1、1水利水电工程中混凝土施工管理要素分析【摘要】近年来，我国水利水电行业发展迅速，与此同时，水利水电工程也在增多。在水利水电工程的施工中，混凝土施工是重要的环节。本文将从计划管理、技术管理、质量管理，以及成本管理等几个方面分析水利水电工程中混凝土施工管理要素。 【关键词】水利水电 ；工程；混凝土；管理 中图分类号：TU528.1 文献标识码： A 一、前言 水利水电工程施工质量依靠科学、严格的管理工作，特别是在混凝土工程的施工中，明确管理的要素，进行严格、科学的管理是保证工程质量的前提。所以，分析水利水电工程中混凝土施工管理要素很有现实意义。 二、水利水电工程中混凝土施工管理的重要性 在混凝土施
2、工的过程中有不少技术性较高的过程，是我们需要注意的重点项目。例如：对于温度和接缝的控制、混凝土浇筑、钢筋安装等等，这些在整个水利水电工程中都是重中之重，所以不仅需要我们重视这些项目，更要加强对于施工过程中施工技术的管理与控制，如果对工程项目没有进行优良的技术管理，就算有先进的技术也于事无补。 三、水利水电工程混凝土施工的施工管理要素分析 对水利水电工程混凝土施工管理来说，主要是对计划管理、技术管2理、质量管理，以及成本管理等几个主要因素进行日常管理，下面将针对这些要素展开研究。 1、计划管理是前提 施工计划在混凝土进行施工的过程中占有指导者的重要管理要素,因此加强施工计划的管理是管理混凝土施工
3、的首要因素。优质的施工计划可有效确保混凝土施工的有序进行,并在一定程度上为工程的造价、质量及进度提供的强有力的保障。 （1）.根据混凝土施工的具体情况编制施工计划 混凝土施工单位在进行正式开工前,应根据自身施工的具体情况和工程特点进行施工计划的编制工作。相关人员在编制混凝土施工计划时应在充分结合自身的施工能力、资源配置情况、原材料的性能指标、原材料的供应能力、工期要求等方面的基础上,将混凝土施工中所包含的不同环节进行不同的计划编制,以确保施工计划的全面性。 （2）.反复考察,确保施工计划的科学合理性 施工计划,通常来讲就是对即将开始的混凝土施工中的各个工序做出科学、合理的施工安排。由于施工计划
4、在整个混凝土施工中具有重要的作用,所以施工计划的制定必须保证其的科学合理性。同时对于已经编制出的施工计划,进行全方位的考察和思考,在根据自身情况的同时,充分考察有可能影响到施工的环境、物价自等客观因素,以此来确保施工计划的科学合理性。 （3）.预测混凝土施工中的不利条件,保证施工计划的高效可行性 通常施工计划是由相应的指标来体现其具体内容和量的标准,其中指3标即指混凝土施工中的预期目标和水平,因此对混凝土施工管理要素的分析,应对施工计划的可行性给予高度重视。加强对施工计划可行性的管理,不但可以确保其的科学性,还能有效避免由于施工计划不合理而产生的不良影响。 2、技术管理是关键 施工技术贯穿于整
5、个混凝土的施工工艺中,并具有缩短工期、提高施工质量及降低施工造价等重要作用,是混凝土施工管理的关键要素。通常混凝土施工技术的管理包含以下三个方面。 （1） 、技术交底工作 混凝土施工过程中的技术交底,即指在一项施工项目完成后而下一个施工项目开始前,由主管技术人员向参与施工人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较为详细的了解,以便于科学地组织施工,并有效避免技术质量等事故的发生。目前多数混凝土施工过程中存在着技术交底不彻底、不全面的现象,这将对整体的施工进程和质量等造成不良的影响,所以要加强施工过程中的技术交底工作,以确保优质、高效的混
6、凝土施工。 （2） 、加强施工技术创新工作 实现对施工技术的管理,应积极加强施工技术的创新工作,技术创新是时代发展的需求,是混凝土施工实现技术管理的重要方式之一。目前我国混凝土施工企业的技术创新,主要以缩短工期、有效控制施工造价、提高施工质量及完善施工工艺为主要目标,其中实现技术创新主要通过不断加强技术人员的专业水平、提高技术人员的创新意识、建立完善的奖励4制度等途径来实现。 3、质量管理是核心 （1） 、全面质量管理 在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关,它的特点是:把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转变为管因素:从过去的就事论事、分散管理,转变为以系
7、统的观点为指导进行全面的综合治理:突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作;由单纯符合标准转变为满足顾客需要,并强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。开展全面质量管理的基本要求可以概括为“三全一多样”;即全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。 （2） 、全面质量管理的基础工作 全面质量管理的基础工作,是企业建立质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据,也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。基础工作的好坏,决定了企业全面质量管理的水平,也决定了企业能否面向市场长期地提供满足用户需要的产品。基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责
8、任制和质量教育工作: 企业的标准化工作是以提供经济效益为中心,以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的一种有组织的活动。做好标准化工作,必须以“顾客第一”的思想为指导,必须坚持“系统化”原则,应符合权威性、科学性、群众性、连贯性和明确性的要求。 计量是关于测量和保证量值统一和准确的一项重要的技术基础工5作,它的重要任务是以统一计量单位制度,组织量值正确传递,保证量值统一为目的的工作。搞好计量工作,必须按照生产设计保证产品质量的要求,配备计量检测设备;合理地确定计量检测设备的确认周期,坚持间隔校准制度;加强计量检测设备的日常管理,建立健全管理制度;及时、正确处理不合格计量
9、设备;保证计量检测设备使用的环境条件;健全管理机构,配备高素质的记录人员。 质量信息是进行质量方面决策的依据,是改进产品质量、改善各环节工作质量的最直接的原始资料和依据,是正确认识各种因素变化和产品质量波动之间的内在联系和规律性,从而进行质量控制的基本依据。要使质量信息在企业的管理活动中发挥作用,就应使质量信息满足及时、准确、全面、系统的要求;要做好建立企业的质量信息反馈系统和质量信息中心工作:整理信息要实行分级管理;加强生产班组的质量信息管理。 建立质量责任制是企业建立经济责任制的首要环节,要求明确规定企业每个职工在质量工作中的具体任务、职责和权限,以便做到质量工作人人有专责、事事有人管、办
10、事有标准、工作有检查、考核有奖罚。为了使企业的质量责任制这项工作落到实处。应明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一 ;要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制;规定的任务与责任要尽可能的做到具体化,以便于进行考核;要由粗到细,逐步完善;必须制定相应的质量奖惩措施。国内许多大型工程中都采用了“三检制”,实践证明,质量控制的“三检制”是质量过程控制的有效手段。 建立健全施工质量检验体系 6施工质量的好与坏将直接体现出施工技术水平的高与低,因此要实现对施工技术的监督就应加强对施工质量的检验,并建立健全施工质量检验体系。建立健全施工质量检验体系即根据实际情况建立科学
11、合理的检验制度,同时提高相关检验人员的技能水平,然后按照相应的施工技术规范进行检验,从而避免施工质量不达标现象的发生。 4、成本管理是重点 （1） 、编制适用的企业定额 以企业定额来进行成本控制，是水利水电工程造价管理体制和投标市场竞争对施工企业的客观要求。 企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分，它是企业在自身水平上充分考虑了人的积极因素，在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准。 编制先进而又可行的工时（工日） 、材料单位耗量、台时（台班）等项消耗定额，是成本计划，考核、分析施工消耗水平的重要依据。 有了定额，才能据以审核各项消耗是否合理，是否节约，借以控制不
12、必要的施工消耗，因此，企业必须建立、健全定额管理制度。随着新的施工技术、新的建筑材料、新的施工工艺和新的施工设备在施工中的应用，施工企业的施工技术和管理水平必将不断提高。 为了准确掌握企业的竞争实力，施工企业必须及时地对内部定额进行修订，使其在日益激烈的市场竞争中始终处于有利的位置。 （2） 、加强材料管理 材料费（含配件）是施工成本最主要的组成部分， 对材料费的控制是施工成本控制的重要内容。凡材料物资的收发、领退以及不同核算主7体间的内部转移，都要经过清点和填制必要的凭证，并经一定的审批手续，以防止乱领、乱用。 施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃；严格按
13、施工工艺流程的要求进行施工， 尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费损失；另外，材料的质量管理也直接决定着施工成本，材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查，合格的才能进入工地，坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补求措施费用。 如思林水电站项目部在加强物资、设备的管理上就采取了如下方法： 在采购方面，要做到货比三家，坚持质量第一，择优购货，价格合理的原则，严格按计划进行采购。 对于大宗物资、设备的采购，由物资设备采购领导小组采取公开招标或议标的方法，择优选取，最终确定行产厂家或供应商，签订供货合同，进行采购。 在验收方面 ，按照计划，材料管理部门应会同技术部门
14、、质检部门、合同部门等根据供货合同，国家标准以及相关规范，对其质量和数量进行认真细致的验收，对不合格或假冒伪劣产品禁止入库或投入施工，并按合同中有关款项，生产厂或供应商要求赔偿，退货、退换等。 在发放方面 ，根据进度情况和施工要求以及使用部位，按规格、数量进行限额发放，减少了浪费，严禁超量领用。 七、结束语 综上所述，水利水电工程实施过程中，混凝土工程施工过程中依靠科学、有效、系统的管理来控制施工各要素的质量，保证其在规定的范围内，从而提高水利水电工程的施工的质量和经济效益。 8【参考文献】 1费俊峰,马伟峰.水利水电工程中混凝土施工管理要素分析J.城市建设理论研究（电子版）,2012,(24). 2徐谷云.水利水电工程中混凝土施工管理要素分析J.科技资讯,2012,(1). 3林光强.水利水电工程中混凝土施工管理的应用J.价值工程,2011(12).
