会舍才有得.doc

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资源描述

1、会舍才有得我的专卖店是在 2009 年 10 月 1 号开业的,是借着国庆黄金周这个销售旺季大张旗鼓地开业的。这个店选在了郑州市郑汴路玉凤路凤凰城。当时选这个地方,是因为这里是一个建材家居产品的集合地,周边都是建材家居专卖店,在消费者装修购物过程中,属于较前段的。所以我的专卖店位置是不错的。虽说有了好位置,但是位置不代表一切,专卖店要经营下去,还需要依靠管理。 科学化管理 尽管我这个专卖店并不大,但“麻雀虽小,五腑俱全” ,因此在管理上,我放弃了“夫妻店”的路线,实行科学化管理。虽然在经营初期确实比所谓的“夫妻店”更复杂,但运行以后给消费者体验更好、服务更好,对我们自己的经营推动是很大的。 店

2、面统一化。统一门头设计,与好太太品牌的标准色以及设计标准保持一致。另外对导购员的服装也进行了统一,包括导购员的欢迎语、告别语等等,这样消费者一进门看到的是同一着装的服务人员,一致的欢迎语。消费者感受到我这个门店是很专业的。为了统一对导购员的培训,我制作了导购手册。让导购员对产品知识、销售技巧的了解都能保持一致。假设没有这种统一的产品知识、导购知识的培训,很容易出现混乱的情况。一个消费者购买产品往往是多次进入门店、多次咨询,如果导购员甲介绍 A 产品时和导购员乙介绍 A 产品时,说辞有差异,那么很可能引起消费者的疑惑,延长他下购买决心的时间。 数字化管理。我们是个小小的专卖店,每天的工作都很多、

3、很琐碎,且耗费时间。于是我在管理上实行“4 小时”复命制,也就是说当上级给下级安排工作开始,四小时内下级应当根据事情大小来及时汇报工作是否完成、工作的进展程度、需不需要上级协助等内容。这样保证这些琐碎的事情不会被忽略,不会被拖延。 首问责任制。工作真正执行下去,还是需要将工作安排落实到每个人、责任到人、才能更好的完成各项工作。所以一件工作安排下去,就是由第一个人负责,不管以后这件工作会涉及到多少个人,多少个环节,这件工作完成与否都是归最初责任人负责。 把服务当成责任 经过这几年的经营,我认为做好销售首要的就是责任心。也有同行觉得我的想法很可笑,反而认同 “无奸不商” 。责任感在我的理念里是排在

4、首位的。作为一名销售者和经营者,不仅要考虑到卖出自己的产品,给客户讲解,让客户真正的认识好太太的产品质量还要做好后续的服务,维护好品牌的形象。 “服务”两字听着很简单,但我也听很多经销商朋友说这是件非常闹心的事,觉得服务做好太难了。但在我这里,我认为服务不存在“很难”这个词,就看你有没有把服务当成责任。假如自己家里的油烟机或者灶具有问题了、不好用了,就算晚上有个聚会,我们肯定也会以最短的时间去把家里的电器修好。其实大家如果能理解自己家里的家电坏了的焦急,就能把顾客的事当成自己家里的事去做,售后还是一件难事吗?而且顾客还是我们的衣食父母,我们应该更积极,更负责任。 做销售先销售自己 做销售的大家

5、都知道一句话:卖产品就先把自己给推销出去。我认为把自己推销出去是最难的事,比卖任何产品都难,但是我在销售中就是从最难的事做起。我的同事曾经这样说过:“张天龙啊,你服务过的客户,再让别人接着做服务,就很难服务了。 ”我当时觉得奇怪,同事们为什么会这么说。他们给我说:“你服务过的客户就认你,我们说的他们还不信。 ”这就是因为我在销售产品前,先把我自己推销出去了。 一般销售产品时,销售人员心里只是在想怎么样才能让顾客购买自己的产品,我能赚多少钱,我自己能拿多少提成所有的想法都是围绕“我自己”进行的。我在销售产品时,却是反过来,先为顾客着想。比如说给客户介绍产品的时候,我会想如何不让顾客花冤枉钱购买没

6、必要的产品,或者让消费者如何能更省钱的买到最合适的产品。当然我的这个意思不是不赚钱,但绝不能做违背良心的事。比如有些老板为了在销售当时把订单拿下,就以很便宜的价格给客户下了订单,但事后又发现这个销售价格自己赚得钱很少或者是不赚钱。于是就更换便宜的配件或者把机器换成相似的机型。这种做法,虽然老板当时感觉赚钱了心理满足了,但实际上是坑了你自己。等这个客户发现问题的时候,我敢确定这位客户会把他受骗上当的事情告诉他的生活圈子,那他的朋友同事亲属都不会再买这个老板的任何产品。 我销售出去的任何“好太太”的产品都会提醒顾客核对购买的家电的型号和款式。第一是再让顾客加深一下自己购买产品的印象;第二是也让我们

7、自己看看有没有把型号记错。有时候客户订了我的产品或者橱柜,过了几天公司推出了一款新产品或者新的板材,价位又贵不了多少,我就会让我们的销售人员把这个好消息通知客户,建议客户加点成本换成的新产品。很多客户对我这样为他们考虑都会很感激,愿意过来加点钱来换成好的产品,而且有的时候客户过来看到新产品很喜欢,但是需要在原来的基础上再加 500 元,客户经常会和我讨价还价,要求不要再加钱了或者加少一点,我一般都会爽快地答应。 经常有别的老板会说我:“你傻啊!这不是自己给自己找事吗?”还有人质疑我:“这不赚钱的生意,你会做吗?”我的想法是:当时亏点钱没什么,最主要的是这个客户会记得我经营的“好太太”的品牌和我

8、这个人。这样,虽然我亏了眼前的利润,但是我却是在未来名利双收,还有源源不断的潜在客户,我还怕以后没生意做吗? 有舍才有得 每当顾客选购家电产品,来到了我们“好太太”专卖店时,我都是微笑迎上前去,说欢迎标准语,进行自我介绍,然后询问一下顾客的需要,根据他们的需求给顾客介绍适合他们家庭需求的产品的特点、优点等;尽管我会进行品牌对比,但我不会去攻击某个品牌产品不好;走的时候我会给客户一个印有我们“好太太”品牌的手提袋,然后我会送顾客到店门口十米以外。不管下不下单,我要给所有有购买需求的客户一个手提袋,让顾客提着手提袋走的这一路都能给我们 “好太太”品牌做宣传,同时也是告示周边的同行们:这个顾客已经在我们“好太太”下订单了,不要浪费自己的时间挖别人的订单了。 我也是不愿意浪费时间去挖别人的客户,如果有这样的客户进门,透露说已经在其他品牌下单,那么我在尽力讲解我们的产品同时也会告诉顾客,他下单的那个品牌也挺好的。我认为做人要懂“舍得”的含义:舍得,舍得,有舍才有得,小舍小得、大舍大得、不舍不得。我一直记得这句话,所以我的客户才源源不断。 (责编 朱禹韬)

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