1、1市政园林工程施工管理中存在的问题及对策分析摘要：伴随着中国城市化的深入，市政园林建设在城市整体规划中的作用愈加凸显，合理的市政园林建设对城市人居环境的改善和提高不可或缺，人们的环境意识日渐增强，市政园林绿化工程得到前所未有的关注。园林工程作为绿化城市、美化居民生活环境的重要内容，园林工程的需求越来越大，而园林工程施工单位的施工质量却良莠不齐。市政园林绿化工程施工管理中存在的问题也日益突出。本文就市政园林工程施工管理的特点、市政园林工程施工管理中存在的问题以及加强市政园林工程施工管理的对策进行了探讨。 关键词：市政园林工程；施工管理；问题；对策 中图分类号：TU986 文献标识码： A 引言
2、随着我国建设园林城市步伐的加快和民众期望值的升高，加上市政园林工程具有施工与管理的复杂程度高、周期性明显、施工单位作为建设主体的责任重大等特点，园林工程暴露出不少问题。现阶段，如何加强市政园林工程施工管理已成为值得人们深入探讨的课题。 一、市政园林工程施工管理的特点 1、市政园林工程复杂性 市政园林工程要协调建设单位、监理单位、施工企业和园林工程安全监督单位配合工作，多方交叉作业必然加大工程的复杂程度。施工前2准备阶段建设单位、设计单位要详细介绍设计意图让施工单位理解后布置施工现场。施工阶段建设单位把规划设计要求的苗木规格方案发至施工单位，为苗木制定进场、种植、成活、验收流程。施工单位按照已拟
3、定好计划种植的苗木规格要求填写苗木进场申请表，通知建设或监理单位的人员现场进行验收，再组织人员种植验收合格的苗木以及前期养护措施，清退不合格苗木。另外，园林工程往往处于市区，管线数量多，进行喷淋水管的施工时要综合考虑当地的管线工程来设计路线图，进场后组织人员核查管线位置，根据路线图合理搭设喷淋水管，保护现有管线。 市政园林工程包括了多个子工程，复杂程度高，现场的管理协调工作十分重要，在施工过程中要做到集中管理，各部门合作协调各项目进程，保证工程建设的顺利进行。根据施工进度的要求来组织原材料、施工设备和施工队伍进入施工现场，保证连续施工。施工组织机构及人员需明确各自的细分任务，施工责任明确到人；
4、市政园林工程施工完成后还要进行后期养护管理确保苗木成活。 2、施工企业是园林工程的主体 按照规定建设单位作为委托方，其工作主要是督促施工企业严格按照安全文明施工的标准要求组织施工；园林工程安全监督单位的工作主要是根据施工企业安全阶段验收及关键工序安全检查的申请，按照有关标准进行抽查，并给予安全生产评价；工程监理单位的主要职责是按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。而施工企业负责勘察、设计、施工等具体的工作。是园林工程的主体，担负的责任最大。施工企3业的法定代表人对本企业的安全生产负总责，施工企业必须依法加强对安全生产的管理工作，执行国家、省、市有关标准，积极采取措施，落实各项安全技术措施
5、要求，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 3、园林工程具有周期性 市政园林工程中种植养护的苗木是生机勃勃的活体，种类不同的绿化苗木具有不同的生长周期，每个品种的开花、落叶时间不尽相同，各个时期的栽培方法不同，栽植季节和栽植时间千差万别。市政园林工程施工遵循苗木生长规律，在苗木最适宜的时期栽植，提高苗木的成活率，适应了园林工程的周期性特点和园林绿化工程专业化的要求。 二、市政园林工程施工管理中存在的问题 1、施工主体多元化，管理混乱 由于市政园林工程的迅速发展，工程的主体呈现出多元化的趋势，这给相关的政府部门带来了一定的困难，对于全部的工程项目很难把握。导致了一些住宅小区内环境的绿化质量大大下降
6、。比如，有些开发商在金钱的诱惑下，为了节约成本，同时又能达到规划部门的标准，请一些个体单位进行不科学的施工，使景观的效果达不到标准。同时，不遵循植物的生长规律，造成资源上的不必要的浪费。市政园林工程的管理人员素质直接影响着工程的质量，进而影响了人们的生活环境。 2、绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念 市政园林的绿化工程应该坚持生态为先、以人为本的原则，应用多种植物品种，使之具有多样性的特点，但是在一些工程中却很难表现出4园林的自然美，园林施工管理人员水平达不到标准。他们认为这仅仅是简单的绿化，并不具有技术的含量，对各种植物的规律没有掌握，从而导致植物死亡。 许多人认
7、为市政园林的绿化工程具有风险小、利润高的特点，从而导致了不同素质的个体队伍纷纷涌入了绿化工程行业当中，施工的管理人员混乱，由此引发了一系列的不良影响。例如：很多个体施工单位参与绿化招标，中标后，支付了一定的费用后，就自由的组织施工。并不懂得一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。 3、缺乏完善的施工质量管理体系 园林绿化工程是一个独立的有其自身特色的工程项目，不应该作为建筑工程的附属品，但是在实际工程建设中，很多施工企业仅仅把园林绿化工程做为附属建设，没有一套完善的园林绿化施工
8、管理体系，让园林绿化工程存在随机、大意的现象，不能保障园林绿化工程的顺利进行和取得较好成效。 三、加强市政园林工程施工管理的对策 1、着力提高施工队伍的整体素质 由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工5队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。 2、严格按基本建设程序办事，同时做好市政项目的储备工作 建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循
9、的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。 3、园林产品不仅需要实用价值，更需要艺术价值 无论园林项目经理是建筑行业出身还是园林科班还是班组工匠，在日常生活中都应积极培养自己的艺术细胞，向自然学习，留心自然，留心身边的园林作品，努力提高自己的艺术水平。在园林建设工程中，一直以来工匠都有着举足轻重的作用。在我国古典园林建设中这一点显得尤其突出，我国古代的能工巧匠，历来为世人称颂，赞叹不绝。因此，项目经理应积极培养熟练的工匠队伍。除此之外，园林工程还需要较好的材料。园林工程中一般的材料除了要符合国家的相关标
10、准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要。总之，选择园林材料也是一门深奥的艺术。 结束语 总而言之，市政园林工程施工管理的要求与目的不言而喻，在实际建设中，它不仅要求提高设计质量，而且更需注重施工方面的问题。一个集结美观、经济、实用于一体的园林建筑才是我们追求的最佳作品，在施工过程中，又需较强的技术性将科学与艺术有机的融入其中，以此来达到市政园林工程所需的成果。 6参考文献 1戴希刚,李方良,南芳,陈卫红.江汉大学校园绿化现状调查与分析J. 江汉大学学报(自然科学版). 2013(01). 2张乐.北京市小龙门森林公园野生植物资源调查J. 内蒙古农业大学学报(自然科学版). 2012(03). 3赖国传,马娟,段冠玉.景观设计与施工的衔接宁波世纪城园林景观营造小记J. 广东园林. 2009(04).
