1、1试论港口机电设备管理存在问题及解决方法摘要：由于港口机电设备具有大型化、机械化、高速化、自动化等特点，在设备的管理方面有着很高的要求，在管理这个方面，我国尚存在着一些普遍的问题。为了更好地节约成本，高效率的完成运输作业，解决管理方面的问题刻不容缓。本文作者结合多年来的工作经验，对港口机电设备管理存在问题及解决方法进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：港口机电设备，问题，管理策略。 中图分类号：TU85 文献标识码：A 一、目前我国港口机电设备管理存在的问题 1.1 港口机电设备管理意识薄弱 目前很多中国企业对港口设备管理的重视程度远远不够，究其根本就是意识薄弱，企业在对待机电设备的管理问题
2、认识不够深刻准确，以为设备只要买回来安装好就可以创造价值了，其实是不对的，机电设备的安装使用、维修、改造、保养是密不可分的，只重视其中某一个环节必将导致其他环节出现问题，如若不及时妥善处理，很可能对整个港口作业产生巨大的影响。有些企业为了过分追求成本控制，不能对港口机电设备进行科学的、合理的使用，反而缩短了机器的使用寿命，造成了更大的经济损失。另外，由于对港口机电设备的管理意思薄弱，导致对设备管理不当，极易导致使用机器设备的安全系数降低，从而影响机械2的正常安全使用，甚至是造成重大的港口机电设备安全事故。 1.2 港口机电设备管理体制不够完善 从事港口运输作业的企业，目前往往缺乏明确的关于管理
3、港口机电设备的相关制度，没有明确的岗位分工，有些企业即使制定了一些政策、规章，也不具备对港口机电设备的针对性，没有做到因地制宜，在管理方面还存在着一定的随意性、盲目性。管理人员各自为政，各干各的，造成了人才、资源的浪费。企业在管理大型机电设备方面没有合理的、明确的奖惩制度，往往惩罚多，奖励少，严重的打击了管理维护人员的积极性，并且造成了设备维护人员的逆反心理，很可能是管理人员产生消极情绪，造成不必要的损失。 1.3 港口机电设备的维修保养方式滞后 由于港口机电设备的管理问题往往不被重视等一些客观因素的影响，港口机电设备的维护人员对设备的维护保养方式明显滞后于港口运输行业的飞速发展的步伐。由于港
4、口运输行业的特殊性，其机电设备在作业过程中具有高强度、高频率、高耗损的损耗特点，所以，对其设备自身的保养要求是相当高的。但由于港口运输行业自身工作任务重、时间限制短、工作量不固定等特点，使得港口机电设备的维护和管理工作很难落到实处，设备常常在超负荷运转，很难做到所谓的维护和保养。 企业在完全依靠机电设备超负荷工作拼效益的同时，企业重用轻管，尽量缩减设备的维护费用，以至于现在仍有企业用着最传统最简易的检修方式，大大降低了机械的使用寿命和利用率。在巨大的市场竞争压力下，对于设备出现的小问题小毛病，企业本着能省则省的观点不予维修，3最终可造成重大的危险、事故。 其次，企业更重视设备的修理，而不是设备
5、的改造问题。由于每个港口的作业强度、内容都不尽相同，而生产设备的厂商并没有考虑到这些，所以，机电设备的型号、口径都相同，并不一定可以适合某个港口的作业类型，如果强行的、高强度的使用往往会减低使用寿命、加重磨损。如果，企业能有高素质的专业人才将设备进行改造，可以创造更多的价值。 1.4 缺乏港口机电设备管理人才体系的建设 港口设备的管理不仅仅包括机电设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机电设备管理人员的管理工作。人才管理是港口机械管理中至关重要的，但是，港口设备管理人员缺乏、没有合理的设备管理人才激励机制，以及相对恶劣的港口工作环境等因素的制约，使得港口机电设备管
6、理人才相对缺失，很难留住一些高素质的、专业的管理人才，技术过硬、有丰富经验的中高级技术人才，往往因为工资待遇、福利原因而另谋出路。 二、加强港口机电设备管理的策略 2.1 完善设备的改造和维修管理 机电设备的改造与维修是机电管理的首要条件，加强机电设备的技术改造可以改善原有设备的技术性能，增加设备的新功能，提高新设备的技术水平。完善的设备改造可以提高港口原有设备的性能。而机电设备合理维修，是保证机电设备良好使用状况的基础。港口机电设备维修的目标是确保机电设备在一定时间内能正常运转，具体维修方法主要为4主动维修、被动维修、状态维修、改善维修和改造维修。 管理人员要对机电设备进行日常点检，根据机电
7、设备运行的具体状况制定对应的管理和维护措施，使机电设备始终处于完好的工作状态之下，其作用主要为能够及时发现港口机电设备存在的隐患，及时的采取防范措施，控制意外事故的发生，保持港口机电设备性能稳定，延长港口机电设备的使用寿命。总而言之，机电设备的改造与维修管理在港口机电设备管理过程中起着十分重要的作用。 2.2 转变对港口机电设备管理的固有意识 转变对港口机电设备管理的认识，加强树立全面的、系统的、可持续的维护管理理念。该理念不仅仅包括机电设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机电设备管理人员的管理工作。确保港口机电设备管理的顺利有效进行，是港口运输行业的重要工作，
8、是其有力的屏障，是其高效稳健运行的关键。不再单一的强调设备的高强度大功率运转，而是重视设备为企业创造的整体价值，不单单看短期里设备的利用能力，而是从长期看设备给企业所带来的价值水平。 2.3 不断更新设备管理观念，拓展设备管理思路 机电设备综合管理能力直接影响港口经济的发展，在港口机电设备体系中，只有把系统中的各个元素有机地结合起来，才能提高机电设备综合管理的效益。这就要求港口领导者有明确的认识，重视机电设备的管理工作，加大对机电设备管理机构的资金投入，保证机械管理工作顺利进行。因此，港口要实现其生产目标就必须重视和加强设备管理。从5机电设备的检修、维护等方面入手，加强设备计划、制造、采购以及
9、安装的管理，更新港口管理人员的设备管理观念，拓展其设备管理的思路。2.4 加大在职人员的技术和能力培训 人才的缺失和流动性大制约着港口经济的发展。目前，我国港口机电设备的自动化程度的提高，发展的迅速，因此，就需要管理人员不断的提升自身的专业知识和素质，要学会用全新的理念和视角对港口机电设备进行管理。培养熟悉港口各种机电设备型号、功能、保养与维护、日常管理等工作的人才，要求他们掌握行业动态和港口生产的新技术。在企业内部，加大对港口工作人员的再教育培训，增加他们的专业素质和职业技能，可以与本行业中先进的企业进行交流，控制和避免在工作者易出现的港口设备缺乏保养，操作不当和维修不当的问题。另外，我们加
10、大专业检查保养人员的队伍，制定和完善设备检查保养管理制度，最终实现港口经济的顺利发展。 三、结束语 如何完善机电设备的改造与维修管理，如何更新设备管理观念，拓展设备管理思路，如何培养和留住行业内的人才就变得尤为重要。为了进一步加强港口机电设备的管理工作，切实要制定出相应的合理的管理制度，并且严格执行，增强企业员工的素质，增强他们对机电设备管理的重要性的认识，使港口机电设备的管理真正合理化，规范化，从而最终加快港口经济的发展。 参考文献 61 邵文涛,郑强,程利.港口机电设备的选择和管理 J .工程技术,2011(24) . 2 阳青龙.加强港口设备管理的探索J.中国水运,2008(6) 3 韩廷印.港口机电设备管理探讨 J .机械研究与应用, 2 0 1 1 ( 4 )
