1、1提高城建工程现场管理水平的措施的分析摘要：随着我国经济的不断发展，在城建工程的建设过程中也有提出了新的要求。城建工程在发展过程中，施工现场的管理水平对城市建设工程中的施工有着非常重要的作用，影响着城建工程的建设进度与发展，如何运用有效的措施提高城建工程现场的管理水平，是城建工程在发展中必须解决的问题，城建工程现场管理水平的提高对城建工程的建设有着极大的推动作用。 关键词：城建工程；现场管理水平；措施 中图分类号： TU984.11+1 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 城市建设工程在建设过程中，前期的城建工程规划工作非常的重要，前期的规划对城建工程后期的建设起着非常关键的作用。在城建工程
2、中，对城市居民的生活环境以及城市经济的推进，在城市中建立健全的基础设施是一项重大的工程，在这一过程中面临着诸多的问题，提高城建工程现场管理水平是解决城建工程问题的有效途径之一。城建工程中的市场竞争也越来越激烈，城建工程中的相关施工企业要想在激烈的市场竞争中持续平稳的发展，就必须对城建工程现场的管理水平进行有效的提高，确保城建工程的整体质量，推进城建工程的进程，降低城建工程中的资金成本使用，做好城建工程现场的管理工作。 2二、城建工程现场管理中应当遵循的基本原则 1、遵循科学合理的原则 城建工程在施工现场中各项工作的开展，尤其是对施工现场进行管理时，应当遵循科学合理的原则。城建工程在发展中只有尊
3、重科学合理的原则，才能够使现场管理这一项工作符合现代社会经济中的客观要求，只有将城建工程中的施工程序与施工方式进行有效的合理化，才能够对城建工程现场中的资源机进行有效的利用，保证施工中的设备设施在操作中不会出现安全问题。城建工程现场管理的科学合理化，能够使现场管理中的工作人员明确自身的工作职责，规范现场管理工作人员的行为，有效的提高了城建工程中现场管理的水平。 2、遵循经济效益的原则 城建工程中现场管理工作的实施，要遵循经济效益原则。城建工程现场管理工作的进行过程中，不能只重视城建工程的施工质量与施工进程，要对城建工程的发展有一个全面的认知，重视城建工程现场管理中的各个环节、各个方面。城建工程
4、中的现场管理要对经济效益原则有一个清楚的了解，在对施工现场进行管理时要注重对城建工程的资金成本进行有效的节约，在城建工程现场的施工过程中对相关的施工环节进行有效的管理，严格的规范施工环节中的资金使用，杜绝城建工程施工现场中对工程资金不合理使用的现象发生。 3、遵循标准规范化的原则 城建工程中的施工现场管理要遵循标准规范化的原则，这是现场管3理工作中的基本要求。在城建工程中想要提高施工过程中的生产效率，城建工程的现场管理工作中的各个环节就必须有一个共同的标准，管理工作中的相关环节在进行中要客服以自身的主观意识为向导，城建工程中的现场管理只有在统一的标准下进行，才能够从根本上提高城建工程施工现场中
5、的管理效率与工作效率。城建工程现场管理对标准规范化原则的遵循，有利于构建城建工程中的现场施工制度，促进城建工程的发展。 三、提高城建工程现场管理水平的措施 1、对施工料进行严格的把关 就目前来看，城建工程中所使用的施工材料具备品种多样、技术含量高等特点，施工材料的这些特点不利于城建工程对材料的管理。城建工程中施工材料的质量直接关系着城建工程整体质量水平的高低，施工材料的质量不合格直接对城建工程中施工工作人员的生命财产安全构成威胁，为了有效的避免城建工程在发展过程中出现这一系列的问题，城建工程中相关的管理工作人员要对施工材料进行严格的把关，保证施工材料的质量。 1.1 在城建工程的现场管理中，相
6、关的施工部门要加大对施工人员的管理，加大对城建工程中的考察程序、组织管理等方面的重视，对城建工程中没有经过严格审查的施工材料进行控制，杜绝这些材料进入城建工程的施工现场，对城建工程施工现场中的材料进行严格的检测，一旦发现质量不合格的施工材料立即清除出城建工程中的施工现场。 41.2 在城建工程施工的前期，相关的施工部门应当开展对施工材料质量管理的会议，城建工程施工部门中的管理人员、质量督查人员以及技术负责人都要在会议上作出相关的事项结论，在城建工程中加大对施工材料质量管理的宣传教育，让城建工程施工中各个部门的工作人员对施工材料质量有一个管理意识，在对施工材料的质量进行检测时，要严格的规范检测程
7、序，对施工材料质量检测中的各个环节进行有效的监管，确保城建工程中的施工材料质量不出现任何的问题，对城建工程中的现场施工材料质量有一个基本的保障。 2、加强城建工程中的成本管理 城建工程中的现场管理工作应当做好对成本的管理，对城建工程施工现场中各个环节所花费的资金成本进行有效的监管。 2.1 城建工程在发展过程中，应当对整个过程中的项目成本进行有效的管理，对城建工程中的项目成本应该有一个基本的控制理念，严格的对城建工程中施工现场各个环节所使用的资金成本进行管理，防止相关环节中对资金成本的浪费现象发生。 2.2 城建工程在发展过程中，城建工程中资金成本所涉及到的所有部门、单位都需要有一个对城建工程
8、成本进行控制的意识，对城建工程中的各个部门、单位进行成本控制理念的有效宣传与教育，在城建工程中需要控制的成本内容包括：工作人员的工资、施工材料的购买费用、设备设施的购买与维修费用等。 3、加强城建工程施工现场工作人员的管理 城建工程在发展过程中，施工现场工作人员的综合素质对城建工程5的发展有着非常重要的作用。要采取科学合理的方式对城建工程施工现场工作人员进行选拔与使用，在城建工程中要构建构建的奖惩体制，这在很大程度上激发了施工现场工作人员的积极主动性，在对施工现场工作人员进行使用时，要充分的考虑城建工程中人力资源部门的实际情况，对相关岗位的设置要合理。对工作人员的岗位进行安排时，要对施工现场工
9、作人员自身的条件、特点、能力进行深入的分析，安排适合与工作人员的岗位，这样能够充分的发挥工作人员在其岗位上的作用，对城建工程施工现场的工作人员要进行严格的岗前培训，让施工现场的工作人员明确自身的职责，规范工作人员在施工过程中的操作行为。对城建工程施工现场工作人员的有效管理，在很大程度上促进了施工现场工作人员对于城建工程的作用发挥，使工作人员在施工中的行为规范化，有效的避免了城建工程在施工中出现的安全事故，提高了城建工程的施工效率与质量，城建工程施工现场工作人员的规范化管理，极大的提高了城建工程现场的管理水平。 四、结语 随着科技经济的快速发展，城市建设工程的进度不断的加快，为了保证城建工程中建
10、筑的整体质量，为城市居民建造一个良好的居住环境，保障城市居民的生活质量，促进城市经济的有效发展，就必须在城市建设的过程中提高城建工程现场管理的水平。在城建工程中要运用科学合理的措施提高城建工程现场管理水平，城建工程现场管理水平的有效提高，对城建工程的发展有着非常重要的作用，能够有效的提升城建工程6中的经济效益、工程质量、施工效率，促进城建工程的发展。 参考文献： 1何耀华.谈如何提高城建工程的现场管理水平J.城市建设理论研究（电子版）,2012(14). 2李广孝,孙向红.刍议建筑工程施工现场管理J.城市建设理论研究（电子版）,2011(28). 3李新.浅析建筑施工现场管理存在的问题及措施J.黑龙江科技信息，2009（18）. 4刘学双,韩培清,田旭翔.强化施工现场管理水平不断提升建筑工程质量J.中小企业管理与科技,2011(13).
