1、加强市政工程施工管理探析摘 要：随着近些年来我国经济的不断发展，城市建设在不断进步，市政工程建设也处于一个飞速发展的过程当中。随着人们生活水平的不断提高，需要更新的市政工程来帮助提高人们的生活质量。并且科技一直在不断的进步，市政工程管理当中也在不断的有新技术、新方法投入应用。但是这些新技术、新方法如果得不到有效地管理，就不能更好的在市政工程中发挥其应有的作用。本文针对市政工程施工管理进行探析，对市政工程施工中存在的问题进行详细的探讨与分析，并且给出一定的解决方案，希望对提高市政工程施工质量提供一定的参考和帮助。 关键字：市政工程；施工管理；对策；探究 Abstract: with the co
2、ntinuous development of Chinaseconomy in recent years, the continuous progress in thecity construction, municipal engineering construction is in arapid development process. With the improvement of peoples living, the need to update the municipal engineering to help improve peoples quality of life. A
3、nd thetechnology has been in constant progress, municipal engineering management has been a new method and technology, application. But the new technology, new method without effective management, will not be able tobetter play its due role in municipal engineering. In this paper, according to the c
4、onstruction management of municipal engineering and analysis, are discussed and analyzed in detail about the existing problems in the construction of municipal engineering, and gives somesolutions, hoping to provide some reference and help toimprove the construction quality of municipal engineering.
5、 Keywords: Municipal Engineering; construction management; countermeasure; research 中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 一、市政工程施工管理 市政工程施工管理主要包括市政施工中的一系列设备采购、安装、调试、验收等步骤。施工管理是指在工程实施的过程中对可能存在或者已经出现的问题进行处理，以更好的实现既定目标的一种管理方法。这种管理方式方法的主要目的就是在市政施工实施的过程当中去发现问题、解决问题，并且维持整个施工系统良好有序的运行。当前的发展情况下，科学技术在不断的发
6、展变化，以市场为导向的经济格局正在形成。政府对于市政工程的建设投入越来越大，市政工程建设也在逐渐转变着发展方向。开始慢慢向美观性、文化性及实用性发展。由于市政工程施工一般都是在露天情况下进行施工，施工时间较长，并且个别情况还会出现交叉施工的情况，对周边环境的影响较大。市政工程施工的特征决定了其与一般的施工存在着明显的不同之处，城市的休闲人群也有可能会对市政工程施工产生一定程度的影响。市政工程施工要求制定一个详细的施工计划，除了要做好主体工程的主要施工规划，还应对工程建设当中的质量及成本费用进行一个严格的控制，保证市政施工的质量。 二、市政工程施工管理过程中存在的问题 市政工程施工管理当中，最重
7、要的就是要对施工过程进行一个合理的组织规划，以保证市政施工过程能够顺利的完成。在施工的过程中，要妥善的协调各方资源、保证施工工程施工过程中的人力、财力、物力都能够得到有效地利用。但是当前我国的市政施工管理过程中都还存在着一定的问题，这些问题大致分为以下几个方面： （一）质量意识淡薄 在市政工程施工过程当中，存在的最大的问题就是质量意识比较淡薄。市政工程施工关系到广大公民的基本权益，市政工程施工的质量好坏与人们的日常生活息息相关，市政工程施工建设应当重点加强对质量的控制。但是在实际的过程当中，各单位基本质量管理意识都较为淡薄，不论是质量控制意识还是质量控制方法、手段都存在着不足。当前的市政工程施
8、工管理，主要是以保证速度为主，基本上忽视了对质量的严格控制。另外一些施工单位在进行原材料的采购时，并没有完全按照计划所规定的进行材料的采购，或者是在施工过程中存在着一些违法分包、转包的现象，最终进行施工作业的单位甚至是没有合格资质的单位。中标单位的施工管理意识在施工现场根本得不到体现。个别单位为了谋取私人利益，甚至对施工材料进行偷工减料，严重的影响了市政施工项目的质量。在施工人员素质上，基本也都是参差不齐。许多施工人员都缺乏实际的经验，在施工过程中不能很好地按照设计标准来进行，会在一定程度上导致施工的不合理。 （二）施工现场缺乏管理 纵观国内的市政工程施工现场，总是缺乏有效的安全管理措施。即使
9、有这些措施，也往往较为片面，不能形成整体性的安全管理。施工人员对安全意识的缺乏也容易导致事故的发生。在一些设备操作过程中容易因为人为操作原因造成施工事故。最近市政施工过程中经常出现一些因为违规用电造成的施工事故，轻则影响施工进度和质量，重则会导致人员伤亡事故。对于安全用电的管理，也是市政施工管理中容易被忽视的一个环节。在施工过程中往往没有严格的用电规范，许多施工现场缺乏专业的电工，电工作业往往缺乏专业的电工指导，只是由一些略微懂得电力知识的人员操作，缺乏处理突发事件的经验，一旦出现突发事件，不容易将损害降低到最小。 （三）缺乏完善的管理制度及监管措施 在市政施工过程中，最缺乏的是一套完善的管理
10、制度与措施。使得市政工程施工过程中，材料的采购、使用都没有得到有效地管理。许多采购计划并不十分合理，在实际的施工过程中也容易因为缺乏详细的规划造成材料的浪费。市政施工过程中因为缺乏有效地管理机制，所以其监管而也比较松散。在市政工程施工过程中，监管本应当发挥其作用，但是由于对市政施工管理的不重视，缺乏有效地监管机构。 三、加强市政工程施工管理的有效应对措施 （一）提高管理意识 管理意识的提高是整个市政工程施工管理质量提高的关键。只有首先实现意识上的重视，也有可能更好的实现管理目的。在市政施工过程当中，首先要加强管理人员提高管理意识的培养。同时，也要加强对施工人员安全施工的教育，客服施工管理中的弱
11、点与盲点，全体施工人员包括管理人员都能对整个施工有一个全面的了解。从意识层面上的提高来加强整个施工团队对施工管理的重视。 （二）制定严格的管理标准 首先，要做好材料的准备情况。在施工之前，就应当对施工过程中所使用材料的数量、规格、价格等做一个详细的分析，在监理机构的监督下，进行施工材料的采购与招标，对材料、设备的采购进行一个总体的把控，严禁不合格的产品进入到施工过程中来。 其次，要做好施工过程中质量控制工作。质量是市政施工的关键，也是影响到公民最基本的权利。在整个施工过程中应当对工程操作进行严格的监督检查，同时应当进行严格的审核，每个岗位都要制定详细的岗位说明书，每个项目都要有详细的项目施工明
12、细作为指导。 （三）完善项目施工现场管理 加强对项目施工现场的管理，可以有效的应对各种突发性事件，在项目施工现场，要经常进行巡视和检查，完全掌握项目施工的进度，以便在出现问题时能够迅速反应，及时解决。 （四）监理部门要加强职能的履行 监理机构不仅仅要对施工现场进行监理，更要对施工的进度、材料的采购、施工的质量等关键因素进行监理。监理机构应当认清自身职责，坚决的履行自身的工作职责，摆正自身的地位，保证监理的严格性与公正性，保证施工质量和安全。 总 结： 市政工程施工管理中还存在着一定的问题，这些问题都影响到市政施工的顺利完成。所以在施工过程中，一定要重视这些问题，并采取积极的应对措施，以加强对市政施工的有效管理，保证市政施工建设顺利完成。 参考文献： 1李德元，靳方倩市政工程施工项目质量成本管理概述J价值工程，201l(03) 2崔强关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(08) 3任利锋浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用价值工程，201l(23) 4杨天军浅谈如何搞好市政工程质量管理J中小企业管理与科技(上旬刊)，2010(09)
