1、关于围绕“一强三优”战略目标开展工会工作的思考摘 要 当前国网公司提出了全面深化“两个转变” ，加快建设“一强三优”现代公司，以高效的运营、优秀的业绩更好的服务经济社会发展。为此，本文作者结合自身工作感悟，从确保企业安全稳定、关爱服务员工、加强文化引领等角度来开展工会工作，对推进“一强三优”战略目标进行了阐述。 关键词 一强三优 目标 工会 中图分类号：D920.4 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2013）11-189-02 在四川省电力公司 2013 年五届二次职代会上，总经理王抒祥做了题为持续深化“两个转变” ，扎实推进“五个发展” ，为全面建成“一强三优”现代公司而努力奋
2、斗的工作报告。报告明确提出，到 2020 年实现全面建成“一强三优”现代公司的发展规划，在 7 月公司年中工作会上，王总再次提出了深入推进“两个转变” ，加快“一强三优”现代公司创建步伐，努力建设幸福美好川电的奋斗目标。规划凝聚人心，目标催人奋进。作为一名基层工会工作者，在当前共建和谐社会，努力实现“中国梦”的大背景下，如何进一步发挥基层工会的独特优势，推动公司系统“一强三优”战略目标早日实现，我认为以下工作应是思考和落实的重点。 一、带领员工，围绕企业中心任务开展各项工作，努力使企业成为员工共有的工作家园 1.大力提升全员安全意识，强化安全责任落实。公司安全生产理念是以人为本，而以人为本首要
3、任务是保障我们员工的生命权和健康权。实现“一强三优” ，建设幸福美好家园，最终是要让广大员工在推进企业发展壮大的同时也能共享企业改革发展成果，共享美好幸福生活。如果安全生产都得不到保障，事业何谈繁荣，家园何谈美好？同样，如果员工安全意识不强，对安全的保命作用认识不到位，自身安全将难以得到保障。试想，当一个残缺的生命坐在轮椅或躺在病榻上时，即使看到美好家园建成，又怎么去幸福的分享。因此我们在弘扬“追求卓越、努力超越”企业精神的同时，应更加注重引导员工从自身工作岗位、工作职责出发，勇于但当，主动落实安全责任。 2.大力提升人员技能素质，增强推动“一强三优”战略目标实现的骨干力量。按照公司全员职业生
4、涯管理实施办法要求，积极打造岗位成才平台，畅通人才职业发展渠道，抓好员工业务培训和成长成才培养，按计划逐步提升员工优秀技能人才和双师人才比例。利用工会的组织优势，群策群力，结合专业实际开展行之有效的岗位练兵和劳动竞赛活动，选派优胜员工参加公司劳动竞赛、技术技能运动会，为员工搭建立足本职、岗位成才的舞台，激发员工自身蕴藏的智慧和聪明才智。扎实开展职工群创工作，积极推广创新成果应用。对新员工和转岗人员开展互帮互学活动，通过定计划，结对子，师带徒等措施，达到传帮带教、取长补短，共同提高的目的，为走上新岗位和技能低下的职工创造和提供学习提升条件，也逐步增强了员工队伍中的骨干力量，为企业和谐健康发展奠定
5、人才基础。 3.深化绩效管理，肯定工作成绩，激发工作潜力。根据公司绩效管理指导思想，对西区公司的绩效管理考核办法进行了修改和补充，并经职代会审议通过。管理办法突出了绩效薪金与安全系数和岗位风险系数的直接关系，与工作效率效益直接挂钩。绩效分配总体上做到了向风险高、责任重、贡献大、技术密集岗位和生产一线进一步倾斜，拉大分配差距，切实起到奖勤罚懒的作用，真正使员工劳有所得，劳有所值，提高了员工工作积极性。收入上的直观差距，也有效激发了员工学技术钻业务的热情，员工不断学习新技术新知识，增长新技能新才干的自觉性不断提高，建设幸福美好家园的人才队伍不断壮大。 4.切实发挥工会对安全生产的监督保障作用。要早
6、日实现“一强三优”战略目标，离不开全体员工的勤奋工作和努力创造，更需要工会从中发挥监督保障作用。西区公司工会在加强日常人员安全教育，提升人员安全意识的同时，积极采取措施，强化对安全生产的监督保障作用。一是通过挂靠班组、参加安全大讨论、共同过安全日活动等方式对各生产班组情况进行掌握，共同分析日常管理和工作中的薄弱点，切实制定改进措施，并纳入西区公司内部里程碑管理，限期完成。二是对生产现场的安全巡视督察常态化，由工会牵头，组织职工代表开展现场巡视督察，发动团青开展“青安岗”活动，现场发现和纠正违章。三是在西区公司办公区醒目位置设置“违章曝光台” ，定期公布现场违章行为和处理情况，而对安全业绩突出的
7、员工，工会则组织职工代表公开评选年度十大安全生产先进个人，给予表彰奖励，通过运用正负激励手段，激发员工做好安全工作的积极性，确保西区公司安全生产稳定。 二、关爱服务员工，重视民主管理，激发员工实现“一强三优”战略目标的主体意识 1.持续改善办公与生活条件，添置文化娱乐设施，为广大员工创造一个良好的工作、学习和生活环境。在现有办公条件基础上，增加部分硬件投入，添置必需的办公设施设备，设置了男女更衣室和休息室，极大方便了外出工作人员和值班人员。重视保护员工身体健康，对所有新办公室进行空气质量检测和治理，并统一配置绿色植物，尽量为员工提供一个绿色环保、健康安全的办公场所。加强对办公场所的规范化管理，
8、在班组日常管理中尝试推行“5S”管理标准。严格对照班组建设标准，不断推进西区公司星级班组创建工作的同时，开展以“整理、整顿、清扫、清洁和素养”为内容的“5S”管理活动，共同创造整齐、清洁、方便、安全的良好工作环境，促进员工养成遵章守纪、严格要求的行为风气和生活习惯。 2.开展形式多样的文化娱乐活动，注重与工作的劳逸结合，丰富员工业余文化生活，努力实现西区公司幸福美好家园的共同愿景。积极组织员工参加公司举办的各类文体活动，在强健体魄，娱乐身心的同时也全面展示西区公司员工奋力拼搏，昂扬向上的精神风貌。发动员工承办并参与公司工会安排的趣味乒乓球比赛，既锻炼了员工在重大活动方面的组织能力，又激发了大家
9、的参与热情。结合员工兴趣爱好，组建成立了西区公司羽毛球兴趣小组、登山兴趣小组、户外自驾游兴趣小组，在丰富大家业余文化生活的同时，更着重引导员工培养健康的情趣爱好，形成良好的生活习惯。 3.用好工会经费，开展走访慰问，关爱服务员工，增强职工情谊。坚持把工会活动经费的每一分钱用在员工身上，发挥出应有效能，真正使工会成为职工之家。关爱服务员工，深化“面心实”活动，坚持开展夏送清凉、冬送温暖，针对困难、生病、生育职工适时开展走访慰问，做好对援藏员工的关心慰问，尽量帮助员工解除他们工作生活上的后顾之忧，切实体现企业对员工的人文关怀。拓展“我们在一起”送关爱活动，引导员工在工作生活中相互关爱，相互帮扶，让
10、所有员工都真切感受到组织的关心和同事间的深厚情谊。关心支持女工团青工作，从活动安排和经费保障上，全力支持西区公司女工、团青开展的各项工作和活动，使这一群体始终充满活力。 4.充分尊重员工的主人翁地位，重视民主管理，增强员工参与企业发展建设的主体意识。一是凝智建企，积极发动和激励员工参与企业民主管理和民主监督，切实尊重和维护职工的民主管理权，严格落实企业职工民主管理实施细则 ，充分发挥班组民管会在班组绩效分配、推先评优及班组管理中的作用，组织员工按规定定期开展民主评议中层干部和班组长（供电所长）工作，切实发挥员工当家作主参与企业管理的主人翁作用。二是深化厂务公开，让职工享有充分的知情权，提高职工
11、参与决策管理的意识，增强对企业的亲和力和归属感，使之更好地为企业服务。三是利用职工参与企业管理的积极性，广泛开展合理化建议征集工作，集民意，汇民智，聚民心，充分调动职工参与企业管理的热情，鼓励和激发员工的主人翁责任感，发动职工为单位的生产管理和经营发展献计献策。 三、加强文化引领，弘扬新风正气，为企业实现“一强三优”提供精神支持 1.在企业文化“五统一”要求下，重视文化建设在员工精神文明建设中的引领和感召作用。在公司工会指导下选拔内训师，成立企业文化宣讲团，在西区公司范围内积极开展企业文化宣讲活动，大力宣传和弘扬“努力超越，追求卓越”的国网公司企业精神，共同回顾企业的创业、拼搏、发展、壮大的艰
12、巨历程，激发员工自豪感。利用公司局域网平台、协同办公系统、班组建设信息系统，扎实开展文明网络传播，广泛宣传西区公司的“三个文明建设”开展情况，充分利用西区公司墙体多媒体电视，建设好符合国网公司要求的墙体文化，强化品牌建设工作。按照“三贴近”文化建设机制，广泛开展“品文化、促传承、谋发展”主题活动，坚持举办青工、女职工素质提升讲座和读书活动，丰富员工精神世界。 2.重视员工的思想教育引导，关心关注员工的道德品质健康。结合当前形式任务发展及需要，坚持用最新的政治理论成果开展员工思想教育，用社会主义荣辱观引导员工，用优秀的企业文化理论引领和凝聚员工，用供电企业员工行为准则规范约束员工，坚持采用员工喜
13、闻乐见的形式，切实发挥工会的教育阵地作用，不断创造精神文明活动成果。坚持开展群众走访和员工交心谈心，随时掌握员工思想动态、精神状态和工作心态，重视员工合理诉求，倾听员工心声，妥善做好解释、处理和疏导工作，关心员工 8 小时外生活情况，及时排解员工中存在和面临的矛盾纠纷，及时体现工会组织的关怀和温暖。关心关注员工思想精神的健康成长，在西区公司党政支持下，发动团青、女工组建西区公司职工志愿者服务组织，践行国网公司责任、奉献的核心价值观，积极开展志愿服务活动，深化川电留守学生之家建设，响应各级倡议，发动并开展志愿捐款捐物、扶危济困、帮助孤残、敬老爱幼等社会公益活动，纯洁心灵，净化灵魂，既很好的履行社
14、会责任，弘扬传统美德，也进一步提升了企业的品牌形象。 3.开展专项活动，选树先进典型，弘扬新风正气，传递正能量。大力开展创先争优活动，在西区公司范围内积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，自活动开展以来，西区公司先后获得攀枝花供电公司及以上的各类个人先进荣誉 63 人次，大小集体荣誉 20 个，先进的示范引领作用得到很好发挥，极大地调动了员工投身企业改革发展的积极性，主动性和创造性。积极开展“中国梦.国网情”主题活动，努力将员工实现个人价值与推动企业“一强三优”建设，实现“中国梦”有机结合，帮助员工树立命运共同意识和奉献拼搏精神，奏响时代主旋律。扎实开展作风建设，严格落实“干部抓作风
15、，员工抓纪律”的工作要求，倡导干部员工力推“三实” （说实话，办实事，求实效） ，力戒“三表”（表层、表面、表演） ，务实作风，积极进取，比学赶超，切实提高工作质效。定期开展作风检查，严格落实省公司“十项禁令”和攀电作风建设各项要求，大兴勤俭节约、文明友善、廉洁奉公、诚信敬业的良好风气。 总之，奋力加快推进“一强三优”现代公司建设步伐，努力把企业建设成为员工共有的幸福美好家园是攀枝花市西区供电公司工会为之不懈奋斗的工作目标。只要始终坚持科学发展观和以人为本理念，方法得当，措施得体，必然会获得广大干部员工的大力支持。拥有了这一坚强而广泛的群众基础，实现到 2020 年全面建成“一强三优”现代公司的战略目标将指日可待。
