1、对加强工民建工程施工管理的浅析摘 要：本文对我国工民建工程施工管理中存在的某些问题进行了分析，并针对这些问题，提出了解决的方案。对于工民建筑而言,桩基工程具有相关重要的作用,只有稳定、高质量的桩基工程建设,这样才能保证工程的施工质量. 关键词：工民建施工管理 质量 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 目前，随着我国经济发展的快速增长和房地产行业的发展，建筑工程已经成为支撑我国经济发展的重要产业。作为一门应用管理方面的学科，工民建工程的施工管理所涉及的内容非常广泛，其管理过程也相对比较复杂。通过施工水平的提高，推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。 一、关于工民建
2、工程管理现状分析 工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题，导致管理的有效性不足，许多问题顾及不到，致使新的问题不断产生。下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。 (1) 工民建工程施工中实行全程管理的难点 工民建工程是一个庞大的工程项目体系，工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动，需要投入巨大的人力、物力和财力，这些特点决定着工程的施工建设过 程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺，管理人才不足，施工人员素质参差
3、不齐，施工工艺以及程序复杂多变，施工环境条件不尽人意，特别是管理意识薄弱，这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。 (2)工程施工管理能力建设严重滞后 由于工程施工管理不想产品销售那样能够为企业带来直接而明显的经济回报，所以一直以来工程施工管理能力的建设都不被施工企业所重视，导致工民建工程施工管理发展速度远远落后于工程建设发展速度。管理手段单一，方法老旧简单，理论建设长期停滞不前，这些因素都使得全面施工管理成为泡沫。许多建筑项目领域管理工作存在严重不足，使得工程质量管理无法得到保障，许多管理人员因为管理知识不足，在具体工作中仍旧坚持简单、静态、单一的老旧管理方法，动态灵活、有效的管
4、理方式得不到推广使施工管理工作缺陷较多。 (3)工民建工程质量管理存在缺陷 质量是工程的生命，工民建工程质量管理是施工管理的重中之重。就当前情况下，我国工民建工程施工中质量管理存在下列问题，第一，不能真正的了解和认识影响工程质量的因素。第二，管理工作体系建设存在许多问题，有待进一步的改善。第三，工程质量管理施工现场监督力度不够。第四，质量体系建设与国际标准存在出入。 (4)工民建工程施工中安全意识薄弱 安全意识是从事建筑业特别是高层建筑所必须具备的思想意识，它是工程施工管理的重要组成部分。我国现阶段，许多工民建企业施工管理的过程中，存在安全意识薄弱的现状，针对具有高危险度的施工项目缺少必要的专
5、项施工方案和应急处理预案，以及比较重要的人身安全保障措施。许多较小的工民建企业，在施工的过程中甚至有不带安全帽的现象。薄弱的安全意识，容易带来严重的安全隐患。 二、工民建施工管理现状 工民建工程的施工管理，是建筑工程管理中非常重要的环节之一，对施工过程进行有效的管理，既可以使工程施工效率得到大幅度的提高。施工管理主要指的是从施工单位接受任务到工程完工交付使用的这整个过程中，单位以施工的现场和施工的对象为主进行的组织和管理。其目标是以施工单位的条件为基础，通过分析与合理的计划来进行现场的施工，获得施工的最大效益。作为一门管理科学，工民建工程施工管理在我国已经取得较大的进步。 （一）管理体系不健全
6、 在现阶段，我国的建筑企业尚未建立起完善健全的管理体系，这对建筑工程的施工质量、施工成本和施工进度造成了严重的影响。大部分企业只对施工质量有较高的要求，而在安全管理等方面还有着非常大的漏洞，造成这样的情况其主要的原因就在于没有健全的管理体系，管理不够严格，施工经费也相对不足，因而不能对全面的施工管理的需求给予满足。在建筑工程中转包的情况也会对施工管理造成影响，由于施工单位在转包的过程中对施工成本一再的压缩，造成了施工工程质量的低下。甚至有的施工单位并没有参与施工的资质，这样的施工其质量如何可想而知。 （二）安全意识不足 在施工管理中，对施工安全的管理是最关键的一环，尤其是对工程现场安全的管理，
7、对整个工程的发展有着非常重要的影响。然而我国目前建筑施工过程中存在着安全管理意识严重不足的情况，施工建筑单位对安全管理没有足够的重视，大部分人员对安全的认识还不到位，安全的意识较为淡薄。单位对经济和安全的重视不相符，使得在施工上的管理有很大的漏洞。 （三）资料管理意识不足 工民建工程作为一个完整的系统，除了对大量的人力、物力、财力以及施工工艺和施工材料进行管理之外，对施工中资料的管理也是重要的一个问题。从我国建筑工程目前的管理工作来看，在资料管理的方面没有形成应有的重视，从而对施工工程的质量造成了影响。有很多企业在施工时没有做好资料的管理工作，只在上级单位进行检查的时候，进行临时的补充应付，或
8、者在工程完工的时候才开始对资料进行补齐。资料成为了凭借经验与记忆而不是科学管理方式来管理的内容，这样使得施工中的资料变成了形式上的东西，严重脱离了实践，不能起到对工程的指导作用，以致于对施工的管理只能按照经验推测，不能按照原定的计划来施行。 （四）人力管理不到位 相对于其他的行业来说，建筑行业存在着人员较为复杂密集、流动性较高的特点，这使得其人员素质通常会参差不齐，这就为建筑单位对人力资源进行管理造成了难题，再加上施工现场的物料一般较大，材料进出控制不严格，在施工过程中的损失也会比较大，建筑单位要想进行纠偏的难度也比较大。 （五）质量检查工作不足 作为工民建工程管理中最后的步骤，对施工质量的检
9、查工作的重要性不言而喻。建筑工程是一个巨大而复杂的系统，其涉及的范围和行业非常广，程序比较复杂，要想对其进行全面的检查需要大量的财力和人力支持，几乎是不可能的事情，然而如果采取抽检的方法，有可能造成检查的不全面，有可能留下质量的隐患。 （六）协调 工民建工程现场的施工过程中，经常会遇到一些交叉性的工作，涉及到了多个部门和系统，这就需要各个施工单位做好协调和配合工作。在施工过程中的协调和配合上，各单位应该对问题的原因着手进行解决，找出突出的矛盾进行有针对性的协商，发挥团结和协作的精神，以此来避免工程建筑中的缺陷和经济上的损失。 四、改善工民建工程管理的有效举措 （1）重视工程质量品牌的建设 建筑
10、施工企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须有过硬的工程产品质量，良好的口碑和市场信誉。打造企业精品质量品牌是企业赢得市场的有效措施。质量品牌的建立需要施工企业注重以下几方面的工作：首先，重视工程主体工程的质量建设工作。其次，做好工程外部视觉的质量优化。认真做好工程质量检测工作，重视工程中小到如墙皮裂纹，瓷片松动，开裂等工程质量毛病的消除。以消除一切质量缺陷，高度工程质量责任感的意识要求企业的各项工作。 （2）注重安全意识的提升，保障施工安全 建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工
11、作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工” 。 （3）提高施工人员的素质 施工人员素质较低问题，特别是一线施工人员素质较低问题是我国建筑类企业普遍面临的一个难题。施工人员素质较低会使得工程设计理念很难被施工人员所理解，施工中遇到设计错误不能及时的提出并且上报，使得设计的错误被应用到实际建筑中去，这样就给工程质量留下了隐患。提升施工人员素质的办法不外乎两种，一种是对现有的施工人员进行学习和培训，并以制度化的规定把员工定期培训落实下来，第二就是组建创造力较强，知识面广，施工技能较熟练的施工队伍。 结语 施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此，施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人，定期和不定期考察为手段，提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查，力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。 参考文献： 1赵承林，工民建及高层住宅施工的工程管理J.科技与企业，2012（09）. 2陈娜，张春龙.浅议工民建施工现场管理的强化J.中国新技术新产品，2012（07）.
