1、电力施工中存在的常见安全隐患与预防措施【摘要】:本文主要针对电力施工方面存在的普遍性安全隐患，并通过三个方面直截了当的分析了造成施工安全隐患的人为职责和潜在的客观问题。同时，也提出如何去解决施工中隐患的方法，进一步强化了电力建设施工安全管理职责，对以后的隐患防范具有一定的参考价值。 【关键词】：电力施工；安全隐患；预防；措施 中图分类号：F407.6 文献标识码： A 文章编号： 引言 现在随着社会经济以及人民生活质量的不断提升，越来越多的新材料、事物像雨后春笋般不断地涌现出来，此时随着新材料的不断出现所存在的安全隐患也更多地暴露出来。电力建设施工领域中出现的伤亡率还是占相当大的比重，是电力人
2、身伤亡事故的多发区。因此，做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重中之重，必须引起高度重视。 一、电力工程项目安全生产管理的意义 如今，电力企业的安全建设任务十分的艰巨，现今的施工企业面临着更高的施工技术要求和紧迫的工期，施工技术的不足和机械设施的老化以及规范作业和安全文明施工管理等方面存在薄弱，电力企业的安全建设不是很乐观。 1、电力工程项目安全管理的必要性 在施工的现场人为的不安全因素和安全生产环境的复杂以及物品的不安全都是导致伤亡事故发生的主要原因。因此，建立安全管理的各项规章制度是做好安全管理的重点。电力安全生产管理要坚持“以人为本” ，切实做到安全第一、预防为主的正确方针政策。对存
3、在安全隐患及时消除，保障电力项目的安全施工，这项要求具有重大的现实意义。 2、不安全因素多，具体表现在： 设备构建吊装多、机械施工多、重运输多、登高作业多、焊接明火多、重叠作业多、临时施工多、外包队伍临时工多、预留孔洞多等等。 3、 “各自为战” 因为电力企业施工的原因，导致项目施工的范围大、位置变化大，从而使施工人员“各自为战” ，而且由于作业的位置和环境以及工具的随机性比较强，施工条件差等。 二、电力施工中存在的安全隐患 目前，电力企业是国家以及全社会现代化发展的重点项目，因为它关乎着整个国家供电系统的运行长期性。但是最近一些年来根据社会和国家的调查发现，我国在电力施工建设中总是会遇到各种
4、各样的问题和意外事故，也不仅阻碍了电力企业的顺利发展而且还造成了人员的伤亡。发生这种情况的具体原因成为当今电力施工着重研究的课题。 1、违规问题 在电力企业的安全施工中造成安全事故的大部分原因都是“人为性质”的，这些“人为”都是因为施工人员不按照规章制度办事造成的。主要表现在以下几方面中：违反安全生产纪律、违章进行操作、违章指导工作等。在对一些电力设备的故障处理中，施工人员和技术人员在没有得到上级领导的批准下就私自拆开设备进行施工，导致施工人员触点身亡的安全事故屡有发生。还有是无票作业，特别是前期作业、土建工程应持第二种工作票施工而为了赶进度、工程量少或是地点隐蔽而无票擅自施工。 2、管理问题
5、 想要电力企业安全生产就必须要创建符合电力企业实际安全生产的管理制度，因为规范的管理制度能使安全生产实事求是，更可以提高一个企业的项目建设质量。但是，在实际的生产过程中电力企业往往只注重工程的质量而忽略了管理制度和人员的继续教育。比如说，对施工事故案例只停留于张贴公告了事的形式，没有进行停工整顿学习，使得事故者或相应人员得不到内心深处的触动。 3、预防问题 电力施工单位在进行一项工程施工的时候没有先见性，缺少由建设单位组织有关施工单位、设计部门等相关人员的工地前期施工勘测这一环节，对施工的过程中出现的种种问题没有合适的危险源分析、预防措施和事故应急处理方案。比如：施工人员违规工作没有及时予以处
6、理、设备损坏没有及时修检、施工方案生搬硬套，不符合实际施工环境等，这都是造成电力企业安全事故的主要原因。一旦这些潜在的安全事故发生后，电力企业也会遭受不同程度的危害。 4、责任问题 在电力施工生产过程中，施工者缺乏责任感，监督者同样也缺乏责任感。这种现象比较常见。这种现象主要表现在：施工者，大多数的施工人员凭借着自己有施工工作经验，而对安全规范忽略；管理者，在施工的过程中对自己应尽的提醒、指导、协调的工作没有做到，在施工指挥时没有按照安全生产指标进行；监督部门检查走过场，发现问题却又不提出解决的办法，也不跟踪落实情况。 5、工具问题 在电力施工过程中很多工程的施工都需要用到大量的机械工具来完成
7、施工，但是却没有注意到工具本身也给施工的安全造成很大的隐患。比如：输电线路在施工的时候需要架设小型的起重器和登高作业工具来完成施工，而对施工工具检测不到位，试验周期过期，试验标签造假，外观不合格，都可能会造成一些意外事故的发生。 三、电力工程项目安全施工的预防措施 1、严格的规章制度 在针对规章制度的建立上，要结合“奖惩并行”的措施。对违规进行操作的人员要加大的处罚，对有严重违章行为或多次重犯的人员要在工作会议上进行“说清楚” ，使其思想上得到真正的认识，坚持“四不放过”原则，决不能敷衍了事；对操作规范的员工不仅要在精神上对其进行鼓舞，而且要在其物质上进行奖励，调动他们工作的积极性。上述行动为
8、的是要大家在安全上树立一种整体意识，清楚违章行为危害的是一个整体。 2、开展危险点分析和控制 做到安全第一，防患于未然。电力施工企业的有关领导要在施工的危险点上进行分析，建立危险数据库，确立危险源的级别。并且开展其危险源头的调查，制定出危险清单，采取相应防控措施，从而才能在这基础上来控制和预防安全隐患的发生，通过隔离、疏导、消除等方式来控制危险源的发生。建立起各个单位之间的互动，如：建立救援预案演习和建立现场医院等。加大重点危险的消除力度，对重点部位和项目的监控，真正做到出现问题不解决不放过。大型的机械设施高空落物区、脚手架拆除、塔吊组立等危险物要做好现场设备的管理和清场工作，非工作人员不得入
9、内。 3、落实安全生产责任制 落实安全生产责任制，特别是施工项目的第一责任人。想要做好安全管理工作就要切实搞好安全生产责任制。经过无数的实践证明，电力企业安全生产责任制落实的好，那么安全生产的状况就会好，相反的，安全生产责任制没有落实到位情况就会糟糕。要落实好安全生产责任制，首先要对安全生产部门的各级人员的权、利和责进行明确的规定。并且通过安全生产责任书和各个单位以及部门签订安全文明管理协议书，切实落实安全生产责任，按照要求进行违章追究和违规责任等。 4、加强现场管理 安全制度的建立也要有现场管理的具体实施，因此，电力企业必须要从严要求，在平时要养成良好的生产习惯。尤其是对各个班组的管理中，因
10、为班组是电力企业安全生产管理的基础，因此要高度的重视。严抓、细抓，要坚持站班会，做好现场安全技术交底工作，相关人员必须签名确认，消除“老油条”思想。电力企业必须要积极和及时的针对多发的和重复性的安全事故进行总结，找到提高安全管理的方法，形成规章制度，切实杜绝安全事故的发生。 结束语 总而言之，在电力施工项目安全管理的过程中，要在各个方面都灵活运用，根据不同的工程规模要采取因地制宜的方式，安全管理及预防体制也应该由具体的差别。同时，减少安全隐患的容错率，避免安全事故的发生，在现有的法制体制建设中，也要进行适当的调整，补充不足，确保电力施工工作的顺利进行。 参考文献： 姚玲珍.工程项目管理学M.上海财经大学出版社，2009. 马昌伟.浅谈电力工程项目施工与安全生产管理J.中小企业管理与科技(下旬刊)，2010，12:381-383. 徐春玲.浅谈电力工程项目安全生产管理J.民营科技，2011，01:81-83. 解晓纯.浅谈电力工程施工安全与管理J.北京电力高等专科学校学报(社会科学版)，2011，12:40-42. 靳福东.浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用J.中国电力教育，2009，01:58-60.
