1、1探索建筑工程管理的发展之路摘要：随着中国经济的高速发展，建筑行业也在高速的发展，建筑工程管理也在随之快速的发展。而随着科学技术的发展，建筑工程管理的诸多问题也凸显出来，而随着国民经济的发展，建筑行业作为我国的重要经济发展领域，我们必须解决建筑工程管理在新时代下的发展问题，只有把建筑工程管理的发展问题解决好，建筑工程的管理才能得到更好的发展，建筑行业才能得到快速的发展。本文从多个方面探索了建筑工程管理的发展之路。 关键词：建筑工程；工程管理；发展道路 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号： 在人类的历史上，建筑工程作为人类的必需品而一直存在着，在我国的社会主义现代化建设中，建
2、筑工程行业越来越成为我国国民经济的发展的支柱行业。同时，随着时代的进步，建筑工程行业也面临着严峻的挑战，比如说建筑工程中的建筑物的规模、建筑物的功能、建筑物的造型等等变得越来越复杂、越来越多样。我们很难把握这些随着时代发展而产生的这些行业问题，伴随着建筑工程行业问题的出现，建筑工程的管理也面临着许多问题，其中最重要的问题就是建筑工程管理的发展问题。 对建筑工程行业的分析以便对其管理的认识 21.1 建筑工程行业的发展现状与建筑工程管理的发展 近些年来，建筑工程行业主要受宏观经济增长及固定资产的投资等因素所驱动。受国内宏观经济调控的影响，短期内建筑工程行业增长有所放缓，但从长期来看，在国内城市化
3、进程加速以及国际承包业务逐渐成熟的大背景下，我国建筑行业的发展前景广阔。近期行业盈利能力有所下降。建筑工程行业属于充分竞争的行业。受宏观调控、建材价格上涨及劳动力成本上升等因素影响，短期内建筑业成本呈上升趋势，盈利能力将有所下降。 近些年来，我国经济持续不断的发展，房地产行业不断的发展，房地产的行业形势不断的转好，因为房价的不断上涨，建筑工程也变得越来越火热，建筑工程的火热随着房地产价格的飙升而快速发展起来，越来越多的房地产投资商都钟情于比较高端的建筑工程项目，高端的建筑工程项目利润比较高，而随之而来的是它的成本不断增加，因此，我们必须要对建筑工程进行先进的管理，要结合现今的现实状况去对建筑工
4、程进行管理，这样我们的建筑工程行业才能不断的蓬勃的发展起来。 近两年来，我国房地产市场呈现爆发式增长。为促进房地产市场健康发展，国家出台了一系列宏观调控政策，房地产投资增速过猛势头得到初步遏制，但从投资总量上看，房地产市场的建设需求仍是土木建筑行业的主要市场；建筑行业近期盈利能力有所下降，经济增长步伐放缓今年，全球经济增长的步伐放缓，能源、粮食等初级产品的价格不断上涨，外部经济环境具有较大的不确定性。数据显示， “三驾马车”对经济拉动作用有所降低，我国宏观经济增长放缓的趋势已经开始显现。现阶3段我国经济工作的重点仍然是通过双紧缩的宏观调控政策限制投资过热和通货膨胀。 从上文可知，建筑工程管理也
5、应该结合建筑工程行业的发展现状以及国家经济的发展现状去寻求适合的发展之路。 1.2 建筑工程行业的技术创新与建筑工程管理的发展 建筑工程项目在现今的技术创新的时代不断的蓬勃发展，我们在进行建筑工程行业的技术创新时，必须对建筑工程进行先进的管理，人们对于建筑工程项目在现今的技术创新的条件下的发展也有一个充分的认识。在市场经济的条件下，我们都应该充分的认识到建筑工程行业发展的局面，在技术创新的时代下的发展局面，我们以前在建筑工程的管理方面下了很大的功夫，也取得了相当之大的成绩，但是，我们必须认识到新时代条件下的建筑工程的发展现状，我们应该充分认识到建筑工程行业的技术创新，并且应该对其进行相应的建筑
6、工程行业管理改革。而建筑工程的施工企业也应该注重对建筑工程的管理，建筑工程的施工企业的首要任务是对事先设计好的建筑工程进行最大限度的实现，对该建筑工程项目进行施工，最终达到项目的实现。而在建筑工程项目实现之前，我们应该对其进行必要的管理，否则很难达到很好实现的目的。因此，我们应该在建筑工程的技术创新的条件下对建筑工程的全过程进行必要的管理，也应该对管理的手段进行一定的改进。 建筑工程的施工企业在新时代下仍然处于激烈的竞争之中，在建筑工程的整个过程中，包括建筑工程项目的设计、建筑工程项目的施工等等，都处在一个利益圈子之中，从这一点来看，我们就更有必要对建筑4工程项目进行全面的管理。就目前我们的现
7、状来看，我国的建筑工程行业在中国的市场经济上占用很大的比重，其中的竞争也非常的激烈，利益链条非常的复杂和多样，我们的建筑工程负责企业应当对建筑工程项目进行严格的把关，即使是很小的一个环节，我们都应该对其进行实时的监督和管理，而处在新时代下的建筑工程管理，它的发展之路值得我们深深地思考。 建筑工程管理的未来发展之路 2.1 建筑工程管理的定义 建筑工程项目管理是指从事建筑工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，建筑工程项目的负责人或者施工的企业对建筑工程的全过程进行细致的监督和管理，包括建筑工程项目的设计阶段、建筑工程项目的施工阶段以及建筑工程项目的验收阶段，作为建筑工程项目的法定负责人，必
8、须对这些阶段进行全面的管理以及监督，而我们在新时期下的建筑工程则需要一个比较系统的管理模式以及比较正确的管理手段，我们应该积极地探索新时期下的建筑工程的管理发展之路。只有结合时代的发展，建筑工程的管理才能得到更好的实现。 2.2 建筑工程管理的成本控制的发展 建筑工程较之于其它的工程项目来说，它的成本比较大，施工周期比较长，耗费的成本比较大，之前我们对建筑工程进行管理的时候都很少考虑建筑工程项目的成本问题，而新时代下，我们应该尽量去提高自身的竞争力，而一个项目或企业的自身竞争力就主要是从成本问题上下功夫。当然，我们在节约成本的同时也应该注意建筑工程项目的质量问5题，质量问题主要就是建筑材料的质
9、量以及用材的正确性，我们还是应该把工程项目的质量放在第一位。成本控制的发展是建筑工程管理的未来发展道路之一。 2.3 建筑工程管理变得更加的专业化 以往我们的建筑工程的管理都是比较杂的管理手段，没有达到建筑工程管理的专业化要求，我们的建筑工程的管理手段应该变得更加的专业化，还有我们的管理设备也应该更加的专业化，我们的管理人员也应该更加的专业化。那么，怎样才能使建筑工程的管理变得更加的专业化呢，我们应该通过诸多手段去实现建筑工程管理的专业化。比如说让建筑工程管理人员统一去学习先进的专业化管理方式和手段，购买先进的专业化的管理设备，以及在施工人员当中普及相关的专业化的知识。使建筑工程管理的变得更加
10、专业化是建筑工程管理的主要发展道路之一。 3.结语 随着先进的科学技术的发展，我们对建筑工程的要求越来越高，而建筑工程的管理是影响建筑工程的质量的主要因素之一。我们应该高度重视建筑工程管理的发展问题，我们只有充分认识到建筑工程管理的发展问题，才能更好地解决建筑工程管理在新时代下存在的诸多问题，才能促进建筑工程行业的快速以及持续的发展。笔者相信，通过我们对建筑工程行业的充分认识以及对建筑工程管理的发展问题的深入分析，我们的建筑工程管理一定能够得到很好的发展。 参考文献： 1杨杜.现代管理理论M.北京:党建读物出版社,2002 62祁神军.建设企业集团多项目资源优化配置研究D.中国博士学位论文全文数据库,2009(11)
