湖北民营企业竞争力综合评价分析.doc

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1、湖北民营企业竞争力综合评价分析【摘 要】以 2010 年规模以上工业企业为研究样本,本文通过构建民营企业竞争力评价指标体系,运用因子分析法对“中三角”三省的民营企业竞争力进行评价发现,湖北民营企业综合竞争力得分强于江西但落后于湖南。而湖北省的规模能力、创新能力和成长能力各项分指标得分普遍比湖南和江西高,盈利能力强于江西但落后于湖南,营运能力全面落后于湖南与江西。最后提出了提高湖北民营企业竞争力的建议。 【关键词】湖北;民营企业;竞争力;因子分析 一、引言 发展民营经济是构建中部崛起战略支点。寻求制约湖北和中部地区民营经济发展的关键因素,从而实现将其转化为有利因素的路径,具有十分重要意义。湖北、

2、湖南与江西同为中部省份,经济发展方式和发展水平相似,与东部地区相比均存在着民营企业规模偏小,竞争力偏弱的显著特点,因此, “中三角”三省的民营企业竞争力具有一定的可比性。通过 CNKI 等数据库检索可以发现,有关中部地区民营企业竞争力的研究文献很少,而且已有文献大部分都停留在描述性分析和定性分析的层面。因此,本文拟提出通过构建竞争力评价体系,运用因子分析法找出制约湖北民营企业竞争力的影响因素,进而提出提升湖北民营企业竞争力的路径。 二、构建区域民营企业竞争力指标评价体系 本文在参考大量文献的基础上,考虑到数据的可得性和统计口径的一致性,构建了以规模能力、盈利能力、营运能力能力和创新能力为一级指

3、标以及由 17 个二级指标构成的“中三角”民营企业竞争力评价体系,如表 1 所示: 表 1 民营企业竞争力评价体 三、湖北民营企业竞争力综合评价分析 (一)数据的收集与标准化处理 由于全部民营企业的数据很难获得,因此用规模以上民营工业企业的数据来替代。从 2011 年中国统计年鉴和第二次经济普查相关数据收集到各省规模以上工业企业和国有企业相关指标的原始数据,经过各省规模以上工业企业相关数据减去国有工业企业数据计算后得到江西省、湖北省和湖南省的规模能力、盈利能力、营运能力和成长指标原始数据,与创新能力相关的 R&D 指标直接来源于二次经济普查的相关数据,相关数据见表 2 和表 3: 表 2 原始

4、指标数据表 表 3 原始指标数据表 将原始数据输入 SPSS17.0 系统,作数据标准化处理,使数据无量纲化,以消除因数据类型的不同产生的分析误差。标准化处理后各原始指标变量的均值为 0,方差为 1。 (二)湖北民营企业竞争力的因子分析 首先考察收集到的来自全国 31 个省、市、自治区的各原始变量之间是否存在一定的线性关系,是否适合采用因子分析法提取因子,这里借助巴特利特球度检验和 KMO 检验方法进行检验分析,检验结果如表 4 所示: 表 4 KMO 和 Bartlett 的检验 由表 4 可以看到:巴特利特球度检验统计量的观测值为 1087.846,相应的概率 P 值接近 0。如果显著性水

5、平 =0.05,由于概率 P 值小于显著性水平 ,则应该拒绝原假设。同时,KMO 值为 0.638,根据 Kaiser给出的 KMO 度量标准可知,KMO 大于 0.5 时适合做因子分析,所以原有变量适合进行因子分析。其次考察因子解释原有变量总方差的情况,相关数据如表 4 所示: 表 5 因子解释原有变量总方差的情况 从表 5 中可以看到:前四个因子特征值大于 1,共解释了原有变量总方差的 92.75%,总体上,原有变量的信息丢失较少,因子分析效果比较理想。采用方差极大法对成分矩阵实行正交旋转以使因子具有命名解释性。指定按第一个因子载荷降序的顺序输出旋转后的成分矩阵,分析结果如表 6 所示:

6、表 6 旋转成分矩阵 通过表 6 可以发现,销售收入、净资产、利税总额、资产总额、R&D项目数、R&D 经费和从业人员数量在第一个因子上的载荷都很高,意味着它们与第一个因子的相关程度高,第一个因子主要解释的是规模能力和创新能力;第二个因子与资产利税额、资本保值增值率、净资产收益率以及流动资产周转率相关度较高,主要解释的是营运能力;净资产增长率、销售收入增长率和固定资产增长率率在第三个因子上的载荷都很高,与第三个因子关系密切,主要解释的是成长能力;第四个因子与销售利润率和产值利税率的相关程度较高,主要解释了盈利能力。 (三)湖北民营企业竞争力评价 根据 SPSS 回归后输出的因子得分结果,以四个

7、因子的方差贡献率作为权数可以得到综合竞争力得分模型:F=54.677% F1+16.142%F2+11.192%F3+10.740%F4。根据该模型和四个因子得分可以计算得到江西、湖北和湖南三省的综合竞争力得分和排名。结果如表 7 所示: 表 7 因子得分及综合得分和排名表 由表 7 可以很明显地发现,从综合竞争力得分和排名分析的结果来看,综合竞争力得分方面湖南的 0.2477401804 为三省最高,江西的-0.1604926389 为三省最低,湖北民营企业竞争力排在两省之间,得分0.0837980493。而且从得分数据还可以发现“中三角”三省民营企业综合竞争力的差距还是比较大的。具体到各个

8、因子得分来看,代表规模能力和创新能力的 F1 指标湖北得分为-0.02671,位居三省第一,这说明湖北省在规模能力和创新能力上比湖南和江西强。在代表营运能力的 F2 指标上,湖北得分为 0.32232,不仅大大低于湖南的 2.05406,也低于江西的 1.66323,说明湖北的营运能力明显落后于江西和湖南,是湖北提高综合竞争力的显著制约因素。从代表成长能力的 F3 因子得分来看,湖北得分为 0.63613,略高于湖南,明显高于江西,在三省中排名第一。在代表盈利能力的 F4 因子得分上,湖北得分-0.23112,在三省中排名第二,强于江西但弱于湖南。综合以上分析可以发现,湖北相对江西和湖南的优势

9、在规模能力、创新能力和成长能力,劣势在营运能力和盈利能力。 四、研究结论与建议 (一)研究结论 1.湖北民营企业综合竞争力强于江西但弱于湖南。湖北有两个因子得分第一,一个因子得分第二,一个得分第三,而湖南的因子得分情况是两个第一,两个第二。与江西对比,湖北的优势则非常明显,除了营运能力外,湖北其他的因子得分湖北全面领先于江西。 2.湖北的规模能力和创新能力因子得分高于湖南和江西主要是因为企业数量、资产总额、从业人数、净资产和 R&D 人员,R&D 项目数以及R&D 经费等二级指标占有优势。湖北的成长能力相对于湖南和江西的优势主要来源于净资产增长率和固定资产增长率的贡献,这两个二级指标的原始数据

10、都大于湖南和江西对应的指标。湖北的营运能力显著弱于湖南和江西是由于营运能力的二级指标资产利税率和流动资产周转率湖湖南和江西比劣势太大。盈利能力方面湖北弱于湖南,主要是因为湖北盈利能力二级指标中的净资产收益率太低,不仅低于湖南而且还低于江西,是制约湖北盈利能力的主要因素。 (二)提高湖北民营企业的若干建议 1.从区域合作角度,要建立发展协调机制,创新行政管理体制机制,打破省、地区、行业、部门和所有制的界限,打破贸易壁垒,让市场要素充分流动、自由竞争,为民营企业发展壮大提供一个良好的外部环境。在区域经济合作中,交通一体化将对打破行政壁垒,促进经济一体化和地区协调发展起到重要作用。构筑长江中游城市群

11、综合运输跨界大通道、航空港群、内河航运港口群和客货集散枢纽。加强产业分工协作,同质产业可以错位发展,避免恶性竞争,三地民营企业要找准自己的产品和市场定位,发展优势产品淘汰劣势产品,推动产业结构优化升级。其次,区域内同行业的民营企业可以进行资源相互利用和信息共享,实现产业集群发展,共同做大做强。打破贸易壁垒,相互开放内贸市场,支持城市集群内大型商业连锁企业在对方市场布点。互相开放现有外贸公共服务平台,鼓励三省民营企业共同开发境外经贸合作区,共同发展境外营销网络,共同承揽境外大型工程,共同开发国际市场,为民营企业发展开拓广阔的市场空间。 2.从政府角度,政府部门应首先转变思想观念,运用市场的眼光而

12、非戴着有色眼睛来看待各种市场主体,为民营经济的发展提供一个公平合理的外部环境。进一步拓宽民营企业经营领域。其次要探索地方立法途径,废除限制民营企业发展和参与市场公平竞争的法律法规和规章制度,推动各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。改革和清理制约民间资本准入的各级地方性政策文件,取消各项针对民间资本设立的附加条件和限制性要求。第三政府要规范银行放贷标准,使民营企业能够享受与国有企业和外资企业同等标准的贷款资格。同时,还要制定金融改革方案,减轻民营企业特别是中小民营企业的贷款压力,如温州金融改革试验区等有益的探索。最后要在社会上营造一种亲商、重商的文化氛围,鼓励

13、创业,为民营企业的发展提供一个良好的软环境。 3.从企业自身视角,湖北民营企业首先要提高自身的竞争力必须从自己的劣势着手,补齐影响竞争力的短板。通过重点提高盈利能力、营运能力和成长能力来提高自身竞争力。 (1)提高盈利能力。大力培植和引进企业家,做大做强民营企业,提升民营企业的竞争力;通过优化产业链,培育产业集群,提升民营企业集约化水平;加强成本控制,提高民营企业的盈利能力;调整产品结构,加强技术创新,积极开拓潜在市场。 (2)提高营运能力。企业要加强库存和流动资金管理,借助信息化手段提高管理效率,提高各项资产的周转率,保证企业的存货、资金以及其他资源都能保持高速流动,从而以更高的效率为企业带

14、来利润。(3)提高企业的成长能力。民营企业要加大技术创新力度,推进高新技术商品化、加速产业化的进程。其次,要做好产品的市场营销工作,保证产品的市场占有率和顾客满意度。此外,湖北民营企业还应该打造自己的品牌,实施品牌战略。湖北民营企业要提高产品的知名度和美誉度,建立与客户的信任关系,培养客户对产品的忠诚度,只有培育自己的品牌,民营企业才能求得长期生存与发展。 参考文献 1陈宏辉.河南省各区域工业企业综合竞争力评价研究J.河南科技.2013, (1):203204 2徐燕,赵艳萍.基于层次分析和灰色关联度方法的民营企业竞争力评价研究J.改革与战略.2010, (7):8385 3陈晓雪,谢忠秋,王

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