1、对我国桥梁建设施工质量管理中存在的问题的探析【摘要】：随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，我国桥梁建设的规模也在逐渐地扩大，其发展的同时也存在着一些质量问题。本文笔者就桥梁建设施工质量管理中存在的问题进行探讨和分析，结合工程建设的实际情况，提出相关的质量管理和控制措施。 【关键词】：桥梁建设；施工质量；管理；措施 Abstract: with the rapid development of social economy, city accelerating process of bridge construction in our country, the scale is als
2、o expanding gradually, at the same time, its development also has some quality problems. In this paper, the author discussed and analyzed the existing construction quality management of bridge construction problems, combined with the actual situation of engineering construction, puts forward relevan
3、t to quality management and control measures.Keywords: bridge construction; construction quality; management; measures 中图分类号：U447 文献标识码：A 随着社会经济的快速发展，城市化进程的加快，我国桥梁建设项目的规模也在逐渐扩大，一直以来困扰着施工企业的一个问题就是其质量问题，如果在施工过程中存在着严重的质量问题，就会直接影响桥梁工程项目的承重能力，导致工程项目的整体质量下降。本文笔者就我国桥梁建设施工质量管理中存在的问题进行探讨和分析，根据工程项目的实际情况，提出有关管
4、理控制措施。 一、桥梁建设施工质量中存在的问题 （一）监理单位 1.监理部门的管理工作比较混乱，责任划分不够清晰。随着监理行业的发展，监理单位的数量也在剧增，导致监理市场的整体水平比较低，市场竞争比较低。同时大部分的监理单位的内部管理较为薄弱，缺乏一些质量管理控制的正常手段、制度和程序。 2.监理管理控制的力度不够，其手段比较少，分析其原因主要有两个方面，一是监理人员的工作能力参差不齐，二是桥梁工程建设的施工环境和工程项目的工期比较紧，监理不能平衡好工期和质量之间的关系，同时监理单位没有控制好施工单位的工序报验程序。 （二）施工单位 1.施工单位的管理能力和技术能力缺乏，缺少一个真正有效的施工
5、质量保证体系，不能按照工程项目的相关设计和规范要求进行施工。同时施工条件比较差、施工环境和施工技术较为复杂，很多施工单位的现场管理人员和技术人员缺乏一定的施工经验，微观把握和宏观控制的能力较低，造成现场的施工质量控制比较混乱，施工组织不够合理等。 2.施工设备没有按照工程的施工工艺、施工组织以及施工规范的需求来进行选用，施工设备所投入的数量和质量都存在着严重的问题，比如二灰碎石施工的时候没有投入摊铺机，或者投入一些大吨位的振动压路，或者投入的压路机不符合工艺的要求，沟槽回填压实的时候缺乏足够的小型夯实机具等，导致在施工过程中，由于设备的不足客观上造成了施工工程质量达不到要求。 3.一些施工单位
6、缺乏质量管理意识、质量控制手段和质量控制程序，只顾自己做，不管业主、质检站、监理是否要进行检查验收，有时甚至还会故意在夜间来进行施工，导致其验收工作比较困难。此外，在施工过程中，违法转包和分现象比较严重，借资投标情况也比较多，一些中标单位对工程现场的施工质量管理较为薄弱，其管理机构和管理制度如同摆设，同时总包对材料商、分包商等相关单位的质量管理较为松懈，比如，一些桥梁施工单位对于现场施工质量和路面专业所需的材料管理的比较少甚至不管，对二灰碎石基层中所需要的一些重要材料质量控制力度不够。 4.目前我国桥梁工程建设所用的主要材料基本上都是混凝土，在施工过程中，经常会出现桥梁裂缝，而造成裂缝产生的一
7、个主要原因就是因为混凝土结构发生裂缝，从客观的角度上来讲，是因为其质量的不合格，施工单位在工程项目施工过程中，没有合理、正确地使用混凝土，在配置混凝土的时候，没有严格按照适当的比例和施工规定的标准来进行调配，导致施工质量不合格。 5.桥梁工程项目的设计变更过多，为施工带来了不稳定的因素，在施工过程中，随意地扩大施工管理的内容，造成施工质量、成本的和工程数量之间存在着一定的矛盾，偷工减料的现象较为严重，施工材料采集不优化、施工资源配置不合理等，这些都在一定程度上加大了工程的投资成本，导致工程资金的浪费。 （三）工程检测单位 1.见证取样的试验结果与工程的实际情况不相符合，有时候其结果存在着一定的
8、偏差，为判断工程质量是否合格或者处理工程的质量问题带来了很大的困扰，同时其试验的频率和工程质量控制的需求不相符合，检测试验的深度达不到要求，不能够正确、真实的将工程质量的实际情况反映出来。 2.试验检测的服务不够及时，延长了施工的工期，给工序质量控制带来了一定的困难，同时试验机构的能力和服务意识较差，一些检测人员的职业操守和工作作风存在着一定的问题，检测单位不能为施工单位提供一个正确、及时的建议和指导，严重影响了桥梁建设的施工质量。 二、加强桥梁建设施工质量管理的措施 （一）健全质量管理体系 构建并完善工程建设的质量管理体系，指导和规范工程项目建设的各个阶段、各部门，做好各项管理工作，开放工程
9、项目建设的市场，防止地方垄断，不断优化施工招标和评标的方法，选择施工质量较好的单位，防止施工单位质检的恶性价格竞争，促使工厂项目的建设的中标价回归到理性。同时还要对健全对监理单位、设计单位、检测单位、勘察单位和施工单位的考核制度和工作监督，使其成为各单位的优选和评级制度。 （二）提高工程项目建设的施工现场的进度和质量控制 1.施工工艺的控制，桥梁工程建设的施工质量主要在于施工工艺的控制，尤其是施工方法的选择，确保施工方法的经济性、适用性和先进性等。同时在施工过程中，还要对根据工程项目建设的实际情况，对其施工工艺进行相应的调整或者更换，保证工程的计划成本、目标和进度等。 2.施工过程控制。施工过
10、程作为施工质量形成的重要阶段，必须要控制好每一道工序，根据工程项目设计的质量标准，确保每一道工序施工到位，其质量过关，杜绝偷工减料的行为，通过有关质检部门及工程项目部的自检人员监督和检查施工的质量，实现工程项目的预期目标。 3.施工进度控制。根据工程施工的实际条件和施工单位自身的施工能力，针对不同的施工阶段和以及不同的专业制定工程建设进度的目标，以此动态控制施工的全过程，最终实现工程任务的总目标。 （三）优化材料和资源配置 由于桥梁工程建设项目的工序较为复杂，需要很多大型的机械设备以及人工作业，因此，在施工现场必须要进行统一调度和组织，合理进行安排，充分发挥出各设备的作用，加强设备的保养和维修
11、。同时选用施工材料时，应选择符合工程质量规定的相关要求以及合格的材料，并采取材料供应保证措施，根据施工的进度，提前编制各施工阶段的材料供应工作。此外，还要加大施工人员的培训，确保其能够熟练掌握，从而促使施工质量达到工程建设的要求。 参考文献： 1张洪旭.桥梁工程施工病害防治及其施工现场质量管理初探J.价值工程,2010,29(32):92. 2李星.浅析道路桥梁施工中存在的问题及对策J.城市建设理论研究（电子版）,2012,(16). 3侯立 .探析高速公路桥梁施工质量管理及控制J.城市建设理论研究（电子版）,2012,(4). 4周建强,卢铨炯.关于桥梁工程施工质量控制措施与管理论述J.城市建设,2010,(14):486-487. 5孙润生.分析道路桥梁施工中存在的质量问题与控制措施J.城市建设理论研究（电子版）,2012,(22).
