映趣科技:可穿戴设备的生存逻辑.doc

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1、1映趣科技:可穿戴设备的生存逻辑自从苹果宣称研发 iWatch 之后,智能腕表这个话题就在不断发酵,索尼 SmartWatch、Pebble、亚马逊 SVP G13 都在“围猎”这个市场,同时也引起了国内创业者的蠢蠢欲动。 “如果不出意外,智能腕表 inWatch 今明两年的出货量预计在几十万台。 ”说这句话的是深圳映趣科技公司创始人兼董事长王小彬。他同时宣称,映趣未来将同苹果、谷歌、三星较量。 在迈入可穿戴设备时代的门槛时,不少人开始担心创业者的命运,并发出可穿戴设备是否也将难逃同质化宿命的质疑。对此,王小彬表达了自己的看法:“为什么做智能腕表?这跟创业的眼光和理想有关。 ” 连续创业者王小

2、彬这次把业务聚焦于单一的智能腕表,这会是个好兆头吗? 寻找方向 王小彬从欧洲回国后,先后做过电子音乐网站、团购网站等,后投资软件开发团队、硬件方案公司,之后整合成映趣科技。 谈起创业源起,王小彬坦言,他的团队核心成员几乎都是连续创业者, “也许是创业的精神流在血液里吧!为什么决定软、硬件结合创业?为什么做智能腕表?这跟创业的眼光和理想有关。 ” 在王小彬看来,可穿戴设备硬件与软件技术都很成熟,并且小屏幕能够创造和满足的需求也开始被人们探讨和重视。之前 Google Glass 所2获得的巨大关注也证明了,更贴身更方便的智能产品能够做到在一些需求满足方式上的改变。从 2012 年开始,已经有非常

3、多的厂商开始尝试开发可穿戴的产品,王小彬认为,这一切还是从需求出发, “可穿戴产品本身的装饰属性也很重要,用户首先就会觉得它非常酷。 ” 用王小彬的话说,因为腕表本身在身体上的位置、大小与本身的属性更适合智能化,也更应该智能化,很多人都有佩戴手表的习惯,腕表本身也有很强的时尚装饰属性,这决定了购买人群是都市时尚人群,有消费能力。腕表贴住手腕,为很多健康与运动方面的功能实现提供了基础,也很私密,更不易丢失,本身的大小也可以满足智能化所需要的屏幕需求。 针对公司的投融资情况及规模,王小彬底气十足地说,近期与多家基金在洽谈 A 轮融资,规模都是亿元级的估值。 “智能穿戴必将是未来趋势,5 年之内就会

4、出现智能穿戴的大爆发和普及,我们的战略就是活在当下,着眼未来。 ” 对标巨头 环顾智能腕表国内外市场,强手如林。苹果、三星、谷歌都没闲着,王小彬却把他们作为将来最大的竞争对手。 目前有国外的 Pebble,但是它还是一款配件类的产品,能做到的功能也比较有限,还不能脱离手机的配合。其他一些厂商如 SONY、MOTO 等出品的腕表产品也是这样,更多的是以配件存在,满足单一或少量的强需求,这是目前技术阶段的选择,但是未来肯定会独立终端化。 王小彬宣称,inWatch 目前核心的产品是 inWatch one,是一款可插3SIM 卡的独立智能终端产品,代表的是智能穿戴的未来形态,拥有全时全地点在线的能

5、力,只有这样才能够满足生态系统的需求,也拥有自己创造更多需求的可能性。 “我们也有配件类产品,但是我们的配件产品也拥有很好的硬件配置基础,并且也会采用基于安卓的深度定制系统,这样也可以为产品创造很大的可能性。 ” “inWatch 全系列的最核心属性是时尚,腕表的第一属性是时尚的配置,所以 inWatch 在设计时就把一定要时尚、够酷放在首位。 ”说起产品定位,王小彬强调,首先是时尚的腕表,最重要的是个人的智能通知中心,个人的运动健康管理终端,然后是个人的第二智能通讯终端。 整合资源 王小彬并不讳言他们确实走了不少弯路,第一个吃螃蟹的人不是那么容易,唯一觉得幸运的是整合了合适的团队,碰到靠谱的

6、创业团队伙伴,包括 CTO。 “我们的运营销售团队成员,我们的工业设计师,经常三更半夜还在讨论产品,有这样的创业伙伴,特别感动。 ” 据了解,团队成员中 CTO 来自 CECT,有 10 年以上的移动终端行业经验。另外还有多名来自中兴、华为的硬件工程师,软件团队有来自华为的软件产品经理领衔,有曾就职腾讯的 UI 交互设计师,还有曾经得过设计界最高级别奖项“德国红点大奖”的 ID/MD 工业设计师团队。 谈及公司为何从专注于移动互联网应用开发,转到做软、硬件相结合的产品时,王小彬强调,因为本身就对软、硬件结合的领域非常感兴趣,并且之前投资过一些硬件团队,所以觉得时间点到了,就开始整合企业,开始进

7、入软、硬件结合领域。 4没有金刚钻,莫揽瓷器活。王小彬说,映趣科技最擅长的领域在于硬件的高度整合与优化,软件系统的开发,以及生态系统的建设。 “我们有非常开放的心态与多方共同合作,致力于共同打造新的智能穿戴领域,所以整合资源是我们最强的地方。 ” 进而,王小彬抛出了公司的愿景是成为智能穿戴硬件的国际领先厂商之一,做一个成功的被认可的中国品牌。 据了解,专注于做智能腕表的映趣会有针对不同年龄层次,不同注重的需求。产品的销售会采取网络预订+销售的模式,会在自己的官方网站与天猫商城上销售产品,之后也许会和国内的大型电商平台进行合作。王小彬强调,公司目前急需要做的是增加更多的人手来提高整体效率与速度。

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