1、对我国煤炭企业规模化经营的经济学分析【文章摘要】众所知周，经济效益是企业发展的根本，同时也是国民经济运营的最终目的。如何在推广煤炭企业规模化的同时又能保证煤炭企业的规模经济，是现阶段煤炭企业发展最需要注意的问题。本文基于对煤炭企业规模化重要性的理解，继而展开说明煤炭企业规模化对煤矿安全生产的促进作用，最后对煤炭企业规模化过程中应注意的问题进行了分析，力求走煤炭企业内涵式发展的可持续发展道路。 【关键词】煤炭企业规模化；煤矿安全；规模经济 煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的健康发展关系到国家的能源安全和经济安全。自 20 世纪以来，随着我国城市化和工业化的快速发展，煤炭工业取得了显著的成就。但是近
2、两年，由于全球经济低迷，我国宏观经济增速放慢，煤炭行业的经济形势极不乐观：煤炭市场疲软、库存居高不下、企业经济效益下滑。仅 2013 年一季度，全国规模以上煤炭企业亏损面达 22%以上，同期利润下降 40.3%。在这种情况下，我国煤炭企业能源发展“十二五”规划提出抓紧煤炭产业结构调整，建立大型煤炭基地，加强煤炭企业规模化经营。喻勤娅（2009）也论证了我国煤炭行业存在相当明显的规模经济特征，集团化、规模化经营是煤炭企业的必由之路。各煤炭集团为了企业长远发展，争抢能源，纷纷进行煤矿兼并重组，企业规模是不是越大越好，是否可以只考虑大规模大利润就可以进行兼并，这些都值得企业深思。 1 煤炭企业规模化
3、的重要性 保罗萨缪尔森是美国第一个诺贝尔经济学奖得主，他认为：“导致企业里组织生产的最强有力的因素来自于大规模生产的经济性。 ”以哈罗德德姆塞茨和贝恩为代表的经济学家集中研究了企业规模与利润率的关系，研究表明，市场结构中产业集中度高的企业，企业规模与利润率之间存在着正相关关系，即利润率随产业集中度的提高而增加，利润率随企业的规模扩大而增加。 煤炭属于资源型行业，具有不可再生性，合理的产业结构对煤炭工业的可持续发展具有重要意义。而我国煤炭行业长期以来就存在着“多、小、散、差“的局面，导致政府监管困难，生态环境破坏和资源浪费严重，安全事故频发等问题，这些问题严重制约着煤炭行业的市场竞争力和持续健康
4、发展。根据美国经济学家迈克尔波特的研究：在一个相对统一的市场中，如果生产相同产品的前 4 位企业的市场占有率总和为 40%以上，竞争秩序才可能趋于正常。如果市场集中度低于 40%，就会出现无序竞争现象。截至 2008 年底，我国煤炭行业前八大企业的市场集中度约为 24.1%，同年美国前八大产煤企业的行业集中度约为 60%，俄罗斯与印度的行业集中度更高，分别达到 95%和 77%。作为世界上主要产煤国之一，中国煤炭产业的集中度明显偏低。不管从煤炭企业自身的经营目标还是从煤炭行业的健康发展来看，组建大型煤炭企业集团、煤炭企业规模化都是我国煤炭行业发展的必然要求。 2 煤炭企业规模化有利于煤矿安全生
5、产 煤炭企业是指主要从事煤炭产品的采掘、生产、加工和辅助工作的企业组织形式。煤矿工人生产作业主要在地下，劳动强度大，因此对安全管理的要求高。煤炭行业是高危行业，安全生产是煤炭企业持续经营的前提保障，也是国家和政府密切关注的重大问题。煤炭企业规模化经营能在一定程度上大大降低煤炭事故的发生。自 2009 年山西省的煤炭企业兼并重组至今，我国煤炭资源整合历时 5 年，在国家和各级政府相继采取了一系列重大举措如加强大中型煤矿技术改造、淘汰落后产能、完善安全生产管理办法，在有效产能上升的情况下煤矿安全生产状况总体上呈现趋于好转的发展趋势。2010 年，全国共有 2045 处小煤矿被关闭，2 亿吨落后产能
6、被淘汰。2011 年，全国关闭不具备安全生产条件的小煤矿 429 家、淘汰落后产能 4272 万吨。2012 年，全国又关闭小煤矿 628 处、技改提升小煤矿 662 处、淘汰落后产能 9780 万吨。经过这一系列的关闭、淘汰、提升之后，我国煤炭产业结构调整和安全生产工作取得显著成绩。3 我国煤炭企业规模化过程中应注意的问题 规模经济即规模经济的有效性， 是指企业因扩大生产规模而使产品平均成本下降、经济效益得到提升的情况。若产品平均成本随生产规模的扩大而上升，则称规模不经济。规模经济有两种类型，一种是内在规模经济，另一种是外在规模经济。内在规模经济和规模不经济是由于单个企业因生产规模的扩大而引
7、起的。外在规模经济和规模不经济是由于企业所在的整个行业规模的发展而间接带来的收益。煤炭企业规模经济表现在：集团化运作可以减少很多中间环节，节省很多谈判费用，可以把外部交易成本内部化，从而提高企业的盈利水平，提升企业的综合竞争力。比如，一个 10 万人的煤炭企业，可能只需要 5 个人组成一 个小组负责企业的财务核算；假如把这 10 万人的大煤炭企业分成功 100 人的小煤矿，就有 1000 家，即使每个企业只需要 1 个财务人员，1000 家就需要 1000 个财务人员。这样算来大集团的成本比一个个小企业的的低很多。在总收入不变的情况下，经济效益就会相对提高。 多元化经营是一种重要的经营方式，它
8、具有规避经营风险、降低交易费用、产生 1+12 效果的作用。但多元经营是有条件的，当企业经营规模较大、市场覆盖率较高（一般在 25%以上） 、具有较强的市场竞争力，以及同时具有开拓其他行业的技术、管理能力等时，进行多元经营是可行的。但就我国煤炭企业的现状看，我国一些煤炭企业除了经营煤炭运销外，还经营房地产、酒店、生物药品等跨行业大且技术要求高、毫无关联的业务。这样难免在生产经营的方方面面都确立不起优势，并且加大企业的经营风险。同时，企业进入不熟悉的行业搞多元经营，由于缺乏竞争优势，缺少必要的知识，无必备的经验，也就很难做出正确的经营决策，甚至还会把原有的优势丢掉，降低市场竞争力，使企业处于竞争的劣势。 【参考文献】 1李少林，叶秀东.煤炭行业集中度对煤矿安全影响的实证研究J. 东北财经大学学报， 2010（1） 2卫民堂，张文军.规模经济的有效性J：概念与分析.现代管理，2005（6）56 3迟树功，杨渤海.企业集团发展规模经济研究M.北京：经济科学出版社，2000 年 10 月 4岳福斌，崔涛，李豪峰.中国煤炭工业发展报告（2010）M.北京：社会科学文献出版社，2011 年 11 月
