1、工程项目管理施工阶段中的质量控制摘要：项目管理施工阶段的质量控制是一项全方位、全过程的管理，只要做好事前预控、事中检查、事后整改，坚持不懈，认真落实，定能把项目做成精品工程。 关键词：项目管理施工阶段质量控制 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 项目管理涵盖内容很多，包括：合同管理、成本控制、进度控制、质量控制、安全文明施工管理、信息管理、项目内外协调等等，其中质量控制是一项很重要的管理内容。 质量控制的方法 按照项目或工序施工进展的状态，工程质量控制分为质量事前控制、质量事中控制、质量事后控制。工程主体施工阶段主要有以下几个分项工程：测量放线工程、模板分项工程、钢筋分项工程
2、、砼分项工程、水电设备安装洞口管线预留预埋。 工程质量事前控制也就是主动控制，预防为主，是一种面对项目未来的质量控制。例如工地例会、专题例会制度，设计交底，图纸会审（介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和施工注意事项、图纸中存在的问题等，最大限度地避免施工中出现失误） ，施工组织设计审核（现场总体布局是否合理、技术措施是否得当、施工程序安排是否合理、施工方法是否可行等） ，施工方案审查，技术交底，质量、安全保证体系的建立，原材料进场报验，施工样板引路制度等等这都是事前控制。事前控制就是要求管理人员在施工前就必须对“做什么” 、 “为什么做” 、“如何做” ，要有一个整体的筹划，就是要考虑
3、在先，实施在后，用思想指导行动，用方案指导施工，以保证质量目标实现的一种控制，这是一种能达到事半功倍、功效显著的控制，作为工程管理人员必须人人重视。工程质量事中控制，就是项目或工序实施过程中的全过程质量控制。作为项目管理人员必须要有很强的全过程质量管理意识，在施工过程中严格检查、及时反馈、及时整改。例如施工旁站，旁站记录，施工日记，巡视检查，现场抽查，隐蔽工程验收，定期或不定期的质量联合大检查等，这都是事中控制。通过现场质量检查，落实检查方法，使施工单位的工程质量活动完全处于我们的监督控制当中，发现问题及时处理，把质量问题消灭在萌芽状态，防止质量事故的发生。 工程质量事后控制，也叫被动控制，就
4、是根据项目或工序完工后与之前质量计划目标相比较，通过比较反馈的信息，制定质量控制措施，控制的重点是后面的施工过程，控制的思想是总结之前的经验与教训，把后面的事情做好，通过这样的几次反馈控制，使以后的施工质量是越做越好。例如分部分项工程验收，内部的分户验收，竣工验收及质量通病的防治。 以前监理公司的做法，就是让施工单位各分项工程完工后，进行报验，然后经监理人员去现场验收，等检查发现了质量问题，要么返工进行处理，费工费料，大大影响工期；要么造成质量无法整改，形成质量隐患，这是一种消极被动的质量控制行为，这几年，凡是我负责管理的项目，我都要统一工程项目部和工程监理部所有现场工程管理人员的思想（我始终
5、把监理人员视同我甲方人员） ，切实做好事前、事中控制，主动控制，预防为主，重点进行事前、事中的质量控制检查，收到了良好的效果。 二、主体施工阶段各分项工程质量事中控制的要点 1、测量放线工程的质量控制要点： 测量控制点的垂直度，各轴线位移偏差，墙柱的位移偏差，门窗洞口的位置等。 2、钢筋分项工程的质量控制要点： 钢筋原材料进场检测，施工方法是否符合原报审的方案，箍筋的成型，钢筋连接接头检测，重点在梁板墙柱钢筋布置或穿筋时对钢筋连接接头的检查，同一截面钢筋接头率，接头的位置，钢筋的品种，钢筋级别，钢筋规格，钢筋的根数，钢筋的锚固长度，钢筋的间距（钢筋箍筋加密区的位置） ，钢筋的绑扎，预留洞口的加
6、强筋，钢筋的砼保护层等等。3、模板分项工程的质量控制要点： 模板支模施工方法是否符合原报审的方案，模板支模的位置（有测量放线时弹得墨线） ，板底、梁底模的标高，模板的拼缝，构件支模成型的几何尺寸（长宽高） ，模板的平整度，墙柱模板的垂直度，模板的加固和模板的支撑（模板的刚度即承受外界的压力、强度、稳定性） ，模板是否涂刷隔离剂，模板的拆除时间。 4、砼分项工程的质量控制要点： 砼标号（强度标号、抗渗标号） ，砼坍落度，浇筑顺序，砼的振捣、施工缝的留置位置，砼板面的压光（三亚的气温高，控制压光的次数和时间，砼终凝之前至少两次压光，以控制板面裂缝） ，砼试块的制作，砼同条件养护、标养试件的强度检测，砼的养护，拆模后的砼外观质量检查，砼构件的几何尺寸及其平整度垂直度等。 5、水电设备安装预留预埋工程的质量控制要点： 预留洞口的位置、尺寸、标高及数量，预埋管线或套管的品种、规格、数量、尺寸、位置、标高等等。 三、在工程项目建设中要保证质量控制卓有成效，就要在事前、事中、事后对工程质量进行全方位、全过程的监控。实行施工样板先行的事前控制；巡视、旁站、现场跟踪检查、现场抽查、联合检查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持不懈，重点控制，认真落实，一定能把项目做成精品工程！
