1、 1 2018 年度人力资源与社会保障专题培训 Five-steps 行为领导力 前言： 亨利福特曾经说 ,“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”，在知识经济时代，人成为组织中最核心的资源。如何激发团队成员为了团队共同目标而努力奋斗，成为一名高敬业度的员工，帮助组织成就卓越。正如管理大师德鲁克所讲“不能只雇佣一双手，应该雇佣整个人”，这正是目前很多管理者迫切期待掌握的。 1.如何让员工死心塌地的追随自己？ 优秀的领导者关心他人的成功胜过自己。 2.如何确保组织健康，团队士气高涨？ 领导者要做的工作之一就是教导 和讲授。 3.领导者如何正视自己，赢得信任？ 对于领导者而言，善意的批评应该多多益
2、善。 4.如何让团队伙伴对工作充满热情？ 人们想听的是他们自己的愿景。 5.作为领导者，如何鼓起勇气直面不可避免的挑战？ 勇气意味着做出艰难的选择。 6.团队成员存在多样性，如何让每一个人发挥自我价值？ 放手让员工去做！ 7.8090 后员工越来越难管理，如何面对？ 领导力是一种关系。 课程收益 1.了解管理和领导的区别，认知自我不足及偏差，并运用所学进行改善； 2.找到内心的声音，明确担当、明晰指导我们行为的准则（价 值观），基于此建立信誉领导力； 3.展望未来，学员愿景描述感召团队伙伴憧憬未来为共同目标前进； 4.寻找到勇气，同时掌握破局变革创新的步骤，带领大家挑战现状； 5.学会情境领导
3、，让团队中每一个人都能发挥价值，铸造出一支互担责任战斗力极强的团队； 2 6.学会赋能，掌握把动力和激情带给团队的才能。 课程信息： 【培训日期】 2018 年 7 月 19 日（周 四 ） 【培训时间】 9： 00 16： 00（ 1 天） 【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心（吴江经济技术开发区云梨路 1028 号） 【培训对象】 企业中高层领导者 、项目负责人、团队负责人、销售或业务主管以及希望提升领导力的管理者等。 【培训费用】 会员单位扣 10 点 /人，非会单位 800 元 /人次（包括教材、餐饮、发票等）。 【备 注】 报名人员因故不能参加者需提前一天告知，无故缺席者
4、点数照扣， 谢绝空降 。 课程大纲： 1.领导力测评与自我认知 Five-steps 领导力测评（ 360 度）报告解读 照镜子，发现问题 塑造领导力：始于心，动于行 2.导入：确认方向 领导力的基本原则 &领导与管理的区别 【研讨 &分享】：普通人的最佳领导故事 领导力定义 &Five-steps 领导力五个关键行为 3.Step1 担当：以身作则、建立信誉 【调研活动】：受人尊敬的领导者特质 乔哈里之窗、明晰价值观和说到做到（信念留言） 增强信誉的六项修炼：认知自我、尊重追随者的多样性、确立共同价值观、发展能力、服务于共同目标、维持希望 正念领导力 修炼自我 4.Step2 展望：高瞻远瞩
5、、共启方向 领导者阐述大家的愿景 &愿景练习（五个关键要素） 倾听发现共同愿景 &感召他人 链接共同利益 3 【案例研讨 &练习】：打动下属的愿景演说 释放每个人的领导潜能 5.Step3 破局：鼓起勇气 、变革创新 跳出思维的框架 领导变革 【案例练习】：思维的框架在哪里？ 勇气时刻 不能计划它，但可以选择它 试点和复盘 在错误中学习 6.Step4 带人：情景领导、使众人行 Five-steps 领导风格测评报告解读 【案例练习】不同情景，不同领导互动风格 【小组游戏】体验协作，共享共担 建立组织健康的团队协作五个关键要素 7.Step5 赋能：情感账户、激发他人 PNR 自测 -帮助我们
6、建立情感账户 激发他人潜能的七个标准 【案例练习】：赋能的 1001 种方法 探询式领导 通过问问题来赋能 8.实践应用 领导力教练 培养卓越领导者的习惯行为 Five-steps 月度实践改善计划 分享交流，相互教练 做出承诺 授课讲师： 吴景辉 HR 转型突破中心高级合伙人，领越领导力授权讲师，贝尔宾授证顾问，辉智科技执行董事。曾在担任澳大利亚南昆士兰大学 Electronic commerce课程讲师；七年企业高管经验，曾担任企业集团管理委员会成员、某上市公司原监事会主席、某大型集团原企业商学院院长、某大型集团管理学院副院长，具有丰富的实战管理经验。推动企业的组织和人力资源变革，担任企业常务副总经理，推 动公司变革实现传统粗放向现代精细的成功转型。十多年组织发展与人才培养经验，长期奋战在企业培训第一线，授课善于从理论联系实际，以生动、通俗的讲解进行思维激荡。为数百家大中型企业提供培训课程服务，课程内容生动实用，理论联系实际，以通俗的讲解进行思维激荡，获得广泛好评与赞誉。 4 联系方式： 吴江经济技术开发区人力资源服务中心 培训发展中心 电话： 0512 63102378 邮件： 详细信息登陆网站： 培训报名信息 公司名称 参加人员 职务 联系电话 邮件 是否会员单位 费用支付 会员扣点 现金缴费 问题和建议 根据实际情况，提出需要解答的问题。讲师在课程中进行解答。
