1、1铁路建筑工程施工管理中存在的问题及对策探究【摘要】随着社会的进一步的发展，铁路已经成为我们出行的必备选择，与我们的生活发生着密切关系，铁路建筑施工已经成为工程管理的重要部分，如何优化铁路建筑工程施工管理措施，并且提升其管理效果，对于整个项目来说，具有着重要意义。 【关键词】铁路建筑工程 施工管理 问题和对策 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 随着经济的快速发展，建筑行业蓬勃发展，赢来了空前的历史发展机遇，所以，现阶段对建筑施工企业也提出了更严格更高的要求。铁路建筑工程施工企业一方面要保证工程的安全和质量，另一方面要追求企业利润的实现。建筑企业是一种劳动密集型产业，分工明
2、细，经常会受到天气这样的外在因素影响。因此，在施工过程中，是对多项技术的综合应用，各项工序之间以及工种之间存在交叉施工的多。正是因为铁路建筑施工的这种特点，对其的科学管理就具有十分重要的意义。建筑工程施工管理因为要涉及到各个要素，是一项复杂的系统工程，要保证其施工的有序进行，就必须做好管理工作，为企业的发展打下良好的基础。我国建筑工程管理中存在的问题 1 管理体制不健全 我国建筑项目实施全面管理的时间相比较于其他国家而言比较短，2对于如何管理这个问题还需要提高，在对其管理方面虽然有一些经验，但总体来说还是缺乏健全的管理体制，所谓健全的管理体制指的是在管理过程中要能够按照明细对各部门进行分工，并
3、且根据工作的实际需要给相应的管理人员分配任务，对所需要管理的工作负责人。但是，真正将这一理论落实到实处的过程中，很多的企业为了自身成本的节省，随意增减岗位人员数量，随意摊派工程管理具体工作，这样很多管理人员没有能够专门从事自己的管理，而出现身兼多职的情况。这样最终导致的结果是，虽然岗位管理人员锐减带来了人力资源的节省，但是很多工作在实际中并没有落到实处，最终使管理效果大打折扣。 2 施工人员整体水平较低 建筑工程施工属于劳动密集型产业，特别是铁路建筑工程，由于其本身工作环境的关系，对施工人员的整体素质和整体水平提出了更高要求。铁路工程建设是一项系统工程，涉及到技术、管理、施工等各个方面的知识，
4、工作人员所具备的技术水平和整体素质直接决定着工程质量。随着经济的快速发展，施工项目对施工人员的专业知识和技术人员所应该具备的技能要求越来越高，工作人员只有不断的学习进步才能够适应不断发展的项目工程需要。 在实践操作中，建筑行业缺乏一些既懂技术，又懂法律的高技术复合型人才，所以说，从这个方面来说，建筑行业中高素质人才实际上是非常缺乏的。而劳务队伍的文化素质以及专业技术水平明显较低，这大大影响了工程进度，最总增加了企业管理成本，使企业管理难度增大，影响了管理效果。 33 质量管理不到位 随着现阶段建筑行业的不断升温，很多的建筑企业都为了获得自身的竞争优势，过分的强调工程进度和资金的控制，而往往将对
5、建筑质量控制护士，最终导致了工程项目的不安全、不合理。这主要是因为建筑行业本身的性质所决定的，一方面，建筑工程施工本身人员密集，管理人员很难做到对所有的操作人员都进行管控。所以，在整个施工实施过程中，有部分或者个别操作人员不按照规范生产操作，引起了工程项目质量的诸多问题。另一方面，在实际的施工过程中，因为其所使用的物料量大，涉及范围广，因而也很难对其进行全面有效的控制。 、 4 责任不明确、安全意识不高 建筑工程项目管理的重要内容之一就是安全生产管理。因为建筑工程具有工期长、投资大和工作人员多，涉及的部门繁杂特点，因而铁路建筑施工具有线长、点多、人员分散的特点，如果没有一定的安全意识，就很容易
6、引发事故。这样的话，工程质量和工程进度都会因此而受到影响，严重的甚至会影响到整个企业的稳定发展，对于企业的长远发展来说，非常不利。所以，在对建筑企业施工管理中，应该对安全控制进行足够重视。现在国家相关管理部门已经意识到这一点的重要性，出台了很多安全责任制和安全管理制度的规定，但是在具体的实施过程中，或者说，更为具体到施工现场管理来说，这样的完善制度仅仅只停留于文字表面的规定，施工现场的管理业不过是检查重于形式，施工人员并没有强烈的生产现场安全防范意识，要防止相关安全事故的频发，就必须要加强对工程项目本身的安全管理，并且通过教育宣传的方式加强施工4人员的安全防范意识，最终将施工现场存在的不安全隐
7、患扼杀在摇篮里。铁路建筑工程施工管理的改进措施和建议 1 健全管理体制，保障管理到位 国家相关建设部门应该建立，并且健全现在已有的法律法规，并且保证已经出台法律法规的有效性，为铁路建筑施工管理提供一定的法律依据，保证工程管理专业化发展。在规定中，应该对每个岗位管理范围以及岗位职责进行明确规定，并对企业的项目管理进行专业化方面的定期考核，保证铁路工程项目在施工过程中能够保质保量完成。 2 提高施工人员整体素质 就铁路工程施工管理而言，对施工过程中的人的管理是其主要内容。因为在整个工程施工过程中，人是组织者和执行者，因此，如何让工作人员有一种主人翁意识，并且调动工作人员的积极性，培养其对工作认真负
8、责、谨慎小心的态度成为重要议题。要做到以上所说到的，就首先要对工作人员进行职业道德教育和思想政治教育，让工作人员充分的认识到，工程施工管理对于整个工程项目来说的重要性，只有这样才能够增强施工人员所必须有的纪律性和责任心。第二，要定期的对各个岗位的管理人员进行专门培训，这样的培训应该结合每个部门的实际情况而制定，不能“一刀切” 。对施工人员中的技术骨干应该采取定期培训的方式，只有这样才能够确保每个岗位上所配备的人员是合格的人员。在培训开始之初，应该根据培训目标而选择合适的地点、时间和配需组织方式。通过这样的岗位培训方式能够大大的提升员工的胜任能力，让员工5尽快的掌握新技术、新知识。第三，应该结合
9、自己的个人特长和岗位需求，尽量的提高员工的工作效率，尽量让每个人都完成自己擅长的工种，而避免一人担负几个工种的交叉作业情况发生。 3 加强对铁路建筑工程的质量管理 要想做好铁路建筑工程管理工作，建立完善和科学的管理体系，只有这样才能够将质量和职能结合起来，并形成有机完整的整体，在对操作人员和施工人员进行管理时，应该保证责任落实到个人，以明确的质量控制目标来对其各个环节提出要求，并调动工作人员积极参与，保证项目施工能够顺利开展。 对施工阶段的管理进行控制必须要有科学合理的依据，施工过程要以工程设计、工程承包合同以及国家和政府下发的相关文件作为管理依据，对其进行指导，在施工过程中也要以这些文件作为
10、依据进行现场的巡回检查，在实际的检查中可以采用测量法、目测法和实验法对其进行逐项检查。 4 增强安全控制 第一，应该建立安全管理制度。在建筑管理方面应该以“管生产必须管安全”作为基本原则，并且依据国家的相关管理规定来制定项目本身细则对施工人员进行约束，并不断的改进安全防范技术，尽可能的消除因为天气或者其他原因而引起的安全问题，作为管理方应该考虑现场作业的多边形、复杂性和特殊性，保证施工人员的安全。要消除这些安全隐患，还必须要加强对现场的安全检查。在施工中，也应该避免因为触电、高空坠物或者是倒塌等等所引发的事故发生。 6结语 随着社会的进一步的发展，铁路已经成为我们出行的必备选择，与我们的生活发生着密切关系，铁路建筑施工已经成为工程管理的重要部分，如何优化铁路建筑工程施工管理措施，并且提升其管理效果，对于整个项目来说，具有着重要意义。 【参考文献】 1李涛.京津城际铁路施工管理对客运专线施工管理的启示J.铁道运输与经济，2011（02）：35 2郑琪.成本管理在铁路施工管理中的重要性J.中国城市经济，2011（08）：11 3漆文欣.大型铁路施工企业集团固定资产管理存在的问题及建议J.财经界（学术版） ，2012（01）：26
