1、工程造价及其控制与管理摘要：在改革开放春风的指领下，我国经济飞速发展，但是与此同时也出现了一些严重问题如高耗能。因此，工程造价不论是对我国经济发展，还是对企业发展都显得极其重要。本文结合工程造价的实际现状以及其为社会发展做出的贡献，对建设工程工程造价及其各个阶段的造价管理如何工作进行讨论。 关键词：工程造价；管理；成本控制 Abstract: in the spring breeze of reform and opening-up refers the leads the rapid economic development of our country, but at the same t
2、ime, there is some serious problems such as energy intensive. Therefore, the project cost both to the economic development of our country, or to the enterprise development is extremely important. Combining with the actual status of the project cost and its contribution to the social development, the
3、 construction project cost and its various stages of the cost management to discuss how to work. Key words:The project cost;Management;The cost control 中途分类号：TU723.3 文献标识码：A 一、工程造价 1.工程造价所说的是指建设某项工程是所需要的全部费用。它包含着投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。工程造价的主要任务是：根据图纸、定额和清单规范，计算出在建设工程过程中所包含的各种花费。 1.1 投资估算 投资
4、估算是指在进行投资决策时，建设方或建设方所委托的工程造价咨询机构通过已有的文件资料，采取相应的方法，来对建设工程将来所需要的全部花费进行预测和估算。其原则是： 根据事实求是的原则。 一切从实际出发，积极进行调查研究，及时掌握第一手资料，不弄虚作假。 合理有效的利用资源，做到用有限的资源满足更多的需求。 尽量做到又快又准的拿出工程的投资估算。 在进行投资估算时应努力使其计算机化、网络化，以减小误差。 1.2 设计概算 设计概算是指在设计的初级阶段，设计方根据已完成的投资估算和初步设计、设备清单、各项费用标准等资料，通过科学有效的方法计算和确定工程进行过程中所需全部费用的文件。 1.3 修正概算
5、修正概算所指的是在工程设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计方应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。 1.4 施工图概算 施工图预算是指在工程施工图纸设计完成后，工程施工开始之前这段空隙，设计方根据预算定额和费用定额而编制的确定建设费用的经济文件。 1.5 工程结算 工程结算是指工程的承包商方按照协议，向建设方办理已完工程价款的清算文件。 1.6 竣工决算 竣工决算是指工程建设完成后建设单位编制的反映建设工程实际造价和投资效果的文件。 二、工程造价控制与管理 1、工程造价控制与管理的现状 1.1 工程决策阶段存在的问题 在工程中，工程的各项技术措施及其技术经济指标
6、，对工程的投资起到至关重要的作用。因此，工程投资决策阶段对工程投资来说是一个不可或缺的阶段。而目前，工程投资决策阶段却存在十分严重的问题，工期被延长，造价逐渐升高。根据调查发现，造成问题出现的原因有以下三点： 为了使工程得到尽快的批准，故意将工程造价降低，减少工程投资。 有些工作人员由于工作不细心而造成初步设计阶段存在大量设计漏洞，设备和材料的价格与市面价格严重不符 在工程的施工过程中建设方提出的要求，严重超出设计规定的范围 1.2 工程设计阶段的问题 “重技术、轻经济”的问题一直存在于工程的设计中，所以工程造价控制的问题一直得不到很好的解决。其主要存在的问题有以下几点： 设计方中经济部门工作
7、人员的作用得不到很好的发挥。 对设计方案技术经济的分析与评价不够重视 设计方、工作人员对此的相关知识不足，知识结构不合理 设计方及工作人员的素质对造价起到非常重要的作用 1.3 工程施工阶段的问题 工程施工阶段对工程造价起到非常大的影响。目前，此阶段主要存在以下几种问题： 建设过程中，打乱工程建设的基本步骤 监管人员对施工现场的监管力度不够强 施工现场的签证管理十分混乱 工程建设承包商中饱私囊，虚报工程造价 工程造价的计价方式十分落后 1.4 工程结算阶段的问题 在当今社会中，工程完工结算时，讨价还价以及拖延工资的情况时有发生：承包商在完工结算时多算入成本；而委托方为降低工程造价，过分的与承包
8、商讨价还价。因此，结算被拖得越来越延迟，从而导致工程造价的确认精准度降低，产生经济纠纷，最终增加不必要的费用。 2、工程造价控制与管理的对策 2.1 工程决策阶段工程造价控制与管理的对策 努力做好工程决策前期的准备工作。在工程决策的前期，工程造价工作人员应第一时间掌握工程所在地的地质情况，工程所需的设备和材料在市面上的价格以及类似工程的有关资料。对这些资料进行严谨分析，确保其准确性、可靠性。从而根据这些资料来对工程投资进行准确的预测。 认真做好工程的可行性研究报告。一个新的工程要想被批准必须符合我国经济的可持续发展的要求、所在地区的经济发展要求以及行业经济发展的要求，所以我们必须做好工程的可行
9、性研究。在进行工程的可行性研究时，应根据技术水平是否达到国内外的基本要求，是否先进耐用，经济上是否有效合理，在社会上是否能带来效益，是否能推动社会经济的发展等各方面因素进行研究。在进行工程的投资估算时，工程的内容和建设工程所需的费用要清晰全面、计算时要合理、不能重复计、不能无故提高或降低估算标准，努力做到不漏项、不少算。 搞好工程总体规划。工程的总体规划在工程土地的使用率上占有极其重要的地位，因此，为提高土地的使用率，我们必须做好总体规划。在进行总体规划时，我们不仅要考虑到功能的分区、建筑物之间的距离问题和建筑物的采光要求，还要考虑到利用有限的土地，进行合理规划，做到布置紧密，提高容积率，减少
10、不必要的费用。 2.2 工程设计阶段的对策 设计在工程建设过程中起着决定性的作用，设计质量的好坏决定着建设过程中能否保证进度、质量和投资的节约。不仅如此，设计工作还对工程完工后能否达到当初预想效果起着重要的作用。 选择有保障、质量好的设计公司。设计公司的好坏直接影响到工程设计的质量，因此，我们应根据公司的背景及做过的案例进行仔细筛选。 积极地参与设计，控制造价。在工程的设计过程中，我们应积极参与设计，与设计方合作、沟通，回答设计方的问题，从而有效的控制工程造价。与设计方一起优化工程设计。 认真对待图纸的审核。在对工程造价管理中，图纸的审核占据着非常重要的一个环节，如果审核的内容不齐全，不标准会
11、产生以下几种后果： 建设方不能精准地把握和控制投资预算。 设计方不能将自己的想法和意图很好的实现出来。 监理单位不能很好地履行对工程质量进行监督的职责。 施工单位在施工过程中会出现进度上难以控制、材料上调运困难、质量上来回返工。 2.3 招标过程中工程造价的控制 所谓招标，就是用竞争的方式对各个公司进行筛选，最终找到合适的公司。通过招标,建设方可以根据工程的情况择优的选取施工公司，这能使得工程造价得到更为合理的控制。进而从本质上改善自古以来因先干后算而造成投资失控的局面。因此在招标的过程中应做到以下几点： 确定合理的标底。标底是衡量投标单位投标报价的准绳，是评价的重要尺度，因此标底的编审工作成
12、为了一项非常重要的工作。我们只有根据科学的标底，才能正确地判断出投标方所报价格是否合理可靠，才能在定标时作出正确的决定。因此，在投标过程中我们的态度必须是科学严谨的。 要重视合理定标。我们要做到合理定标，因为经过深思熟虑后投标报价，就是招标工程的预期价格。如果在定标时，一味的降低标价，会使得承包商觉得挣不到钱，从而在施工的过程中偷工减料降低工程成本。所以，我们在最后的定标阶段，应给出合理的造价，然后根据报价是否合理、施工方的综合实力，选出合适的承包商。 2.4 施工过程中的造价管理 工程的成本控制与管理。在开展工程的建设时首要的就是对工程进行经济预算，对比分析工程建设时各种花费，做到用最少的资
13、金取得最大的收获。然后根据工程经济预算结果、施工设备使用情况以及以往的类似工程的案例材料来做出相应计划，进而指导工程按计划展开。最后，从材料使用管理、人工和机械成本的控制、优化施工方法等方面进行钻研，更好的控制施工成本。 格管理好施工。对工程造价的控制主要体现在工程的施工阶段，所以一定要加强对施工阶段的管理。首先，要保证工程质量，避免因施工不到位而进行返修或重新施工，加大工程造价的花费。其次，要控制好施工的进度，避免因进度慢而造成工期的延长，增加各种费用支出。最后，加强对施工时变更的管理，避免因工程的无故变更而增加不必要的开销。 把好材料关。工程材料的花费在工程造价中几乎占有一半的比例。因此，
14、把握好材料关对工程造价的意义重大。所以我们应时刻掌握材料在市场中的价格变化动态。控制好材料的差价，处理好原定价格与现实价格的差值，根据材料价格在市场中的变化动态，进行管理与控制。 总之，工程造价的管理是社会经济发展的关键，是企业生存的法宝。所以，我们应重视工程造价，从工程造价的各个阶段入手，努力做好对其的监督工作，严格控制工程造价，增加工程带来的收入，从而得到最大的回报。 1黄培成.论建设项目设计阶段造价的管理J. 建筑经济. 2009(S1) 2 贾永全，叶强工程建设造价管理与控制方法中小企业管理与科技，200807 3中国建设监理协会主编：建筑工程质量控制.北京.中国建筑工业出版社.2003 年
