1、工民建施工管理中的问题及措施探讨摘要：近年来，随着我国的建筑行业的不断发展，社会经济的发达，建筑行业的规模也不断扩大。工民建施工管理中会出现各种问题，这不仅会影响我国经济发展的程度，还会影响工程项目的投资与工程投资成本，更严重的会影响到人民的财产安全。工民建施工的工程量比较大，并且它的工序活动很复杂，工民建施工中，涉及到的管理问题比较多且受到一定的控制，这些管理问题会直接影响到工民建工程整体的质量与效率，影响人们的生活质量水平与社会的和谐稳定。为了确保工程质量，必须非常重视施工过程中的管理工作。本文介绍了工民建施工管理中存在的问题，并相应给出了解决措施。 关键词：工民建；施工管理；问题；措施
2、中图分类号： TU71 文献标识码： A 引言 工民建施工影响到工民建施工的质量和效率，影响到社会的和谐与稳定，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力。加强建筑企业施工现场管理工作不仅可以保证建设工程的质量，更有助于提升企业形象，引导企业未来走向的趋势，它是确保整个工程项目能够顺利开展的基本保障。对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。 工民建施工管理中存在的问题 1、缺乏专业施工人员 我国建筑行业目前普遍存在的状况是工民建施工人员的大部分劳动力是农民工，这和建筑行业的繁荣发展也有很
3、大的关系。对于施工现场的技术管理人员对工程施工安全生产制度落实的不到位，玩忽职守，不督促施工人员，致使施工人员投机取巧，不服从管理，在施工过程中，粗心大意，保证不了施工质量。这就导致了农民工施工作业的技术水平和安全意识均不高，也使得施工作业的安全质量无法得到很好的保障。这种情况施工也是普遍存在的。 2、管理模式落后 旧式管理方式思维落后，管理模式单一闭塞，拒绝接纳施工过程中不断出现的新工艺技术。不仅在短时间内无法连根拔起，彻底清除，也很难能做到上行下效，水到渠成，不利于工民建工程的施工管理进程的优化。对于实际出现的问题缺乏针对性的处理措施和管理办法。针对工民建施工过程中出现的安全生产问题，为了
4、确保实现施工管理的质量效率，我们应该正视缺陷的存在，企业内部相关人员汲取优秀的管理文化，以寻求具有针对性的有效管理控制办法，才能将施工安全与施工质量融于一体，自己创造一个安全有保障施工作业环境，实现经济的可持续发展。 3、工民建施工的质量管理方面存在的问题 政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理
5、的意识，能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展，企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。 4、工民建施工的安全管理方面存在的问题 工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，还没有收到人们的关注和重视，缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题，缺乏法律意识和观念，就有可能逃避法律责任和义务，没有必要的安全生产教育知识，安全生产的观念就比较淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而对安全生产管理视而不见，在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措，就有可能不按照正确地操作流程进行操作，一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照惯
6、常流程来做，否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题，在施工前的计划和方案一定要收到重视，施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。 二、做好工民建施工管理的几个应对措施 1、提高建筑工程质量 施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐
7、患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。 2、加强工民建的进度管理 （1）以进度计划为主，制定其他计划 进度计划的制定是进度管理中的重点工作，计划定得好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。因此在工程开工前，承包商
8、一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主，制定其他的劳动力和材料供应计划、采购和租赁计划、机械设备需求计划、安全环保计划、质量控制计划、资金供应与支付计划等。 （2）以预期利润标准确定目标工期 在市场经济条件下，施工企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断准绳，以决定是否参与这项工程的投标竞争。而一旦取得了工程承包合同，施工企业将动用其技术管理力量并全面投入人力、物力、财力从事施工生产活动，直至最终形成质量合格的建筑产品，其目的就是为了实现上述预期利润，但它并不是一个与工程进度无关的孤立过程。由此可见，施工企业的预期利润目标是目标工期取定的一个重要决定因素。
9、实际上在工程项目进度管理事务中，施工企业常常需要由预期目标利润来推算目标工期的取值。 （3）要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。 3、加强工民建工程建设过程中的监督检查 在工民建工程建设中加强工程建设中的监督检查可以随时发现在建设中存在的问题，从而做到预防问题的扩大化。在施工阶段，质量监督具有十分重要的意义，因此对于每道工序都应该严把质量关。要求监督人员以严谨负
10、责任的态度对待每一项施工工作，对施工机械、设备和材料要严格把关，经常的，及时地进行监督机械设备的使用情况，保证设备的完好无缺，也要定期对现场操作人员和维修人员进行考核，保证工程施工的每项工作都能够到位。 结束语 工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响，工民建施工的管理中如果出现问题，工民建施工工程的施工质量不仅影响外观效果，影响使用功能，甚至会影响人们的生活。这就需要我们开拓进取，在实践中不断发现问题，及时总结经验，努力探索解决问题的策略，以提升工民建工程施工管理的水平。 参考文献 1阚永开. 工民建施工管理中存在的问题与策略J. 中国城市经济,2011,30:289. 2符浩浩. 工民建施工管理中的问题及措施J. 现代装饰(理论),2012,08:135. 3王铮. 工民建施工管理中存在的问题及应对策略J. 青春岁月,2013,08:483. 4刘江峰. 工民建施工技术及管理措施探讨J. 科学之友,2013,07:158-159.
