时采取措施，并建立协调会议制度，明确会议时间、4地点及参加的相关人员。 （2）技术措施：审核施工单位的进度计划，使其能在合理的情况下实施，并定期召开监理内部会议，指导监理人员，实施进度控制。 （3）经济措施：及时办理工程进度款支付手续，并对能够提前完成工程进度的单位给与优厚的赶工费用。 3.3 投资控制的指导 要有效控制项目投资，应从组织、技
7、术、经济、合同与等多方面采取措施。 （1）从组织上采取措施，包括明确项目组织机构，明确投资任务。 （2）从技术上采取措施，对设计方案进行选择，严格审查施工单位申报的施工组织设计，深入研究节约投资的可能性。如在土方开挖施工方案中，施工单位要求对土质不宜种植的土壤全部开挖外运，经监理人员审核，认为不合理，要求修改其方案。因为虽然有相当的土壤不宜种植，但可作为堆山用土，将该部分土用于山的底部和中心部，有外运改为内倒。这样，加快了工期、节约资金。 （3）从经济上采取措施，要求施工单位定期向监理单位申报资金流动计划，使我们能及时发现资金的实际值与计划值偏差，并及时采取相应对策，鼓励施工单位采取机械设备节约投资，并采取奖励措施。便及时采取措施并建立协调会议制度，明确会议时间、地点及参加的相关人员。 （4）尽可能不出现或少出现工程变更，尽可能采取新技术、新工艺达到设计效果。 5上述措施的制定执行，在工程项目投资控制过程中，均能保证整个项目投资计划的要求。 4 结束 通过对园林项目的监理，可以看出，园林监理工作要求监理企业必须根据园林工程市场的需求，科学调整经营理念，建立相应的监理工作管理体系，提升员工的各项专业技能，及时制定出新的措施。只有这样，监理企业才能适应市场，找到出路，持续改进，不断发展壮大。
