1、1提高水利施工中安全与质量的管理方法的研究摘要：随着我国经济的飞速发展，对水利工程建设的需求在不断加大，水利工程的根本任务是兴利和除害，它不仅关系到人民的生命和财产的安全，而且是社会经济持续、稳定、健康发展的保证。因此，在水利工程施工中需要高度重视工程质量，做到内实外美。而水利施工现场质量管理的提高，对水利工程整体质量提高具有重要影响。本文从水利工程建设施工的特点入手，通过分析水利施工现场管理中存在的问题，重点阐释了提高水利施工中安全与质量的管理方法。 关键词：水利工程；施工现场；质量管理；方法；措施 中图分类号：TV 文献标识码： A 文章编号： 随着“十二五”规划的实施和我国大部分企业的机
2、制改革，市场经济得到了飞速发展，我国提高了对基础设施的重视程度，水利工程作为国民经济的基础产业，其建设需要也越来越多，建设施工企业的机遇也随之增加，施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，加强施工现场质量管理是必由之路，因为水利工程施工现场的质量管理不仅关系着施工企业的经济效益，而且关系着周边居民的生命财产安全。因此，施工单位需要高度重视水利工程中的质量问题，坚持“百年大计，质量第一”的方针，依据不同工程的特点，寻求行之有效的质量管理方法，从而确保水利工程的施工质量。 一、水利工程建设施工的特点 2水利施工在建设本质上与一般性的土木工程如道路、桥梁以及房屋建设等施工项目有着许多相似之处，比如都
3、需要开槽、打桩、搭设脚手架等施工，但是，水利工程又有着自己的独特之处，具体如下： 其一，工程施工多在河道、湖泊、沿海以及其他水域进行施工的，需要根据水流的自然条件等要求进行施工导流、基坑排水、围堰截流以及水下作业。 其二，工程施工对于地基的要求比较严格，源于工程经常在地质条件复杂地区上进行建设，如果不采取专业的方法处理地基，将会给后期的水利工程留下安全隐患，而且事后补救的难度极大，所以施工之前必须对地基进行相应地处理。 其三，水利工程的建设往往都会涉及社会、自然环境的改变，所以常常受气候变化、自然灾害和地质水文的影响。 其四，水利施工现场一般都是偏远山区，远离城市，因此，水利施工对建筑建材的采
4、购和机械设备的都有较高的要求，也在一定程度上增大了建设的成本投入，加大了管理难度。 其五，由于水利施工的工程量极大，涉及的专业较多，所以，施工现场需要各技术工种高度协调配合。 其六，由于水利工程的施工环境比较恶劣，施工作业的难度比较高，所以，在水上作业时存在着施工安全隐患，容易出现人员伤亡。 其七，水利工程的根本任务是挡水、排水和蓄水，所以对水利建筑物地各种性能有着特殊的要求和标准，比如必须具有稳定、承压、抗冲、抗冻、抗裂等基本性能。 3二、水利施工现场管理中存在的问题 1、管理制度不够完善 在实际的施工过程中，由于当前的粗放型施工模式，许多工程处于无序管理的施工状态，这样不仅使得工程施工计划
5、得不到有效的执行，而且可能造成施工工期延期，甚至出现工程质量问题，究其原因，主要是因为现场的管理制度不够完善，从而导致大部分水利施工项目在实际施工过程中得不到有效的管理。 2、管理人员的素质不高 目前，许多施工单位的管理人员都是由施工人员直接升任的，他们的文化素质不高，再加上没有丰富的管理经验，所以不能胜任对施工现场质量的管理工作，只是限于形式上的管理。 3、重视程度不足 由于水利工程属于劳动密集型和资金密集型产业，其利润率相对较高，这就使得一些没有资质的企业混进我国的建筑市场，这些企业的领导单纯地以为水利施工只要依靠设计图纸和施工人员就能很好地完成，所以，对施工现场的质量管理重视程度不足，导
6、致施工现场的质量管理工作得不到应有的保障。 4、现场管理不严格 目前，在水利项目的现场施工管理中，尚且没有形成完善的管理制度，这就导致了施工单位的现场管理不够严格，使得许多存在问题的施工原材料被采购进入施工单位，从而使得建设工程的质量存在着安全隐患。 4三、提高水利施工中安全与质量的管理方法 1、建立健全施工质量管理体系 要想确保水利工程的施工质量，需要建立健全施工质量管理体系，具体分为：首先，需要加强施工现场的法制建设，提高施工现场员工的法制意识，并且组织施工人员贯彻学习施工管理的法律条文和规范，从而使得施工人员在实际施工过程中按照技术规范专业施工，确保公告达到质量要求。其次，完善施工质量管
7、理体系，明确各部门和各工种的工作范围和工作时间，确保施工工程按时有序的进行。最后，建立一套完善的质量预防体系，即按照工程建设过程中可能出现的问题制定一个详细的控制计划，明确质量控制的流程、技术、方法等，使得施工现场的质量控制能够有充足的依据，一旦出现情况，可以采取相应的预防措施，从而确保整个施工工程中安全可靠，提高施工质量。 2、制定工程质量岗位责任制 如果管理层的责任不明确，那么就有可能存在各管理层不关心具体的管理事务，一旦出现情况又相互推诿的现象，因此，在水利工程的施工中，需要制定工程质量岗位责任制，主要包括项目经理岗位责任制、项目总工程师岗位责任制、质检员岗位责任制、生产班长质量岗位责任
8、制以及操作人员质量岗位责任制，从而使得施工单位的所有员工“各司其职，各尽其责” ，按照水利规范要求一旦出现问题，终身追究责任制，使工程负责人员想逃避责任都无法逃避，从而促使其发挥能动性，进行积极的管理工作。 3、加强施工现场材料管理 5水利工程建设中，原材料成本往往占施工费用的 60%以上，所以，材料管理在工程管理中占有重要的地位，因此，施工单位要想控制好施工总成本，就必须在材料管理和使用上控制好施工总成本，不仅需要控制材料的价格，还需要控制材料的用量，即在施工前通过认真分析水利工程的设计图纸，确定施工材料的数量、材质、种类、规格，可以有效地避免废料和剩料造成材料浪费。另外还需要事先规划好运输
9、路线和运输量，避免在运输过程中材料的损失和浪费。 此外，水利工程施工材料的好坏直接关系到工程项目整体质量的优劣以及其使用期限的长短，所以，还需要确保施工材料的质量安全可靠，即在采购时应该选用信誉高、规模大、抗风险能力强的材料供应企业，并在签订合同时进一步确认所采购材料的质量、规格和价格，同时，还需要明确说明合同双方的权责及处罚措施，以确保所使用的材料合格、质量达标。 4、加强技术管理 水利工程一般来说属于规模比较大的建设施工项目，其涉及建筑、水利、电力等多种专业，所以，在实际的施工过程中，需要各技术人员协调配合，即各专业人员需要认真研究设计图纸，针对施工过程中出现的问题进行研究，做好配合，从而
10、提高工程的施工质量，节省施工材料，缩短施工工期。另外，还需要时刻观察现场的施工具体情况，可以及时有效地调节建设规范和标准，尤其是钢筋工程接头位置、所需数量和规格搭配，从而保证工程项目可以顺利开展。 6结语： 综上所述，水利工程施工中的安全和质量管理是一项复杂而又系统的工程，因此，要求水利建设单位积极寻求提高工程质量的新办法，研究和学习更先进的管理措施。即在实际的施工过程中，施工单位的现场管理要本着与时俱进、统筹规划的原则对现场所发生的情况进行科学处理，只有如此，才能提高现场施工质量管理水平。 参考文献： 1邹添培.提高水利施工现场质量管理水平之我见J.黑龙江科技信息报，2011（01） 2金华强.浅析水利工程施工现场的质量管理J.山西建筑报，2011（05） 3岳小麟.如何提高水利施工现场质量的管理水平J.内蒙古水利周刊，2012（04） 4宋道骥.浅析水利工程施工现场的质量管理J.中国科技信息报，2011（10） 5张帅.浅谈提高水利施工现场质量管理水平的措施J.四川水力发电周刊，2009（14）
