1、1战略性新兴产业背景下中小型民营企业的发展战略摘要 中小型民营企业的发展对我国经济的贡献日显突出，它们能否凭借自身的实力，紧密围绕战略性新兴产业进行广泛的技术创新、技术突破、市场拓展，不断壮大，将对我国经济未来的发展产生重大影响。本文通过分析当前中小型民营企业现状和存在的不足，提出其发展的路径，以期在战略性新兴产业背景下为中小型民营企业的发展提供决策参考。 关键词 战略性新兴产业；中小型民营企业；发展战略 中图分类号 F276.5 文献标识码 A 文章编号 1006-5024（2013）02-0098-03 一、战略性新兴产业背景下中小型民营企业发展的理论基础 （一）战略性新兴产业的内涵 最早
2、提出战略性产业概念的是美国经济学家赫希曼，他将战略产业视同为主导产业，并将其设置在主导产业部门；国内芮明杰和赵春明将产业划分为战略性产业和一般性产业。除此之外，方向阳、袁天昂、赵刚、祝宝良等专家学者对战略性新兴产业进行了较全面的研究。战略性新兴产业是新兴产业中能够成长为先导产业或支柱产业的那一部分。新兴产业是相对于传统产业而言的，是伴随科技发展和生产力水平提高而出现的新产业。在新兴产业中，有一部分能够在政策扶持下逐渐成长为2先导产业或支柱产业，而且对国民经济发展和产业结构高级化具有战略意义，因此，被称为战略性新兴产业。在国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定中，战略性新兴产业的定义被如此
3、表述：是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业，并将“节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车”七个产业列为我国加快培育和发展的战略性新兴产业。 （二）中小型民营企业发展战略性新兴产业的重要意义 1 这是中小型民营企业的历史和社会责任。改革开放以后，党和国家一直重视和支持中小型民营企业的发展和壮大，并积极制定政策和措施推动中小型民营企业的发展，使得我国的民营经济在 30 多年的发展过程中势头强劲、发展迅猛，取得了跨越式的进步，使民营经济成为我国国民经济中不可小觑
4、的重要新生力量。加快培育和发展战略性新兴产业，是我国新提出的发展方针，是我国全面建设小康社会、推动实现可持续发展的必然选择；是推进产业结构调整升级、促进经济发展方式转变的重大战略举措；是提升国际竞争优势、有效掌握发展主动权的迫切需要。在当前传统产业向战略性新兴产业转型的关键时期，中小型民营企业应积极承担起历史和社会责任，在转型过程中勇挑重担，积极投身于投资发展战略性新兴产业的浪潮中去，为我国经济社会发展和社会主义现代化建设作出应有的贡献。 2 这是转变经济发展方式的客观要求。近年来，传统的经济发展模3式与环境、资源之间的矛盾越发突出， “三荒两高”的现象十分严重人荒、电荒、钱荒，劳动力价格上涨
5、、原材料价格上涨，这些问题使许多民营企业陷入了发展困境。这也表明传统的粗放型经济发展方式面临空前的挑战，凸显出经济发展中不平衡、不协调、不可持续的一面。同时，也有许多民营企业为了找新的经济增长点，通过新兴产业进行技术创新和战略转型，实现了转危为机。因此，以战略性新兴产业为重要抓手，实现经济增长方式从要素驱动型向创新驱动型转变，从劳动密集型、资源密集型向知识密集型、技术密集型转变，是适应未来市场趋势、实现可持续发展、打破民营经济发展困境的重要举措。 3 这是民营经济占领未来经济制高点的必然选择。如今，民营经济已经成为我国市场经济中最活跃的经济体，但是，在未来的经济发展中，民营经济将面临更严峻的挑
6、战。一方面是日趋激烈的国际竞争。目前，世界各经济体纷纷制定新的国家发展战略来获取未来竞争优势和应对经济危机，不断加快培育新兴产业，如新材料、新能源、宽带网络、生物技术、节能环保等，以期引领经济危机后全球经济的发展方向，从而占领新一轮科技经济竞争的制高点。另一方面，我国现在的国有经济体，在资本、技术、行业上的资源整合能力越来越强大，从一定程度上挤压着民营经济体的发展空间。面对这两股强大的竞争压力，我国的民营经济只有通过转型升级，不断提高创新能力，才能形成核心竞争力。要实现这一目标，中小型民营企业就不得不积极发展战略性新兴产业，只有这样，才能在未来的竞争中赢得主动权。 二、战略性新兴产业背景下中小
7、型民营企业发展的优劣势分析 4（一）优势 1 政府支持力度加大。在战略性新兴产业背景下的中小型民营企业对经济发展推动作用越来越大，国家有关部门已经出台了多项重要政策文件积极引导和推动中小型民营企业的发展，为中小型民营企业发展添加新动力。因此，在未来经济发展过程中，中小型民营企业应当依靠党和国家制定的一系列优惠政策，规避企业发展过程中的相关问题和风险，充分发挥自身的特色和优势，提高自身的创新能力和竞争能力。 2 民营企业综合实力较强。在日益激烈的市场竞争中，中小型民营企业凭借其灵活的市场反应能力、高效的信息获取能力和快速的适应能力，充分展现了较强的综合实力和发展潜力。在战略性新兴产业逐步受到重视
8、的大背景下，民营企业应紧抓技术创新这一重要因素，充分发挥自身实力和特色，及时把握外部市场的变化情况，围绕战略性新兴产业的核心技术产品，进行产品创新和市场开拓，实现企业技术创新，并带动整个产业链的技术创新和联动发展。 3 产业发展空间广阔。在国家政策的支持与保障下，高速发展的战略性新兴产业前景宽广，也势必给中小型民营企业带来巨大发展机遇，并为其提供巨大的市场发展空间。战略性新兴产业对经济社会全局和长远发展具有重大的引领和带动作用，能有效推动整个产业链的整体快速发展。据调查，国家新认定的节能环保、新一代信息技术、生物等七大战略性新兴产业的产业关联系数和带动系数都大于 1，如此强大的带动能力，企业无
9、论处于产业链的哪一个阶段都会收到不错的效益。 4 重点领域发展迅速。2010 年，国务院选择了“节能环保、新一代信息技5术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车”七个产业作为加快培育和发展的战略性新兴产业。中小型民营企业应紧紧围绕这七大战略性新兴产业，把握发展时机。其他战略性新兴产业也面临着技术的较大程度发展，这一系列产业技术的发展，必定给中小企业的发展提供更多的发展空间和发展机遇。 （二）劣势 1 发展观念滞后。目前，我国不少中小型民营企业一方面继续遵从粗放式的生产方式，循规蹈矩地发展，并害怕创新投入带来的巨大风险，造成了许多中小型民营企业仍维持较低的利润水平；另一方面许多中小型民
10、营企业急于求成，从产业链低端进入战略性新兴产业，为获取国家优惠政策，存在“穿新鞋走老路”的发展思维，使其发展存在较多的局限性。这些滞后的发展观念在一定程度上制约了中小型民营企业的发展。2 管理机制不灵。中小型民营企业普遍存在家族式管理的模式，再加之我国职业经理人市场尚未完善，使得目前我国部分民营企业很难建立完善的现代企业管理制度，导致其管理机制不够灵活，市场机制优化配置资源的作用受到了一定的限制，也在一定程度上导致许多中小型民营企业无法及时正确地应对市场变化，阻碍了创新能力的全面发挥，对中小型民营企业在战略性新兴产业背景下的全面发展产生较大的负面影响。 3 自身条件不足。我国许多中小民营企业还
11、没有完全具备发展战略性新兴产业所需要的技术、资金、人才等多方面的内部条件。这些不具6备的内部条件，将阻碍民营企业的发展转型，不利于战略性新兴产业发展。 三、战略性新兴产业背景下中小型民营企业发展的路径选择 （一） “自由发展”道路 “自由发展”道路是指民营企业发展过程中根据自身状况，制定切实可行发展目标，不断适应变化的环境，推动自身发展的道路。因此，中小型民营企业要根据自身情况，不断完善自身的管理制度、人才构成、融资能力、技术创新能力等，提高自身的资本实力、技术实力、人才实力；要有自身的发展目标，并能够制定详细的发展战略实现发展目标，并能够有效地应对发展中可能遇到的风险和不确定因素；要能够适应
12、不断变化的社会、经济、政治、人文、科技、自然等环境，并根据环境的变化改变自身的发展方向或发展方式，并最终推动自身的发展壮大。 （二） “战略联盟”道路 “战略联盟”道路是指民营企业采取战略联盟、合资合作等方式吸引资金投入，推动自身发展的道路。战略性新兴产业属于高科技产业，对进入的企业有较高的要求。因此，中小型民营企业可采取与相关企业进行战略联盟、合资、合作等方式筹措发展资金，推动自身发展；也可与已经进入战略性新兴产业的企业共同创造条件开发业务项目，不仅可以解决企业的资金、人才及技术难题，还能够促进企业之间的优势互补，实现资源的优化配置，促进联盟中各方的共同发展。 （三） “一体化”道路 “一体
13、化”道路是指政、产、学、研、金、介共同合作的发展道路。7其中：政指政府，是真正的决策者和政策环境的缔造者；产指中小型民营企业，是产业发展的主体和具体的执行者；学指高等院校，是知识和人才的提供者；研指科研院所，是技术的研究者；金指金融机构，是资金的支持者；介指中介机构，是服务的提供者。因此，政、产、学、研、金、介的合作，能为中小型民营企业发展提供良好的政策措施、足够的资金支持、先进的技术、顶尖的人才、全面的服务，能有效提高企业的自主创新能力、成果转化能力等，从而使得中小型民营企业在战略性新兴产业发展大背景下更具有竞争能力和适应能力，能更好地促进中小型民营企业的发展。 四、战略性新兴产业背景下中小
14、型民营企业发展的对策措施 （一）转变发展观念，拓宽发展思路 中小民营企业要充分认识到发展战略性新兴产业的重要意义，并按照国家鼓励中小民营企业发展的相关政策要求调整企业的发展思路，转变企业的发展观念。一是提升民营企业家素质。二是转变发展观念。三是拓宽发展思路。 （二）加快科技创新，提升竞争能力 一是培养创新意识。中小型民营企业要将品牌创新、科技创新、人才创新等创新内容纳入企业发展的总体战略部署中，并通过对外交流、自我管理等活动促进创新意识的培养，树立企业的创新形象。二是吸引创新人才。人才是创新的基础，在中小型民营企业发展中发挥着重要的作用，因此，中小型民营企业应完善技术入股、股权、分红权等多种激励方式，吸引高科技人才到民营企业兼职，以人才带动企业创新能力的8提高。三是加大技术创新投入。积极采用新技术、依靠技术创新是中小型民营企业发展过程中的一大特色。因此，中小型民营企业要继续加大对技术创新的投入力度，并通过科学研究，形成、培育出引领战略性新兴产业发展的关键技术，并将技术进行推广，形成中小型民营企业发展的核心竞争力，促进中小型民营企业向“专、精、特、新”方向发展。 （三）完善体制机制，创新发展方式 建立完善的体制机制，是中小型民营企业快速发展的基础。一是建立良好的沟通协调机制。二是建立良性的互动合作机制。三是建立多元化创新激励机制。四是建立完善的融资机制。 责任编辑：熊一坚
