1、1探讨建筑施工技术管理优化措施摘要：伴随着我国经济的不断发展，作为我国国民经济的主要支撑之一，建筑工程行业受到了人们的广泛关注，因此，建筑施工的技术管理工作更是作为工程的关键环节得到了严格的控制。但是随着近年来，建筑工程数量以及规模的迅猛发展，仍然出现了很多起由于施工技术管理工作不到位而引起的质量问题。因此，本文笔者根据个人多年来建筑施工行业的实际工作经验，并结合我国当前建筑工程中施工技术管理的实际情况，先对技术管理工作的重要性进行简单论述，继而再对建筑施工技术管理存在的问题进行详细的论述，再针对性的对技术管理的优化措施进行详细的探讨，希望可以对我国建筑施工技术管理工作起到一定的促进作用，在推
2、动建筑行业发展的同时，加速我国经济的可持续发展。关键词：建筑工程；施工；技术；管理；重要性；问题；优化措施 中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 前言 建筑施工的技术管理工作对于建筑工程的正常施工来说是非常重要的，因此我们一定要在认真分析现有建筑施工技术存在问题的同时，通过不断努力，大量采取技术管理优化措施，来实现推动技术管理工作水平不断提升的目的。 一、建筑施工技术管理工作的重要性 2为了高质量、高速度的完成施工任务，施工单位一定要进行科学而全面的施工技术管理活动。在遵守国家相关法律、法规的前提下，通过完善各项技术工作的方式，来促进技术工作的全面开展。现阶段，我国建筑工程行业
3、中的竞争日趋激烈，面对这一复杂局面，施工单位一定要通过提高建筑施工技术管理水平，来保证工程施工质量的同时，提高效率、控制成本，为企业创造出更好的社会效益以及经济效益，作出企业独特地品牌。 二、建筑施工技术管理工作常见的几种问题 1 施工单位的技术管理组织体系不完善 由于现阶段建筑行业内部的管理仍比较混乱，大量的分包队伍不仅不便于集中管理，还对内部的交流沟通工作带来了很大的难度。技术管理组织体系无法建立、健全，各个分包、总包之间的信息渠道就不完善，会出现大量由于沟通不顺畅而导致的问题。通常技术管理组织体系的不完善会造成材料运输保管的较高损耗率，还会造成施工技术交流的不顺利，这样不仅大大增加了施工
4、成本，还会影响到施工质量以及施工进度。2 施工单位的施工制度体系不完善 为了控制建筑工程的施工质量，现阶段施工单位需要遵守大量的标准、规范，其中有国标、地标、行业标准等，所以施工单位就要通过建立健全施工制度体系的方式来落实这些标准、规范。一定要通过配备足够的专业技术人员，并且对其进行明确的责任划分，避免出现无人负责或者互相推卸的现象。一些施工单位为了控制成本，不仅不遵守建筑3工程施工规范 ，还不建立施工制度体系，这就对施工技术管理工作带来了非常大的困难；同时还有些施工单位的施工制度体系早已不能满足工程施工的需要，对员工的技术水平等不重视，还缺少相关的培训，经常出现由于技术交底不及时而造成员工缺
5、乏安全意识等现象。这些问题看似很小，但是它能够引发出一系列极其恶劣的事故，所以我们一定要通过施工制度体系的完善，来改变这种现状。 3 技术管理人员水平不足 由于现阶段大量工程的不断开工，对于技术管理人员的需求突然增大，造成现阶段有技术、经验的合格技术管理人员稀缺，对于工程的施工带来了很大的不便，并且由于技术管理人员的缺少，通常在施工中需要现有人员身兼数职，这就给施工技术管理工作产生极为不利的影响，也给工程带来很大的质量隐患。 三、建筑施工技术管理的具体优化措施 1 施工单位的技术管理组织体系的优化措施 在对总承包商与各分包商的实际管理水平进行掌握后，根据实际的情况完善出一套可行的有效地建筑施工
6、技术管理组织体系，通过加强对各级分包商的管理的方式，来进行可靠的施工技术管理，而且通过技术管理责任制的落实，将具体责任划分清楚，落实到人。 2 施工单位的施工制度体系的优化措施 为了避免出现施工过程中无人负责或者互相推诿现象的发生，一定要建立健全施工单位的制度体系，保证各个关键环节均有技术负责人对其负责，通过这样的方式还能够充分调动技术人员的创造性以及积极性，4对于技术管理工作会产生非常积极的影响。此外，在施工图下发后，还要进行专业的、详细的审查，并且积极参与到建设单位、施工单位以及设计单位共同举行的图纸会审当中。在施工前还要对全部人员进行技术交底工作，保证所有的员工都能够对工程有充分的了解，
7、对于工程中的重点环节、重点部位有了足够的认识，尤其需要注意的是要应用“四新”技术时，一定要做好详细的技术交底工作。 3 施工单位要注重对技术管理人员的培养 由于现阶段技术管理人员的缺少，所以施工单位一定要加大对技术管理的招募以及培训，通过大量的、全面的培训，保证技术管理人员可以具备下列几点特质：首先就是具有扎实的自然科学基础，对于现阶段的科学技术的内容以及发展趋势有所掌握，其次是对计算机应用要非常熟练，对于 CAD 等制图软件要非常熟练；更要有获取资料、信息等的能力；最后就是要熟练掌握专业知识以及技术理论，熟识建设行业的法律法规。在此基础上，再根据技术专业的不同，分别掌握、房屋建筑学、建筑结构
8、分析与设计以及建筑机械、电工等方面的基本技术，通过几次工程的实际锻炼，在获得大量实际工作经验的同时，加强对专业知识的认识与应用。 4 施工单位在技术文件方面的优化措施 施工单位的技术文件主要包括两种，分别是变更文件以及竣工文件，我们分别讨论它的管理优化措施： 4.1 变更文件的管理 工程中必不可少的会出现变更，而且变更也会对施工单位的效益产5生直接的影响，因此为了保证工程的顺利进行以及施工单位的经济效益，我们一定要加强对变更文件的保管工作。 4.2 竣工文件的管理 由于竣工文件的重要性，我们一定要通过有效地管理实现对竣工图上工程数量增减的情况全面掌握，避免出现遗漏的问题；其次就是要在工程的施工
9、过程中，做好相关技术资料的收集整理，避免在工程后期进行大范围的整改，这样在大大增加工作量的同时，还导致相关追溯性记录失去应有的意义。 5 加强对技术创新的重视 由于现阶段建筑行业竞争的日趋激烈，施工单位想要在激烈的市场竞争中占取行业制高点，就一定要加强对技术创新的重视程度。首先是要通过对新设备、新材料、新工艺以及新技术的引进、研发，在增强技术储备的同时，大幅度提高施工效率和施工质量，并且降低施工成本；其次是要通过在同行业的交流学习以及与专业的科研院所的结盟，实现技术互补，达到共同创新，共同进步的最终目的，并为企业的发展注入新的动力。 四、结论 总而言之，随着建筑行业的高速发展，施工单位会面临日
10、益严峻的竞争形势，所以为了获得更好的社会效益以及经济效益，施工单位一定要通过加强自身技术管理的方式来实现成本、进度以及质量方面的控制。在进行建筑施工技术管理的优化过程中要重点关注建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范，加6强对建筑施工技术执行的各个环节的监督。通过笔者上述优化措施的论述，希望为大家日后的工作起到一定成的帮助作用，在推动我国建筑行业整体发展的同时，带动我国经济的二次腾飞。 参考文献： 1 梁斌.论建筑施工技术管理工作的发展趋势J.吐鲁番科技,2006,3. 2 崔浩然.浅谈我国建筑行业技术管理的实际情况J.科技信息,2009,5. 3 李森荣.论建筑工程施工技术管理创新工作的重要性J.河北建筑,2005,6.
