1、1试论影响建筑工程施工质量诸要素及对策分析摘要：随着我国的建筑业快速的发展,新技术、新材料、新工艺不断涌现,建筑施工也从传统的土木结构向更新颖、时尚、节能方向发展，涉及的面也更加广阔，在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理的好坏,会直接影响到建筑工程的整体品质,那么最终,也就会影响到整个工程的经济效益。在建筑实际施工过程中,质量上的问题往往不可避免的出现。 关键词：建筑工程，工程质量，管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 一、建筑工程质量管理的重要性 建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和
2、信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的美观，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。 在中华人民共和国建筑法等法律中对建筑工程质量管理做出了明确规定，并颁布一系列的建设工程质量管理条例等相关法规。都可以看出建筑质量管理在建筑工程中的重要性。 2二、影响建筑工程质量的因素 建筑工程项目在业主建设资金充足的情况下，影响建筑工程质量的因素归纳起来主要有五个方
3、面，即人、材、机、法、环。 1、人员因素 人是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对建筑工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。 2、工程材料 工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响工程的质量。对进入施工现场的各种建筑材料均必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格后方准使用
4、。 3、机械设备 机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯；二是指施工过程中使用的各类机具设备，如各类起重机械设备、加工设备等，简称施工机具设备。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量 4、工艺方法 3工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。前者如施工工艺和作业方法，后者如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的
5、重要因素。 5、环境条件 环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建（构）筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。 三、建筑工程质量管理应掌握的控制措施、原则和原理 1 针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑安装工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。 1.1 建筑工程项目质量控制必须实施动态控制 建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，是随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因
6、素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。要求对工程建设的每一个分部、分项，直至每一个设备零件、材料单件，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。 1.2 持以预防为主的原则 4建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑安装工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑安装工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。 1.3 建立建筑工程质量责任体系 在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的建设工程质量管理条例以及合同、协议以及有关文件的规定承担
7、相应的责任。 2 项目工程质量管理应该坚持的几个原则 2.1 坚持质量第一 工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，用户最关心的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量目标的实现。在项目施工中必须树立“百年大计，质量第一”的思想。 2.2 坚持以人为控制核心 人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心” ，把施工生产、技术与管理人员作为质量控制的动力，发挥他们的积极性和创造性。 2.3 坚持预防为主 预防为主的思想，是指事先分析影响产品质量的各种因素，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态，做到防患于未然。 2.4 坚持质量标准 质量标准是评价工程质量
8、的尺度，数据是质量的控制的基础。工程5质量是否符合质量要求，必须通过严格检查，以数据为依据。 2.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范 在处理施工项目质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正、不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要实事求是、以理服人、热情帮助。 3 做好施工项目质量管理应掌握的原理 工程质量应注重事前、事中控制，其实工程质量管理按阶段可以分为三个阶段，既事前控制、事中控制还有事后控制，并贯穿于全面质量管理。 3.1 事前质量控制 即工程开工前的质量控制，控制重点是做好准备工作。如根据合同及相关法规编制施工质量计划、施工组织设计、项
9、目管理规划、专项施工方案、收集工程相关技术资料、参加设计交底、质检交底、图纸会审等。对影响质量的各因素和有关方面进行预控，强调质量目标的计划预控。 3.2 事中质量控制 指在施工过程中进行质量控制。事中控制是全面、全过程、全员参加的质量管理。要点是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配置材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。 3.3 事后质量控制 6在实际工程中不可避免地存在一些难以预料的影响因素，很难保证所有作业活动一次成功，通过竣工验收对存在一定缺陷的问题可以
10、通过修补的方式处理，对有明显的质量问题无法修补的可以进行返工处理，对无法修补和返工处理的可以限制使用。 四、结束语 建筑工程的质理管理是一个系统工程，必须动用现代管理的思想和方法，按照国际、国家相关质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，创造更大的社会财富效应。 参考文献 1. 王延树.建筑工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2007.1 2. 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会. 建设工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2009.1 3. 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会. 建筑工程管理与实务.北京：中国建筑工业出版社，2009.1 4. 浙江省长城建设集团股份有限公司管理手册2012-10-26
