1、1天然气管道施工过程中存在的问题和对策摘要：利用天然气是坚持可持续发展战略、优化能源结构、保护环境的重大措施。它对拉动国民经济的增长、提高人民的生活质量、改善城市基础设施的水平、推进城市建设，具有促进和推动作用，无论在经济效益和社会效益上，都将产生直接的深远影响。本文分析了天然气管道施工问题，探讨了加强天然气管道施工质量对策。 关键词：天然气管道施工对策 中图分类号：F407.22 文献标识码：A 文章编号： 城市燃气管道的施工管理是一项复杂、专业而又系统的管理工作，不单是靠某一个人或某一部门就可以管理好的。只有我们在实践中不断探索和总结经验，积众人之智，汇各部门之力，加强监管，才能使之规范化
2、、制度化、科学化，才能确保工程质量和安全供气，使燃气工程真正造福于民，造福于社会。 一、天然气管道施工问题分析 在天然气管道的施工过程中，其大都会穿过城市的道路，而在施工的过程中，势必会对城市的道路交通形成一定的影响，如果施工的时间过长，城市的相关的部门也会对其进行干预，但施工工程太短的话，又不能很好地避免相关责任事故的发生。这就需要在时间以及经济等方面进行权衡，很多的安全风险就是因为疏于分析而最终发生，如何控制施工过程中的这些风险已成为研究的核心问题。在天然气管道的作业施工2过程中，很多事故的发生和风险管理有一定的关系，在相关项目进行风险管理的过程中，主要存在以下的一些问题：风险控制的理论还
3、存在一定的偏差，具体的控制也没有真正落实到管理过程中；风险控制的指导思想还不够明确，对于实际过程中的风险问题没有明确清晰的管理方法和措施；根据以往风险发生的情况来看，施工人员和管理人员对于风险的重视程度都不够，施工人员在施工过程中的防护意识比较差，管理人员则不能及时提醒施工人员施工过程中可能发生的风险以及相应的应对措施；施工人员的法律意识比较缺乏，对于可能存在的风险没有及时报告相关人员，在生命受到威胁时没有利用法律武器保证自己的权利；在天然气管道项目施工之上大都没有请相关的风险管理机构对施工的方案以及施工人员的标准进行考核，对施工中的工具是否符合国家的相关规范也没有进行检查；风险控制的手册不够
4、完整，科学性不强；风险的识别与控制都没有达到国家的相关标准，具体的措施只是限于形式，并没有得到真正的应用；安全事故发生的责任不到位。 二、加强天然气管道施工质量对策 1、全过程管理 （1）设计 设计阶段质量度控制的主要任务是编制设计任务书中有关质量控制的内容，必须审查设计单位的资质，择优选择设计单位。 设计阶段质量的控制必须以相关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的要求为依据；相关工程建设的技术要求为标准。如必须严格按规范进行设计。 3认真完成对现场的勘察，设计前对地下管网的全面了解，如：档案馆提资、道路建设单位提取竣工资料等。根据现场勘察的结果，对初定的管位进行修正，确定
5、管位。 注重图纸会审及现场的技术交底。审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求；对优化设计方案进行评审；从质量控制角度对设计方案提出合理化建议，并在施工前进行施工图纸现场技术交底。 （2）施工 施工阶段质量控制工作我们可以从采取三步走：事前控制、事中控制和事后控制。 事前控制：严格审查施工单位的资质要重点审查施工单位是否具有管道燃气工程的施工能力，同时应综合考核施工企业的建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备和企业信誉等，确保为工程质量打下良好的基础。 事中控制：施工过程质量控制主要是能过控制影响工程质量各种因素：如人、材料、设备、施工工艺、施工环境等，来达到确保工程质量
6、的目标。 事后控制：工程竣工资料的收集和整理归档。工程竣工资料管理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作，是一项系统工程。要保证工程竣工资料完、准确、系统、齐全、真实地记录和反映施工及验收的全过程，就必须不断加强建设单位、监理和施工单位的管理水平，从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。如现场技术交底、图纸4会审，设计变更文件、施工作业记录（焊接记录、天气情况、日期、作业人员等） ，各项报验单及签证单等，按规定格式装订成册等竣工验收后进行整理归档，以便于今后的查找和可追溯性。 （3）竣工验收 竣工验收是工程建设的最后一个阶段，同时也是保障工程质量的重要手段，它包括工程质量的中间验收和工程
7、竣工验收两个方面。通过对工程建设中的施工质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程的质量控制。为保证验收质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。燃气管道工程项目竣工质量验收的依据主要包括：国家和有关部门颁发的施工规范、上级主管部门的有关竣工验收的文件和规定、施工图纸等。 燃气管道工程项目竣工验收的要求应符合设计文件和合同约定的各项施工内容,审查竣工资料与施工现场进行实地检查相结合。 2、全方位管理 （1）质量 质量控制最基本的是明确工程质量目标项目，制定相应的质量验收标准，而且要求企业质量验收标准高于国家验收标准。 严把材料质量关。建设单位采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准，
8、严格执行材料验收制度。 严把施工过程质量关。燃气管道工程的建设单位、监理单位、施工单位，都要严格执行国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和5施工。尤其是工程关键点的施工和检查，如燃气管道焊接质量、钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等，越是关键部位越要重视，必要时必须旁站监督，以确保施工过程的质量。 严把工程验收质量关。工程项目的竣工和验收是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收是我国建设工程的一项法律制度，国家的有关法律，法规明确规定，所有建设工程按照批准的设计文件图纸和建设工程合同约定的工程内容施工完毕，具备规
9、定的竣工验收条件，都要组织竣工验收。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。 （2）进度 工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资（成本） ，工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。因此，在编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学进度计划，在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，充分了解工程质量控制、成本控制的目标要求编好工程进度计划。 进度计划实施过程中，由于受到各种干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。
10、则需要对整个工程实际施工进度进行经常性地定期性地跟踪观测与记录，了解施工的实际进度情况，建立工程分项的月、周进度控制图与控制表等，对收集到的施工实际进度数据，进行整6理与统计为进度对比分析提供相应的数据、资料。 工程进度的调整一般是不可避免的，但如果发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况时，为了确保工期，实现进度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。 （3）成本 在成本质量控制中，主要是按按企业预算定额（国家或本省）所规定的单价和取费标准计算的工程成本。而作为燃气工程由其自身的特性，往往在工程决算时，其实际的工程量的增加，工程决算会高出工程预算。因此
11、，管道燃气工程成本质量控制有其有效性措施：强对施工单位的管理，防止工程造假行为的发生。强化工程监理单位的服务意识，开展工程定期检查。完善管道燃气施工单位的施工条件，规范施工行为。严把质量关，减少返工浪费。制定先进的、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。 （4）安全 安全是企业的生命，也是企业持久发展有重要保障。燃气工程建设的质量与燃气设施安全运行密切相关，一旦工程质量发生问题，有可能引发燃气泄漏、中毒、火灾及爆炸事故，不仅直接影响到企业生产经营和居民正常用气，也危及公众的人身和财产安全。因此，燃气工程的建设必须安全可靠，必须建设分健全的安全管理体系，落实各项安全措施：确保安全设施投入到位。安全员要落实到位。加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。搞好文明施工。 7综上所述，天然气管道作业风险必须得到施工相关人员的重视，然后采取科学合理的措施去控制施工过程中风险，才能将风险最终控制在合理的控制之内，从而保证施工人员的生命安全并且减少不必要的经济损失。 参考文献： 1 徐文彪.石油、天然气管道对接焊缝超声波检测J. 无损检测. 2002(01) 2 贾永亮,李建民.天然气管道施工焊接技术的探讨J. 中国新技术新产品. 2009(17)
