1、1浅议烟草商业企业如何开展科技创新工作【摘 要】随着烟草行业逐步的市场化、规范化，其在自主创新方面的压力也日益加剧，传统的以模仿及二次创新为主的技术创新战略存在着很大的局限性。如何完善企业外部环境及内部机制，进而营造有利于企业自主创新的良好氛围，加大对人才队伍建设的投入，对于增强烟草行业自主创新能力，提升企业竞争力具有十分重要的意义。 【关键词】烟草商业；企业；科技创新 一、研究背景 党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。这是我们党放眼世界、立足全局、面向未来作出的重大战略决策，是加快转变经济发展方式的必然要求。 近年来，烟草行业一直十分重
2、视科技进步和技术创新工作，行业科技工作取得新的成效。国产卷烟焦油量和危害性指数持续降低，低焦卷烟产销量增幅较大。重大专项研究取得新进展。市场管理、营销模式及服务水平和创新能力得到了显著提升，取得了良好成绩。但是，随着烟草控制框架公约的实施，社会舆论对吸烟与健康问题将更加关切，现代营销模式还没有完全建立，市场管理和服务水平有待进一步提高，行业科技创新体制机制、高端创新型人才等方面与行业发展的要求还有较大距离，中国烟草的发展要更多地依靠自主创新。 为此，2013 年全国烟草科学技术大会提出把科技创新作为促进行业2发展的内生动力，不断提升烟草行业核心竞争能力。完善科技创新体制机制，加快科技创新体系建
3、设，以全球视野谋划行业科技创新工作，充分整合国内外、行业内外的优质科技资源，强化前沿先导技术研究，推动行业经济发展方式由要素驱动向创新驱动转变。 二、烟草商业企业对于科技创工作的认识 一是提高对创新工作的认识。随着行业改革的进一步深化，烟草商业企业由传统商业向现代流通企业转变的速度也在逐步加快，在这个过程中出现了一些新问题、新困难、新矛盾。而解决这些问题、困难与矛盾，光靠老观念、老经验、老办法是不行的，而需要我们有创新的精神，运用创新的手段，创造性地开展工作。因此，烟草专卖商业企业必须转变思想观念，培养创新人才，把握方向目标，大力推进创新。通过创新，完善体制机制，优化资源配置；通过创新，增强竞
4、争实力，全面提升企业的经营管理水平1。 二是进一步明确创新项目的主体和客体。烟草商业企业创新的主体应该是各职能部门及其全体职工。只有充分调动各职能部门及其全体职工的创新积极性和主动性，创新活动才能有效开展，创新工作才能真正落实。创新的客体是指主体认识和实践的对象。烟草商业企业创新工作的方向性和针对性就是紧紧围绕市场管理、营销水平、客户服务及其形成过程的各个环节开展创新活动。明确了创新的主体和客体，也就明确了烟草商业企业的创新工作应该怎么开展，由谁来进行了2。 三是在项目的开展过程中要做到有组织的重点突破与群众性的改革创新相结合。有组织的重点突破主要是解企业在发展过程中遇到的重点、3难点问题，参
5、加人员主要是专业技术人员。群众性的改革创新主要是解决市场管理、营销管理和客户服务工作中的局部和实际问题，参加人员以企业的一线及全体员工为主，反映的是创新队伍的大众化，创新成果的实用性。重点突破和小改革齐头并进，这样就会使企业的创新活动有声有色，形成良好的创新氛围，充满活力，这是烟草商业企业开展好创新活动的有效途径和重要方法。 四是科技创新活动要做到与行业中心工作和一线需求紧密结合。烟草商业企业的创新工作必须把建立现代卷烟流通企业、强化专卖专营体制、增强行业竞争实力，作为开展创新工作的出发点和落脚点；必须在不断提高客户服务能力、品牌培育能力、市场控制能力和科学管理能力等方面下功夫、花气力，使管理
6、创新、服务创新、营销创新真正成为推进烟草商业企业又快又好发展的巨大动力。 三、烟草商业企业如何开展科技创工作 一是创新观念。对烟草商业企业而言，只要能够提高服务质量、管理效率和经济效益的都应纳入创新的范畴，做到人人能创新、事事能创新、处处能创新。同时，烟草商业企业的创新定位应该是以管理创新为主线，以技术创新为支撑，以营销创新为重点，把思想理念、组织体系、制度机制等各个方面的创新都看成是创新工作的组成部分，形成“创新”大概念。只有创新内涵实、外延宽，烟草专卖商业企业的创新工作才有事可做，有活可干。 二是创新机制。只有形成一个良好的科技创新机制氛围，才能吸引、留住优秀的人才。首先对要落实配套资金，
7、做好基础设备，为创新提供4便利的条件；其次，要以市场为导向，积极促进创新成果的转换3，从而全面提升企业的自主创新能力与可持续发展；再次，要在企业内部形成尊重科学、营造尊重人才、尊重创新的环境，引导和激励全体人员的创新实践，形成人人参与创新、支持创新，推动科技创新的不断进步。 三是创新队伍。人才是自主创新的主体，是自主创新的第一资源。首先要做好培训工作，创新能力不是与生俱来的，需要后天不断的学习和锻炼；其次，要增强创新团队的凝聚力，这样才能推动烟草企业科技创新的不断进步；再次要规范人才管理，完善激励机制。这是保障烟草企业科技创新队伍建设的重要条件。 总的来说，烟草商业企业的科技创新是一个逐步发展、完善的过程，必须紧紧围绕行业目标，按照行业改革发展的需求，结合个商业企业自身的特色与优势，加强企业在营销模式、科学管理、服务零售户等方面的科技创新，实现企业的现代管理水平进一步提高，走出一条有特色的烟草商业企业自主创新之路，为建设创新型国家做出更大贡献。 参考文献： 1温如春.建立科技创新平台 促进湖北省民营科技企业的发展J.特区经济，2009（01）. 2王治林.科技创新团队建设的实践与思考J.江苏农业学，2010（05）.
